1.

Realice un resumen de al menos 15 líneas de texto del caso de Unión Carbide Corporation:
“Gestión de Riesgo de Tasa de Interés”, debe analizar la historia en que se enfoca el caso,
quienes son los principales personajes, etc.

Basados en la lectura del caso el cual nos cuenta el proceso de trabajo llevando a cabo por una empresa
multinacional norteamericana Unión Carbide Corp. Se crea a principio del siglo XX por medio de la
función de varias empresas para dedicarse a la fabricación de material eléctrico. Pero a mediados de
siglo, tras una importante expansión empresarial de ámbito internacional, deja de producir solo pilas,
linternas y otros componentes eléctricos complejos para dedicarse además a la industria química y, en
concreto, a la fabricación de herbicidas, pesticida y otros productos para la agricultura. Con ello, Unión
Carbide se suma al fulgurante avance tecnología del sector químico, con 130 filiales repartidas por 40
países y una plantilla de 120.000 empleados de todas las categorías, convirtiéndose así en la tercera
empresa química de Estados Unidos. Se pide al consejo de administradores de Unión Carbide Corp. Que
evalué una propuesta del Grupo del Tesorero que articularia una serie de políticas para gestionar su
cartera de deuda agregando a esto Unión Carbide Corp. Fundo en el estado de virginia, EE.UU. producto
de acetileno, un gas que se utilizaba en iluminaria y residencial, la empresa se fusión y tuvo
aproximadamente 400 plantas en los estados unidos y Canadá con múltiples subsidiarias en el
extranjero. En 1980 UCC ya se había convertido en uno de los principales productores mundiales de
Petro-químico, gases industriales, metales y productos de carbono, productos de consumo masivo y
productos de carbono, productos de consumo masivo y producto especializados, obtuvo el puesto No.
33 de la lista de empresas de fortune 500 como lideres en la industria.

2. Según su opinión después de leer el caso de estudio cómo evalúa Unión Carbide Corporation el
riesgo de las tasas de interés.

Una parte importante de este programa se está comunicando con sus respectivas comunidades. En su
sitio de la ciudad de Texas, de 40 miembros se unieron a más de 150 representantes de otras plantas de
la zona en el Proyecto de Asistencia a Vecindarios. Estos representantes fueron de puerta en puerta,
visitando a cerca de 4000 habitantes que les proveen de los paquetes de información que describen lo
que debe hacer en caso de un accidente químico. Los paquetes fueron impresos en inglés y español para
dar cabida a las dos culturas de las comunidades. Desde su creación hace tres años, el proyecto ha
llegado a casi todo el mundo en la ciudad.

3. ¿Cuáles fueron las estrategias adoptadas por Unión Carbide Corporation para normalizar su
cartera?

La empresa cedió otras empresas antes de ser adquirida por Dow incluyendo los productos químicos
electrónicos, productos intermedios de poliuretano, los gases industriales y productos de carbono.

Union Carbide produce principalmente productos químicos y polímeros que se someten a una o más
transformaciones por los clientes antes de llegar al consumidor. Algunos de estos materiales son
mercancías de gran volumen, mientras que otros son productos especiales para satisfacer las
necesidades de nichos de mercado más pequeño. Los usos finales que sirven incluyen pinturas, envases,
alambres y cables, productos para el hogar, cuidado personal, productos farmacéuticos, automoción,
textiles, agricultura, petróleo y gas.
 4. Según su criterio personal ¿cuál es el mayor problema del Caso de estudio? Justifique y
fundamente su respuesta.

Fue el caso en Bhopal, India se inició una planta de pesticidas. Luego UCC se asocia aportando gran
capital a la Unión Carbide India Limite, que era direccionada desde Virginia-EEUU.

En 1969, la UCIL constrúyela planta química de donde se iba a generar el pesticida Sevin donde UCC era
accionista del 50.9%.

El 3 de diciembre de 1984, se desencadeno el desastre que cobro más de 3000 personas y por lo menos
20000 sufrieron heridas con secuelas permanentes, pero UCC asumió responsabilidad moral por
US$1000 millones de capitalización de mercado.