JOHN DEERE

Como empresa hemos elegido JOHN DEERE.

Debido a la caída del mercado de los tractores y al constante crecimiento de la competencia se

hace indispensable que John Deere posea un eficiente sistema de producción con el principal
objetivo de reducir costos y ganar clientes. Para ganar clientela es necesario ofrecer productos
de alta calidad, que estén a la vanguardia de la tecnología. Es por ello que como compañía,
John Deere debe crear una línea de producción flexible, para poder acoplarse rápidamente a
los cambios del mercado. Motivo por el cual, el sistema de producción debe permanecer
siempre en un estado óptimo, para obtener una alta calidad en los productos al menor costo.
Aplica el método Kaizen, es decir, que incluye procesos continuos de análisis del mercado y la
tecnología.

Analizando los procesos de la empresa hemos visto que necesitan una continuidad de
supervisión, como por ejemplo aplicando el sistema Kaizen en la logística; teniendo un
almacén ordenado, llevando un seguimiento de las piezas que sobran o no se pueden reutilizar
y con un sistema bajo pedido para no saturar el almacén ni gastar material al que no sabemos
si se le va a dar salida.

En conclusión, hemos visto que en cuanto a elementos y procesos a prueba de fallos, se podría
implementar un dispositivo de control en la empresa para que en el caso de que una máquina
cometa un error, este dispositivo detenga el funcionamiento de ésta.

María Gallego, Fátima Fernández, Raquel del Álamo, Beatriz Álvarez.