Ma.

del Pilar León Franco

Matrícula: 20600050

Tarea Investigación de Operaciones

1) Finance (banking)

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre los préstamos bancarios del banco y sugerimos tomar las
siguientes acciones, con lo cual obtendremos un 6.84% de interés general sobre los préstamos:

 Asignar 10.90090 Millones a los préstamos comerciales

 Asignar 21.8182 Millones al primer préstamo hipotecario
 Asignar 4.3636 Millones a los préstamos para imprevistos
 Asignar 10.9090 Millones al segundo préstamo hipotecario
 Asignar 5 Millones a presupuesto al préstamo revolvente al corto plazo.

Con este cumpliremos los requerimientos indicados

a) No exceder a los 53 millones asignados

a. El total de los préstamos asciende a 53 millones.
b) Préstamos para imprevistos no deben ser mayor al 20% del préstamo de la primera hipotecas
a. Los 4.3636 millones de imprevistos representan el 20% del préstamo hipotecario (21.8182
millones)
c) Asignar al menos 60% de los prestamos (totales) en hipotecas
a. El préstamo para hipoteca es de 32.727 millones, que representan el 61.74% de los
préstamos
d) Por razones de seguridad, se debe considerar al menos $2 invertidos en la primera hipoteca por
cada dólar invertido en la segunda hipoteca
a. El dinero asignado a la primera hipoteca es de 21.8182 y para la segunda 10.9090, con lo
cual, se cumple el requerimiento de asignar, al menos, el doble a la primera hipoteca
e) Los préstamos revolventes a corto plazo no pueden exceder a $5 millones
a. El préstamo revolvente es de $5 millones

Anexo modelo matemático usado para el desarrollo

Zmax = 0.15X1 + 0.1X2 +0.136X3 + 0.14X4 +0.18X5

s.a.
X1 + X2 +X3 + X4 + X5 < 53 (No exceder los 53 millones)
X5 < 5 (Préstamos revolventes menor a 5 millones)
-0.2 X2 + X3 <0 (Imprevistos 20% mayor a primera hipoteca)
X1 - X4 < 0 (Préstamos comerciales menor que la 2ª hipoteca)
-0.6X1 + 0.4X2 -0.6X3 + 0.4X4 -0.6 X5 > 0 (préstamos hipotecarios al menos 60% de los préstamos)
X2 -2 X4 > 0 (doble de préstamos 1ª hipoteca de la 2ª hipoteca)
X1 ,X2 ,X3 +,X4 , X5 > 0
Xi = Cantidad de préstamo i i= Comercial, 1ª Hipoteca, imprevistos, 2ª hipoteca o revolvente corto
plazo

Investigación de Operaciones Primavera 2018

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Matrícula: 20600050

b) AUDITING

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre los casos de auditoría que se deben realizar obteniendo los
siguientes resultados:

a) Arthur debe realizar 20 FAs y 140 OAs

b) Son debe realzar 160 Fas

Con esto se cumplen los siguientes requerimientos

a) No realizar más de 160 reporte de cualquier índole

a. La asignación permite asignar 160 de cada uno
b) Producir al menos 30 FAs
a. Se producen 180 FAs

c) Producir al menos 50 OAs

a. Se producen 140
Esta asignación permitirá una ganancia de $220,600.

El modelo matemático con el cual se analizó el caso es el siguiente:

Zmax = 720X1 +650X2 +720X3 + 650 X4

s.a.
X1 + X2 < 160 (No exceder 160 reportes por persona)
X3 +X4 < 160 (No exceder 160 reportes por persona)
+1/90X1 +1/180X2 < 1 (Capacidad por parte de Arthur)
+1/180X1 +1/150X2 < 1 (Capacidad por parte de Son)
X1 + X3 > 30 (Requerimiento mínimo de FAs)
X2 + X4 > 50 (Requerimiento mínimo de OAs)

X1 ,X2 ,X3 ,X4 > 0

Xi = Cantidad de reportes Financieros o Auditoria asignados a Arthur o Son

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Matrícula: 20600050

c)Marketing

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre la asignación de publicidad a realizar obteniendo los siguientes
resultados

 No realizar anuncios de radios

 Realizar 67 anuncios de Tv
 Realizar 190 anuncios en Periódicos
Con esta asignación se espera obtener una audiencia de 72,860.

