Identificación Peligros

Evaluación de Riesgos y Controles

Contenido Introducción Objetivos Peligro y Energía Tipos de Transferencia de Energía

Evaluación del Riesgo Gestión del Riesgo Análisis de Tareas

Objetivo del Curso Al finalizar la sesión, estaremos en condiciones de:

• Describir alcances generales del IPERC • Conocer las definiciones relacionadas al

proceso de IPERC.

• Identificar peligros en el lugar de trabajo. • Evaluar riesgos. • Determinar controles

para los riesgos evaluados.

PELIGRO Y ENERGÍA Peligro como Punto de Partida Fuente o situación o acción con
capacidad de producir daños en forma de lesiones, daños a la salud, daños a la
propiedad, daños al medio ambiente, o una combinación de los anteriores. Todo
aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipo, procesos y
ambiente.

Cada aspecto del trabajo debe ser analizado y uno debe preguntarse si es que este
paso tiene potencial para causar daño.

Peligro

Accidente

Daño

¿Qué me puede causar daño?

MODELO DE ENERGÍA DAÑO Escudo

Barrera Energía Transferencia

Personas Propiedad Proceso Ambiente

ENERGIA Y DAÑOS TIPOS DE ENERGIA

FUENTES DE ENERGIA

ORIGEN

ENERGÍA POTENCIAL

- Gravedad - Fluidos comprimidos - Esfuerzos estructurales - Explosivos

Rocas flojas, gases comprimidos, resortes, estructuras, voladura

ENERGÍA CINÉTICA
- Velocidad lineal - Velocidad de rotación

Vehículos, equipos en movimiento

ENERGÍA MECÁNICA

- Maquinarias - Partes en movimiento

Molinos, perforadoras, polines, ejes

ENERGIA Y DAÑOS TIPOS DE ENERGIA

FUENTES DE ENERGIA

ORIGEN Compactadoras, ventiladores

ENERGÍA ACÚSTICA Y DE VIBRACIÓN

- Ruido - Vibración mecánica

ENERGÍA ELÉCTRICA

- Diferencias de potencia - Electromagnetismo - Cargas electrostáticas

Cables conductores, sub estaciones, transformadores

RADIACIÓN

- Ionizante - No Ionizante

Rayos catódicos, hornos microondas

ENERGIA Y DAÑOS TIPOS DE ENERGIA

FUENTES DE ENERGIA

ORIGEN

ENERGÍA TÉRMICA

- Radiación - Calor / Frío - Sólidos

Calor radiante, materiales, condiciones ambientales

ENERGÍA QUÍMICA

- Corrosión - Polvo - Humos - Gases tóxicos

Ácidos, álcalis, neumotóxicos, humo de soldadura, gases venenosos

ENERGÍA BIOLOGÍCA

- Parásitos - Bacterias - Virus - Hongos

Coliformes, infecciones, VIH, Hepatitis B, C

ENERGIA Y DAÑOS TIPOS DE ENERGIA ENERGÍA MUSCULAR

FUENTES DE ENERGIA - Sobreesfuerzo - Agresiones

ORIGEN Cargas muy pesadas, ataques de personas, animales

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA GOLPEADO CONTRA (Corriendo hacia o

tropezando con)

GOLPEADO POR (Objeto en movimiento)

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA CAIDA AL MISMO NIVEL (Resbalar y caer, tropezar

y caer, volcarse)

CAIDA A DISTINTO NIVEL (El cuerpo cae)

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA ATRAPADO EN (Enganchado, colgado)

ATRAPADO POR (Puntos filosos o cortantes)

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA ATRAPADO / CHANCADO ENTRE O DEBAJO DE

OBJETOS (Aplastado o amputado)

CONTACTO CON ENERGÍA (Eléctrica, neumática, radiación, etc.)

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA SOBREESFUERZO / SOBRETENSIÓN

MUSCULAR

GASES

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA POLVO

RUIDO

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA TEMPERATURAS EXTREMAS (Calor o frío)

EXPLOSIONES

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA MATERIALES PELIGROSOS

MATERIALES BIOLÓGICOS

TRANSFERENCIA DE ENERGÍA ERGONÓMICOS

TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Preguntas clave:

••••

¿Qué me puede dañar ? ¿ Qué podría pasar ? ¿ Cómo podría ocurrir ? ¿ Por qué
podría ocurrir ?

TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Un peligro puede identificarse de

muchas maneras:

••

••

Cuando se planifica un trabajo Antes de empezar una tarea Observando una tarea
Analizando accidentes

RECORDEMOS Ninguna cantidad de:

• Diseño de Ingeniería • Procedimientos • Señalización • E.P.P. • Personal de

Seguridad

Cada uno de estos controles puede fallar o ser retirado

por si mismos, no nos aseguran un ambiente de trabajo seguro. Solo depende de

nuestra conducta y acciones el mantenernos seguros

CONCEPTO DE RIESGO Magnitud del Riesgo RIESGO Probabilidad de Pérdidas

Consecuencia de la Ocurrencia

Indicador de la posibilidad y consecuencia de un evento

ANÁLISIS DE RIESGO Matriz de Riesgos PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Rara vez

Poco probable

Probable

Muy probable

Siempre

Catastrófico

Medio

Alto
Alto

Alto

Alto

Mayor

Medio

Medio

Alto

Alto

Alto

Moderado

Bajo

Medio

Medio

Medio

Alto

Menor

Bajo

Bajo

Medio

Medio

Medio

Insignificante

Bajo

Bajo

Bajo
Medio

Medio

EVALUACIÓN DE RIESGO

Definir el Contexto Identifique Tareas y Peligros

Revaluación de Tarea

Evalúe el Riesgo Inicial Matriz de Riesgos

Disminuir el R. (Jerarquía de Controles)

Proceso de Evaluación de Riesgos

Evalúe el Riesgo Residual M. de Riesgos

No

Aceptable ? Si

Resultados/Doc.

Evaluación Terminada

MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS Identificación del peligro

Estimación del riesgo

Valoración del riesgo

Análisis del Riesgo Evaluación del Riesgo Control del Riesgo

Control del riesgo

DESCRIPCIÓN DEL MODELO Identificación del peligro

Estimación del riesgo

Conjunto de actividades mediante el cual se reconoce la existencia de un peligro, de

un aspecto ambiental y sus características.

Conjunto de actividades que permiten estimar el nivel de riesgo a través de la

severidad del impacto o consecuencia y de la frecuencia de la probabilidad.

DESCRIPCIÓN DEL MODELO Valoración del riesgo

Control del riesgo

Conjunto de actividades mediante el cuál se realiza la evaluación del riesgo,

identificando tres niveles: alto, medio, bajo.

Conjunto de actividades que permiten asignarle un tratamiento al riesgo, a través de

los controles de eliminación, sustitución, ingeniería, administrativo o EPP

CLASIFICACIÓN DE RIESGO INHERENTE

Existe por el peligro en sí. No se puede disminuir

INICIAL

Existente antes de controles. Se puede disminuir con controles

RESIDUAL

Remanente luego de aplicar controles

CLASIFICACIÓN DE RIESGO

TOLERABLE

Puede coexistir sin problemas mayores

ALTO

Todo riesgo no aceptable

NO ACEPTABLE

Aquel nivel de riesgo dentro del cuál no se debe trabajar si es que no se ha

implementado las medidas de control.

GESTIÓN DE RIESGO

PELIGROS Y CONTROLES Si Riesgo Tolerable No

Eliminar

Sustituir

Ingeniería

Administrativos

E.P.P.

Equipo Proceso Material

Equipo Proceso Material

Encapsular Aislar Modificar

Entrenam. Letreros Rotaciones

Personal Colectiva

Nivel de jerarquía

ANALISIS DE TAREAS

EL PROCESO Y LA TAREA La Actividad

Las Tareas

Los Pasos

El Proceso

EL PROCESO Y LA TAREA Descripción El Proceso

La Actividad

Conjunto de actividades que se ejecutan con el propósito de obtener un resultado o

producto.

Subdivisión de un proceso, conjunto de tareas.

EL PROCESO Y LA TAREA Descripción Las Tareas

Subdivisión de una actividad, conjunto de trabajos

Los Pasos

Etapa de una tarea que, si se excluye, aumenta el potencial de daño.

TAREAS DE ALTO RIESGO Tareas

Exposición/Riesgo de Pérdidas

Controles

Salud y Seguridad

Eliminación

Daños Materiales

Sustitución

Pérdida de Proceso

Ingeniería
Medio Ambiente

Administrativo

Relaciones Comunitarias

R=PxC R : Riesgo P : Probabilidad C : Consecuencia

EPP

CUADRO DE CONSECUENCIAS

MODELO FORMATO DE IPERC

FORMATO DE IPERC

CUADRO DE CONSECUENCIAS

FORMATO DE IPERC

CUADRO DE PROBABILIDAD

MATRIZ DE RIESGO PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Rara vez

Poco probable

Probable

Muy probable

Siempre

Catastrófico

Medio

Alto

Ato

Alto

Alto

Mayor

Medio
Medio

Alto

Alto

Alto

Moderado

Bajo

Medio

Medio

Medio

Alto

Menor

Bajo

Bajo

Medio

Medio

Medio

Insignificante

Bajo

Bajo

Bajo

Medio

Medio

EJERCICIO • Elegir una actividad para identificar sus tareas y luego realizar su
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles. (IPERC)