Asignatura Datos del alumno Fecha

Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel

16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Cálculo de OEE
Ejercicio 2
Una señora debe entregar para el día de mañana 34 camisetas. Estas tienen destinado
realizarlas entre 8:00 a.m. y 4:00 p.m. Según las estadísticas realizar una camiseta en
10 minutos. En la mañana siguiente inicia sus labores a las 8:00 a.m., preparando la
máquina con todos los elementos necesarios para comenzar a producir en un tiempo
de 5 minutos: Fue por la silla, trajo las tijeras y las camisetas previamente cortadas,
montó la aguja y el hilo. Comenzó a trabajar y a las 10:00 a.m. suspendió el trabajo
para desayunar durante 20 minutos. Mientras desayunaba le entró una llamada
telefónica y le demoró 10 minutos adicionales para reiniciar sus labores.
Las camisetas Después de reiniciar, logró hacer unas cuantas camisetas, pero
lamentablemente se le quebró la aguja a las 10:40 a.m., como no tenía repuesto, tuvo
que ir donde la vecina por una aguja prestada. Esto la demoró 10 minutos, para
reiniciar nuevamente la producción de las camisas. Al medio día, la señora se paró de
la silla y fue a hacer el almuerzo y a despacharlo; a las 2:00 p.m. comenzó de nuevo.
Un rato más tarde a eso de las 3:20, se le acabó el hilo y tuvo que detener el proceso
durante 5 minutos mientras volvía a colocar una nueva bobina de hilo. Finalmente, a
las 4:00 p.m., terminó el tiempo de producción porque la persona encargada de
recoger las camisas llegó por ellas. En el proceso de revisión y entrega de la
mercancía se encontraron 6 camisetas mal cosidas y 20 en perfectas condiciones. La
señora, no pudo entregar la producción programada.
¿Cuál es la eficiencia del proceso (Operativo, Directivo, Gerencial)? ¿Cuantas
camisas perdió debido a, Paradas no programadas y Pérdidas por rendimiento? ¿Hay
alguna perdida oculta en el Proceso?, ¿Cuál y porque? ¿Si usted fuese el Gerente de
este proceso que decisiones tomaría teniendo en cuenta los datos calculados?

Datos
Tiempo calendario: 1 Día = 1440 min
Tiempo de trabajo: 8:00 am – 16:00 pm
Tiempo de fabricación: 10 min
Preparación de máquina: 5 min
Desayuno: 10 min
Llamada: 10 min
Aguja rota: 10 min
Almuerzo: 120 min
Se le acaba el hilo: 5 min
Camisetas mal cosidas: 6
Camisetas en perfecto estado: 20 min
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Desarrollo:
A=Tiempo Total de Operación=8 :00 am−16 :00 pm ∴ 8 h=480 min

B=Tiempo de carga( Planificado para producir)

B=Tiempo total Op−(Desayuno+ Almuerzo)
B=480 min−( 20+120 ) min=340 min

C=Tiempo bruto de producción

C=Tiempo de carga−T . paradas no planificadas=340−( 5+10+10+5 )=310 min

D=Tiempo netode producción

D=Tiempo bruto−T . perdidas de eficiencia=310−50=260 min

Literal A
C 310
Disponibilidad= = =91,18 %
B 340

D 260
Rendimiento= = =83,87 %
C 310

A 200
Calidad = = =76,92 %
D 260

Literal B

(
OEE operativo= Disponibilidad=
C
B )( D
)(
∗ Rendimiento= ∗ Calidad=
C
A
D )
OEE operativo=91,18 %∗83,87 %∗76,92%=58,82 %
Tiempo de valor añadido E
OEE Directivo= =
Tiempo total operativo A
200
OEE Directivo= =41,67 %
480
Tiempo de valor añadido E
OEE ¿rencial= =
Tiempo calendario T Calendario
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

200
OEE G erencial = =13,89 %
1440
¿Cuántas camisas perdió debido a, Paradas no programadas y Pérdidas por
rendimiento?
Debido a que el tiempo neto de producción fue de 260 minutos y se cosió 26
camisas.
260 minutos 1 camisa
=10 min /camisa ≈
26 camisas 10 min
Si se hubiera aprovechado el tiempo total operativo planificado. A = 480 min
1camisa
∗480 min=48 camisas
10 min
La señora perdió:
Camisas planificadas−camisas hechas
48−26=22 camisas perdidas
¿Hay alguna perdida oculta en el Proceso?, ¿Cuál y por qué?