Los requerimientos considerados son:

a) Presupuesto asignado $82,000
a. Se asigna los $82,000, $40,200 a TV (67 comerciales) y $41,800 a Periódicos (190
comerciales)
b) Considerar hasta $60,000 en Periódico o 50% de gastos de TV
a. Se asigna $41,800 a tv, que representa el 50.96% del presupuesto, asignando el 49.02%
a TV

El modelo matemático considerado es:

Zmax = 40X1 +180X2 +320X3

s.a.
600 X2 > 40,000 (Gastar cuando menos $40,00 en TV)
220 X3 < 60,000 (no exceder $60,000 de TV)
-0.5X1 + 0.5X2 - 0.5X3 < 0 (No exceder 50% en TV)
120X1 +6000X2 +220X3 < 82,000 (No exceder el Presupuesto)

X1, X2 ,X3 > 0

Xi = Cantidad de anuncios i i = radio spot, tv, Periódico

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Matrícula: 20600050

d) Hospital Scheduling

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre la contratación de personal del departamento de emergencias
ofreciendo los siguientes resultados:

 Contratar 32 enfermeras para el turno de 7 a 15 hrs.

 Contratar 48 enfermeras para el turno de 15 a 23 hrs.
 Contratar 16 enfermeras para el turno de 23 a 7 hrs.

Esta opción permitirá minimizar la cantidad de personal contratado considerando lo siguiente

1) Cada caso toma 2.5 enfermeras

2) El turno de 7 a 11 hrs. demanda tiene un promedio de 80 casos, requiriendo 32 enfermeras
3) El turno de 11 a 15 hrs. tiene una demanda promedio de 60 casos, los cuales son cubierto con las
32 enfermeras que cubren el turno de 7 a 15 hrs.
4) El turno de 15 a 19 hrs. tiene una demanda promedio de 120 casos, requiriendo 48 enfermeras.
5) El turno de 19 a 23 hrs. tiene una demanda promedio de 60 casos, los cuales son cubierto con las 48
enfermeras que cubren el turno de 15 – 23 hrs.
6) No se requiere enfermeras que empiecen turnos desfasados.

A continuación anexamos el modelo matemático utilizado

Zmin = X1 + X2 + X3 +X4 + X5
s.a.
2.5X1 > 80 (Requerimientos de 7 a 11 hrs)
X1 + X4 > 60 (Requerimientos de 11 a 15 hrs)
X2 + X4 > 120 (Requerimientos de 15 a 19 hrs)
X2 + X5 > 60 (Requerimientos de 19 a 23 hrs)
X3 + X5 > 40 (Requerimientos de 23 a 3 hrs)
X4 <3 (Enfermeras disponibles para el turno de 11 a 19 hrs)
X5 <2 (Enfermeras disponibles para el turno de 19 a 3 hrs)
X1 ,X2 ,X3 ,X4 , X5 > 0
X1 = Cantidad de enfermeras asignadas al turno i

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Matrícula: 20600050

e) Multiperiod production scheduling

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre la contratación de personal del departamento de emergencias
ofreciendo los siguientes resultados:

 Se deben hacer 3,000 unidades durante los 6 periodos en tiempo normal

 Se deben hacer 750 unidades del periodo 2 al 4 en tiempo extra
Anexo se muestra la tabla de producción e inventarios

Periodo
Periodo 1 2 3 4 5 6
Demanda 2 500 3 200 3 800 3 500 5 000 3 000
Tiempo normal 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
Tiempo extra 0 750 750 750 750 0
Inventario 500 1 050 1 000 1 250 0 0

Con este programa de producción aseguramos los siguientes requerimientos

a) Cubrir la demanda de los periodos
b) Producción de tiempo normal menos a 3 000 unidades
c) Producción de tiempo extra menor a 750 unidades
d) Inventario inicial y final de cero

El costo de este plan de producción es de $ 2 494 000.

