Curso: Organización de la Empresa

Objetivos del Módulo: Dirección, autoridad y poder.

Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad

El propósito fundamental de este módulo es familiarizar al estudiante con uno de los

aspectos fundamentales del Desarrollo Organizacional: el papel de la función directiva
en el desarrollo exitoso de las empresas, a través del análisis relacional de tres
elementos fundamentales de la misma: la Dirección, la Autoridad y el Poder.

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Índice del Módulo 3

Objetivos del Módulo: Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La

función directiva en la actualidad ................................................................... 1 
Índice del Módulo 3 ............................................................................................ 2 
Dónde estamos .................................................................................................. 4 
Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la
actualidad.......................................................................................................... 5 
1.- Estilos de Dirección ....................................................................................... 5 
1.1.- La Dirección: Introducción ...................................................................... 5 
1.2.- Estilos de Dirección ................................................................................ 6 
1.2.1.- Dirección unipersonal ....................................................................... 9 
1.2.2.- Dirección participada ........................................................................ 9 
1.2.3.- Dirección colegiada .......................................................................... 9 
1.2.4.- Dirección de estructura de la tarea ................................................. 10 
1.2.5.- Dirección de relación ...................................................................... 11 
2.- ¿Qué es el Liderazgo? ................................................................................ 13 
2.1.-Caracteristicas del líder ......................................................................... 14 
2.2.- Teorías sobre liderazgo ........................................................................ 15 
2.3.- Reacción de los grupos según los estilos de dirección aplicados ......... 21 
2.4.- Nivel de madurez de los colaboradores ................................................ 29 
2.5.- A modo de resumen .............................................................................. 30 
3.- Motivación ................................................................................................... 35 
3.1.- La motivación en general ...................................................................... 35 
3.2.- Utilidad de la motivación ....................................................................... 35 
3.3.- Proceso práctico para "provocar" motivación........................................ 36 
3.4.- La satisfacción en el trabajo ................................................................. 36 
3.5.- Conceptos y prácticas de motivación .................................................... 38 
3.6.- Concepto y aplicaciones para la organización ...................................... 38 

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3.7.- Tipología de la motivación .................................................................... 39 

3.8.- Coste y duración de las motivaciones ................................................... 42 

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Dónde estamos

 
 
Módulo  1:  La  organización  dentro  de  la 
administración de empresas. 
 

Módulo  2:  Definición  y  organización  de 

medios y métodos de trabajo.  
 

Módulo  3:  Dirección,  autoridad  y  poder. 

Tipos  de  poderes.  La  función  directiva  en  la 
actualidad. 

Módulo 4: Estructuras organizacionales.   
Modelos  de  culturas  organizacionales   Estilos de Dirección. 
en el mundo actual. 
 
 ¿Qué es el Liderazgo? 
 
 Motivación. 
Módulo  5:  Los  grupos  dentro  de  las 
organizaciones.  
 

Módulo 6: El cambio y su gestión en las 
organizaciones empresariales. 
 

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