Aná lisis DAFO Puerto de Indias

Aná lisis interno (empresa Puerto de Indias)

 Debilidades
o Mala reputació n en medios de comunicació n a causa de las guerras
judiciales que ha sufrido la empresa
 Fortalezas
o Identidad corporativa muy potente y representativa, fusionando la
tradició n y el estilo andaluz con un toque moderno. En sus campañ as se
puede apreciar el homenaje a sus raíces sevillanas en los colores vivos, .
Ademá s como hemos dicho anteriormente, se trata de un producto
producido enteramente en Sevilla con productos nacionales, demostrando
un fuerte compromiso con la economía y empresas españ olas.
o El fondo de capital HIG Europe posee el 66% de acciones de la compañ ía
desde 2018, lo que les proporciona una internacionalizació n mucho má s
rá pida y potente.

Aná lisis externo (entorno empresarial)

 Amenazas
o Problemas legislativos en otros países (edad legal para consumir alcohol) o
incluso culturales y/o religiosos (mundo islá mico, algunas partes de la
India y un emirato de Emiratos Á rabes Unidos, donde su consumo se
restringe a los turistas y residentes extranjeros, que necesitan obtener un
permiso de compra, con precios notablemente má s elevados)
Cada país cuenta con su legislació n propia, desde Marruecos, donde es
legal el consumo para no musulmanes y extranjeros mayores de 18 añ os, o
países que cuentan con licencias especiales y tiendas legales
(especialmente hoteles); hasta Arabia Saudita, donde es totalmente ilegal
fabricar, importan, vender y consumir alcohol en todo el país, ley a la que
está n sometidos tanto sus habitantes como extranjeros, y cuyo
incumplimiento supone multas y/o encarcelamientos.
o Copias de marcas con mayor tradició n trayectoria en el mercado. A pesar
de contar con varias ginebras, el producto estrella, Puerto de Indias
Strawberry ha sufrido copias como el caso de Larios con Larios Rosé o
Beefeater con sus versiones Beefeater Pink y Beefeater Pink Light
 Oportunidades
o Españ a es el primer consumidor de ginebra per cápita del mundo, con más
de un litro por persona y añ o. Desde la península, la moda del gin tonic,
elevado a símbolo de estatus a bordo de grandes copas de baló n, se ha
extendió al resto de Europa y mundo.
o El mercado mundial de la ginebra alcanzó los 12.000 millones de euros en
2020 y se espera que supere los 17.000 millones en 2028, lo que significa
que en el segmento premium se llevaría la mayor cuota del pastel
o Una investigació n realizada por Beefeater indica que los millennials
consumen menos alcohol, pero prefieren las gamas premium, especialmente
en coctelería. Por otro lado, segú n un informe de Bacardi, en 2020, el 37% de
 los bartenders consideró la ginebra como el mejor espirituoso para elevar la
calidad de sus creaciones.

Grá fico del aná lisis DAFO de Puerto de Indias

Elaboració n propia

Bibliografía

Reuters

https://www.lavanguardia.com/magazine/experiencias/20211008/7769309/edad-oro-
ginebra-premium.html

https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-02-22/ginebra-gin-capital-riesgo-
sevilla-bebidas_1525506/

https://www.europapress.es/economia/noticia-pernod-ricard-apunta-fenomeno-
ginebras-rosas-beefeater-pink-20180222185911.html

https://cronicaglobal.elespanol.com/graficnews/espana-primera-consumo-
ginebra_119354_102.html

https://www.eleconomista.es/status/noticias/9423947/10/18/Como-ha-conseguido-
Puerto-de-Indias-ser-una-de-las-ginebras-mas-vendidas-del-mundo-.html
https://ginpuertodeindias.com/es/una-idea-original-la-campana-que-hace-homenaje-a-
la-originalidad-de-puerto/