Anexo el modelo matemático

Zmin= 100X1 + 100X2 + 100X3 + 100X4 + 100X5 + 100X6 + 130T1 + 130T2 + 130T3 + 130T4 + 130T5 + 130T6 + 80I1 +
80I2 + 80I3 + 80I4
S.a.
X1 + T1 – I1 = 2 500
X2 + T2 + I1 – I2 = 3 200
X3 + T3 + I2 – I3 = 3 800
X4 + T4 + I3 – I4 = 3 500
X5 + T5 + I4 – I5 = 5 000
X6 + T6 + I6 = 3 000
X1 < 3 000
X1 < 3 000
X2 < 3 000
X3 < 3 000
X4 < 3 000

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 Ma. del Pilar León Franco
Matrícula: 20600050

X5 < 3 000
X6 < 3 000
T1 < 750
T2 < 750
T3 < 750
T4 < 750
T5 < 750
T6 < 750
Xi > 0 i = 1..6 Cantidad de producción en tiempo normal en el mes i
Ti > 0 i = 1..6 Cantidad de producción en tiempo extra en el mes i
Ii > 0 i = 1..6 Cantidad de inventario en el mes i

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Matrícula: 20600050

f) Paper Triming

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre el programa de producción en base a cortes de rollos de papel
que minimice el desperdicio de papel, llegando a las siguientes conclusiones

 Cortar 700 rollos de la alternativa 2

 Cortar 100 rollos de la alternativa 4

Esta decisión se obtendrá la siguiente producción

 700 rollos de 2 inch, con lo cual se cubre la demanda de 500 (el cual es el mínimo)
 200 rollos de 3 1/2 inch, cubriendo la demanda de este producto
 1 500 rollos de 5 inch, cubriendo la demanda de este producto (1 400 generados del corte 2 y 100
del corte 4)

Anexamos modelo matemático

Zmin = X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6

s.a.

6X1 + 1X2 + 2X3 + 0X4 + 3X5 + 3X6 > 500

0X1 + 0X2 + 2X3 + 2X4 + 0X5 + 1X6 > 200

0X1 + 2X2 + 0X3 + 100X4 + 0 X5 + 0X6 > 500

Xi > 0 i = 1..6 Xi = Tipo de corte i a producir

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Matrícula: 20600050

g) Paper Manufaturing

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre el programa de producción en base a cortes de rollos de papel
que maximice la ganancia obteniendo los siguientes resultados.

No es posible cubrir los requerimientos de producción debido a que no existe suficiente cantidad de materia
prima para producirla, específicamente, el abeto, el cual requiere 2 unidades para libros y 2 para Revistas,
las demandas son de 25 000 y 1000 unidades respectivamente, por lo que se requeriría 275 000 toneladas y
sólo se tienen 26 000, es decir, menos del 10% de los requerimientos necesarios.

Anexamos modelo matemático utilizado.

Zmin = 214 X1 + 261 X2

s.a.

2X1 + 2 X2 > 278 000

3X1 + 2 X2 > 26 000

X1 > 25 000

X2 > 100 000

Xi > 0 i = Libros, revistas Xi = tipo de artículo i a producir

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Matrícula: 20600050

h) Crude oil Refining

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre el programa de producción en base al proceso de producción
de Gasolina, aceite para calefacción, Combustible para aviones y aceites lubricantes, realizando las
siguientes recomendaciones.

