Tiempo disponible en minutos

Proceso para fabricar mochilas

1 2

08
minutos

28
Capacidad 60 32
po disponible en minutos= 480 minutos (8 horas * 60 minutos)

3 4 5 6

08 15 12
minutos minutos minutos

2 10
40 30 20 48
32 20
5a

Con una persona adicional, pro

 16 24 10
minutos minutos minutos

20 mochilas

24
Con una persona adicional, produciriamos 30 mochilas minutos
Hickory Manufacturing Company pronostica la siguiente demanda para un producto (en miles de unidades) durant

Año 1
Pronóstico de la demanda 80

En la actualidad, el fabricante tiene ocho máquinas que operan sobre la base de dos turnos (ocho horas cada uno). Suponga que h

a.      ¿Cuál es la capacidad anual de la fábrica?

b.      ¿La empresa necesita comprar más máquinas?, de ser así, ¿Cuántas? ¿Cuándo?, de no ser así, justifique su respuesta.

Datos
Capacidad anual de la fabrica
Días/año 250
# maquinas 8
Horas/dia 8
Tiempo unitario 39 mins
Turnos 2 Capacidad por maquina

Año Demanda Capacidad/maquina

1 80000 6,153.85
2 105000 6,153.85
3 120000 6,153.85
4 142000 6,153.85
5 160000 6,153.85
ucto (en miles de unidades) durante los primeros cinco años:

2 3 4 5
105 120 142 160

s (ocho horas cada uno). Suponga que hay 250 días laborables en un año. La producción de cada bien fabricado se lleva 39 minutos.

no ser así, justifique su respuesta.

Tiempo disponible Dias x Turnos x Horas/dia x Maquinas x 60 mins

= =
Tiempo unitario 39 mins

6,153.85

Requerimiento Faltan
13.00 5
17.06 4
19.50 3
23.08 3
26.00 3
18 maquinas
a 39 minutos.

1,920,000 mins
= = 49,230.77 Unidades
39 mins
Up, Up, and Away es una empresa fabricante de cometas y conos para anemómetro. En la tabla siguiente se presentan los dat
en el próximo año fiscal.

Concepto Cometas Conos para anemómetro

Pronóstico de demanda 30,000 unidades/año 24,000
Tamaño del lote 25 unidades 30
Tiempo estándar de procesamiento 0.5 horas/unidad 1
Tiempo estándar de preparación 1.60 horas/lote 2.5

El taller trabaja dos turnos diarios, ocho horas por turno, 260 días al año. Cuenta actualmente con cuatro máquinas y la dirección considera n
¿Cuántas máquinas será conveniente comprar para satisfacer la demanda del año próximo sin recurrir a ninguna de las soluciones de capa

Horas de procesamiento= Demanda1 x tiempo unitario 1 =

Demanda2 x tiempo unitario 2 =
(Demanda1/lote1) x tiempo preparación 1 =
(Demanda2/lote2) x tiempo preparación 2 =
Total

Datos capacidad:
Días/año 260
Capacidad en horas
Cantidad de máquinas 4 de las máquinas
Turnos 2
Horas por turno 8 =
Colchón % 0.25
Capacidad de una
maquina

Requerimientos de
maquinas
siguiente se presentan los datos pertinentes sobre una operación que será un cuello de botella para esta fábrica

nos para anemómetro

unidades/año
unidades
horas/unidad Número de máquinas requerid
horas/lote

áquinas y la dirección considera necesario un colchón de 25%.

guna de las soluciones de capacidad a corto plazo?

15000 Horas
24000 Horas
1920 Horas
2000 Horas
42,920 Horas de procesamiento

Dias x turnos x horas al dia * # maquinas * (1 - colchon)

12,480 horas

= 3,120 horas

Total horas requeridas de procesamiento

=
Capaidad en hora de una maquina

42,920
=
3,120

= 13.7564102564103

Se requieren 14 maquinas, faltan

10
 Horas de procesamiento requeridas para
la demanda
Número de máquinas requeridas=----------------------------------------------------=
Horas de maquinaria disponible por año,
después de reducir el colchón deseado
 Compañia BB

Plastico Bronce Capacidad total disponible = ma

Operadores 4 2 Capacidad total
Produccion maxima 40,000 20,000 disponible=
Maquinaria 1 3

Demanda anual plastico

1 2 3 4
Porcentaje utilizado de la capacidad 300% 400% 500% 600%
Maquinas requeridas 3 4 5 6
Mano de obra requerida 12 16 20 24
 Compañia BBB

Demanda anual
1 2 3 4
Plastico 120,000 160,000 200,000 240,000
Bronce 60,000 80,000 100,000 120,000

apacidad total disponible = maquinaria x produccion maxima

Plastico Bronce
40000 60000

Demanda anual bronce

1 2 3 4
Porcentaje utilizado de la capacidad 100% 133% 167% 200%
Maquinas requeridas 3 4 5 6
Mano de obra requerida 6 8 10 12
DEBERIA SER 10 EMPLEADOS

20 empleados

3 maquinas

8 maquinas
Horas de procesamiento= Demanda1 x tiempo unitario 1 =
Demanda2 x tiempo unitario 2 =
(Demanda1/lote1) x tiempo preparación 1 =
(Demanda2/lote2) x tiempo preparación 2 =
Total

Datos capacidad
dias/año 250 Capacidad
en horas de
Cantidad de estaciones 2 las
Turnos 1 máquinas
Horas por turno 8
Colchón % 0.15

horas por turno 16 Capacidad de una estacion

Capacidad en horas de las 6800 4

máquinas

Capacidad de una estacion 3400

2 Si se trabaja 16h, no se requerira ninguna estacion adicional

 1250
5000
100
300
6650 horas de procesamiento

Dias x turnos x horas al dia * # maquinas * (1 - colchon)

3400

apacidad de una estacion 1700

Se requieren 2 estaciones mas para satisfacer la demanda sin cumplir tiempo extra
 1. La estacion de cuello de botella es la 1, req
dos se divide entre dos, da un total de 10 min
cuello de botella se encuentra en la estacion

2 6x8x60/12

3 Aumentaria
ello de botella es la 1, requiere de 20 minutos, como son
dos, da un total de 10 minutos. Esto nos deja dicho que el
encuentra en la estacion 2, con 12 minutos.

240
T4

2.9

T6

3.33