Estrategia: Plan-Estratégico-en-una-Página Nombre de la Empresa:

Equipo (Factores para la Reputación)

Empleados Clientes Accionistas
1. _______________________________ 1. _______________________________ 1. _______________________________
2. _______________________________ 2. _______________________________ 2. _______________________________
3. _______________________________ 3. _______________________________ 3. _______________________________

VALORES/CREENCIAS PROPÓSITO OBJETIVOS (3-5 años) METAS (1 año)

(Debo / no Debo) (Para qué) (Dónde) (Qué)

Fecha Futura Año Fiscal

Ingresos Ingresos
Utilidad Utilidad
Valor de Mercado en Cap./Cash Valor de Capitalización

Margen Bruto
Territorio Efectivo – Caja/Tesorería

Días en Cuentas por Cobrar

Rotación días de Inventario

Ingresos/Empleado

Acciones Impulsos Clave/Capacidades Iniciativas Clave

Para Vivir los Valores, Propósitos, BHAG®

1 1 1

2 2 2

3 3 3

4 4 4

5 5 5

Utilidad Por X Indicador de la #Crítico: Equipo o B/S

Promesade Marca

Entre verde y rojo

BHAG® Promesas de Marca #Crítico: Procesos o P&L

Entre verde y rojo

Fortalezas / Competencias Propias Debilidades

1. __________________________________________________ 1. __________________________________________________
2. __________________________________________________ 2. __________________________________________________
3. __________________________________________________ 3. __________________________________________________

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 Nombre: Fecha:

Procesos (Factores de Productividad)

Producir/Comprar Vender Contabilidad y Control
1. _______________________________ 1. _______________________________ 1. _______________________________
2. _______________________________ 2. _______________________________ 2. _______________________________
3. _______________________________ 3. _______________________________ 3. _______________________________

ACCIONES (TRIM) LEMA TU RENDICION DE CUENTAS

(Cómo) (TRIM/ANUAL) (Qué/Cuándo)
Tus Indicadores Clave Meta
Trimestre Fecha Límite
Ingresos Objetivo Medible/#Crítico
1
Utilidad
Valor de Capitalización
Margen Bruto 2
Escribe el LEMA
Efectivo – Caja/Tesorería

Días en Cuentas por Cobrar

3
Rotación días de Inventario

Ingresos/Empleado

Prioridades – Rocas Diseño del Marcador Tus Prioridades Trimestrales Plazo

Quién Describe y/o esboza tu diseño aquí
1
1

2
2

3
3

4 4

5 5

#Crítico: Celebración #Crítico:

Entre verde y rojo Entre verde y rojo

#Crítico: Recompensa #Crítico:

Entre verde y rojo Entre verde y rojo

Tendencias
1. __________________________________________________ 4. __________________________________________________
2. __________________________________________________ 5. __________________________________________________
3. __________________________________________________ 6. __________________________________________________

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