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Matrícula: 21031424
Objetivos:
*Aumentar las ventas y ganancias.
*Aumentar la exposición del restaurante.
*Mantener el restaurante rentable en todo momento.
*Mantener la oferta gastronómica del restaurante calidad – precio.
*Maximizar la sostenibilidad y eficiencia del restaurante.
Tácticas:
*Capacitación constante al personal.
*Mejoras continuas a los platillos y bebidas
*Generar diplomados en personal competente
*Conocimiento elevado de los productos
*Alternativas para vender más.
*Publicidad adecuada para el restaurante.
* Generar eventos adecuados para este.
Explica cómo están posicionados los productos de la empresa con respecto a los
productos de otros negocios o empresas del mismo tipo que existan en su localidad
o región (para ello, puedes analizar las variables de precio, calidad, servicio,
variedad, atención, etc.). Además, indica de qué manera busca diferenciarse la
empresa respecto a su competencia.
En este primer avance pudimos aplicar los elementos que hemos visto a través del
módulo, así como la matriz de Ansoff, planeaciones estratégicas, el análisis y desarrollo
de un mercado meta y el cómo se posiciona un producto por medio de sus áreas de
fortaleza.
Los mercados cambian constantemente y los gerentes de producto deben adaptarse a
ellos, así como lo pudimos observar en nuestra matriz de Ansoff.
Es sumamente indispensable conocer el mercado meta de una empresa ya que esta nos
ayuda a entender las necesidades del consumidor, así como también optimizar tiempos,
mejora del desarrollo de los productos, y sobre todo darle la mejor estructuración al
mercado.
Las empresas se pueden dirigir a como definir a un solo tipo de consumidores ya que
cada empresa tiende a utilizar diferentes tipos de estrategias que utilizan según su
producto tal como Buenavista, que se dirige principalmente a un público mayor, sin
distinción de género, si se desea agregar algo nuevo debemos entender al consumidor ya
que ese mismo consumidor demandará el producto lo cual debemos primeramente
analizar e investigan a que nicho de mercado nos dirigimos con nuestro producto nuevo
y que sea aceptado por el cliente.
Cada organización debe entender y analizar los mercados que orienten la mezcla del
marketing a las necesidades y los deseos del cliente o consumidor, mediante el proceso
que se denomina marketing meta.
En mi conclusión personal, he podido observar que muchas empresas no le dan la
importancia que debería a su área de mercadotecnia y por ende tampoco a sus clientes
ya que va muy de la mano estos dos temas, tal vez por eso les cuesta un poco tener un
crecimiento y presencia empresarial, en especial a los elementos más indispensables
como lo son atención al cliente, campañas de publicidad, análisis de sus productos y
también del rango de sus clientes. Etc.
BIBLIOGRAFIAS:
Thompson, I. (2007, 13 diciembre). EL MERCADO META - Promonegocios.net.
Recuperado de https://www.promonegocios.net/mercado/meta-mercado.html
MACCARTHY, J. (2007). Marketing un efoque global (13 ed.). Mexico, MEXICO:
ISBN