 Comprar 50,000 barriles de crudo I

 Comprar 150,000 barriles de crudo 2
 Comprar 250,000 barriles de crudo 4
 Comprar 100,000 barriles de crudo 5
 No comprar crudo 3

Con lo cual se producirán

 250,000 barriles de gasolina

 80,000 barriles de Aceite para calefacción
 95,000 barriles de combustible para aviones
 30,000 barriles de aceites lubricantes

Esta compra cumple con los siguientes requerimientos

a) Curdo 1 menos a 200,000barriles

b) Crudo 2 menor a 150,000 barriles
c) Crudo 4 igual a 250,000
d) Se cumple la demanda de por completo de gasolina y aceite lubricantes
e) Se cubre 80,000 barriles de los 120,000 barriles demandados de aceite para calefacción
f) Se cubre 95,000 barriles de los 100,000 barriles demandados de combustible para aviones.

Anexamos el modelo matemático utilizado

Xi = barriles del producto i i= Gasolina, aceite para calefacción, combustible para lubricantes y
aceite lubricante

Zmax = 1.5X1 + 2X2 + 1.1X3 + 2X4 +3X5

s.a.

0.5X1 + 0.4X2 + 0.6X3 + 0.5X4 + 0.4X5 < 200,000

0.3X1 + 0.2X2 + 0.2X3 + 0.1X4 + 0.1X5 < 150,000

0.1X1 + 0.2X2 + 0.1X3 + 0.2X4 + 0.1X5 < 100,000

0.3X5 < 30,000

X1 < 200,000

X2 < 200,000

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Matrícula: 20600050

X3 < 200,000

X4 > 250,000

Xi > 0

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Matrícula: 20600050

i) Banking

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos realizado el análisis solicitado para optimizar el manejo de préstamos que permita maximizar la
tasa de interés recomendando:

 Asignar 3.24 millones a préstamos comerciales

 Asignar 0.81 millones a préstamos automóvil
 Asignar 0.45 millones a préstamos a Vacaciones
 Asignar 0.5 millones a préstamos gubernamentales

Esta asignación permitirá cumplir con los requisitos solicitados

a) Los 0.45 millones de vacaciones representan menos del 10% de los préstamos
b) Los autos y casa (0.81 millones) representan el 16.2%, siendo menor del 20%
c) No hay préstamos de estudiantes, por lo que no exceden el 30% de los préstamos inseguros
d) El préstamo gubernamental (0.5), representa el 10% del total de préstamo, es decir, este monto
se encuentra entre el 10% y 20% solicitado
e) Los préstamos vacaciones (0.45 millones) representan el 9% de los préstamos, es decir 1%
menor al límite solicitado.

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Matrícula: 20600050

j) Candy and Nuts

Para: Directivos
De: Equipo de Investigación de Operaciones

Hemos analizado los requerimientos sobre el empaque de los productos, llegando a la siguiente conclusión:
 Realizar 1 500 bolsas de la mezcla especial
 Realizar 60 bolsas de Nueces de la India
 Realizar 100 bolsas de Nueces
 No realizar bolsitas de Pecanas
 No realizar bolsitas de nueces

Esto generaría una ganancia de 3 0 18.

Anexamos el modelo matemático utilizado

Xi = Lbs de materia prima para producir el Mix i = 1 .. 4

X5 = Lbs de cacahuate
X6 = Lbs de Nueces de la India
X7 = Lbs de Nuez
X8 = Lbs de Pecanas

Se considera que 1 bolsa pesa 1 lb

Zmin = 3X1 + 1X2 +1.5 X3 + 0.5X4 + 0.5X5 + 1.8.1X6 +2.1 X7+ 1.5X8

s.a.
X1 X5 < 600 (Cantidad disponible de Cacahuate)
X2 X6 < 360 (Cantidad disponible de Nuez de la India)
X3 + X6 < 500 (Cantidad disponible de Nuez)
X4 + X8< 400 (Cantidad disponible de Pecanas)
0.6X1 -0.4 X2 -0.4 X3 -0.4 X4 = 0 (Porcentaje de mezcla)
0.2X2 -0.2 X3 = 0 (Ecuación de balance)
0.2 X3 -0.2 X4 = 0 (Ecuación de balance)

Xi > 0 i .= 1.. 8

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