¿Si usted fuese el Gerente de este proceso que decisiones tomaría teniendo en
cuenta los datos calculados?
Teniendo en cuenta que la parte de la alimentación es importante y consume tiempo,
se compraría comida en un restaurante cerca disminuyendo el tiempo que le toma a
la señora prepararse su comida.
Por otro lado, se compraría material extra como la aguja y el hilo para evitar pérdidas
en la producción.
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Ejercicio 3
Empresa JOP
Una empresa labora diariamente 3 turnos de 8 horas durante 6 días a la semana. El
mes pasado (asumir el mes de 4 semanas exactas), se presentó:

La máquina está en capacidad de producir hasta 8 unidades por minuto y la

empresa ha determinado un tiempo de 30 minutos para alimentación del operador
en cada uno de los turnos, tiempo en el cual es necesario detener la máquina.
¿Calcule el OEE total del mes, considerando que es para el dueño de la empresa?
¿Calcule las pérdidas en unidades y clasifíquelas dentro de las 16 grandes pérdidas?
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

SEMANA N°1 SEMANA N°2 SEMANA N°3 SEMANA N°4

Tiempo teórico de trabajo ( 7 dias ) x ( 24 horas ) ( 7 dias ) x ( 24 horas ) ( 7 dias ) x ( 24 horas ) ( 7 dias ) x ( 24 horas )
¿ 168 horas=10080 minutos¿ 168 horas=10080 minutos¿ 168 horas=10080 minutos¿ 168 horas=10080 minutos

Tiempo perdido por Mtto. 240 min u tos 270 min u tos 240 min u tos 270 min u tos
Programado
Tiempo perdido por ajuste molde 120 min u tos 150 min u tos 180 min u tos 180 min u tos

Tiempo perdido por reprocesos 90 mintos 90 mintos 120 mintos 180 mintos

Tiempo perdido por falta de 0 horas 4 horas 0 horas 0 horas

Materia Prima 0 mintos 240 mintos 0 mintos 0 mintos
Tiempo perdido por falla equipo 0,5 horas 0 horas 1 horas 0 horas
30 mintos 0 mintos 60 mintos 0 mintos

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Tiempo perdido por alimentación ( 0,5 horas ) x ( 3 turno ) ( 0,5 horas ) x ( 3 turno ) ( 0,5 horas ) x ( 3 turno ) ( 0,5 horas ) x ( 3 turno )
x (6 dias) x (6 dias) x (6 dias) x (6 dias)
¿ 9 horas=540 minuto ¿ 9 horas=540 minutos ¿ 9 horas=540 minutos ¿ 9 horas=540 minutos

Tiempo perdido por no 24 horas 24 horas 24 horas 24 horas

programación. 1440 mintos 1440 mintos 1440 mintos 1440 mintos

Total, Tiempo perdido por 41 horas 45,5 horas 43 horas 43,5 horas
maquina 2460 mintos 2730 mintos 2580 mintos 2610 mintos

10380
Tiempo real de trabajo ( 168 horas )−(41 horas) ( 168 horas )−( 45,5 horas) ( 168 horas )−(43 horas) ( 168 horas )−( 43,5 horas)
¿ 127 horas=7620 minutos¿ 122,5 horas=7350 minutos¿ 125 horas=7500 minutos ¿ 124,5 horas=7470 minutos

Disponibilidad 127+122,5+25+124,5 499

∗100= ∗100=74,26 %
168+168+168+168 672
7620+ 7350+7500+7470 29940
∗100= ∗100=74,26 %
10,080+ 10,080+10,080+10,080 40320

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Producción real 39000 unidades 39750 unidades 41800 unidades 42000 unidades

Producción teórica
(8 unidad
min ) (
∗ 60
horas ) ( min ) (
u nidad
8
unidad
∗ 60
horas ) ( min ) (
unidad
8
unidad
∗ 60
horas ) ( min ) (
unidad
8
unidad
∗ 60
horas )
unidad

* * * *
( 127 h ) ( 122,5 h ) ( 125 h ) ( 124,5 h )
¿ 60960 Unidades ¿ 58800 Unidades ¿ 60000 Unidades ¿ 59760 Unidades
Rendimiento 39000+39750+41800+ 42000 162550
∗100= ∗100=67,86
69960+58800+60000+ 59760 239520

Producción buena ( 39000 )− (3600 ) ( 39750 )− (3600 ) ( 41800 )−( 3000 ) ( 42000 )−( 2400 )
¿ 35400 Unidades ¿ 36150 Unidades ¿ 38800 Unidades ¿ 39600 Unidades

Calidad 35400+36150+38800+39600 149950

∗100= ∗100=92,25 %
39000+39750+41800+ 42000 162550

OEE del mes ( 0,7426 )∗( 0,6786 )∗( 0,9225 )∗100=46,48 %

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Pérdidas por administración

(8 unidad
min )
∗540 min (8 unidad
min )
∗540 min (8 unidad
min )
∗540 min (8 unidad
min )
∗540 min

(Alimentación) ¿ 4320 Unidades ¿ 4320 Unidades ¿ 4320 Unidades ¿ 4320 Unidades

17,280 Unidades
Pérdidas por administración
(Programación)
(8 unidad
min )
∗1440 min (8 unidad
min )
∗1440 min (8 unidad
min )
∗1440 min (8 unidad
min )
∗1440 min

¿ 11520 Unidades ¿ 11520 Unidades ¿ 11520 Unidades ¿ 11520 Unidades

46,080 unidades
Pérdidas totales por ( 4320+ 11520 ) ( 4320+ 11520 ) ( 4320+ 11520 ) ( 4320+ 11520 )
administración ¿ 15840 Unidades ¿ 15840 Unidades ¿ 15840 Unidades ¿ 15840 Unidades

63,360
Pérdidas por mantenimiento
programado
(8 unidad
min )
∗240 min (8 unidad
min )
∗270 min (8 unidad
min )
∗240 min (8 unidad
min )
∗270 min

¿ 1920 Unidades ¿ 2160 Unidades ¿ 1920 Unidades ¿ 2160 Unidades

8,160

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Pérdidas por avería

(8 unidad
min )
∗30 min (8 unidad
min )
∗30 min

¿ 240 Unidades ¿ 480 Unidades

720
Pérdidas por ajuste
(8 unidad
min )
∗120 min (8 unidad
min )
∗150 min (8 unidad
min )
∗180 min (8 unidad
min )
∗180 min

¿ 960 Unidades ¿ 1200 Unidades ¿ 1440 Unidades ¿ 1440 Unidades

5,040

Pérdidas por retrabajo

(8 unidad
min )
∗90 min (8 unidad
min )
∗90 min (8 unidad
min )
∗120 min (8 unidad
min )
∗180 min

¿ 720 Unidades ¿ 720 Unidades ¿ 960 Unidades ¿ 1440 Unidades

3,840
Pérdidas por no calidad ¿ 3600 Unidades ¿ 3600 Unidades ¿ 3000 Unidades ¿ 2400 Unidades

12,600

Actividades
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Mantenimiento Apellidos: Macao Rosel
16/01/2023
Correctivo Nombre: Joffre Luis

Pérdidas logísticas
(8 unidad
min )
∗240 min

¿ 1920 Unidade s
1,920
Pérdidas por
velocidad
Total, piezas
perdidas por
(8 unidad
min )
∗10080 min ( 8
min )
unidad
∗10080 min (8 unidad
min )
∗10080 min (8 unidad
min )
∗10080 min

reducida producción ¿ 23280 Unidades ¿ 25440 Unidades ¿ 23640 Unidades ¿ 23280 Unidades
95640
Total, velocidad ideal en piezas 322560
Total, de piezas perdidas por mes 172610

Actividades