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6.1.2 ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

Para este periodo del cual se hablara en el proceso de elaboración y construcción de dicho
proyecto se tomaran algunos meses para la producción tanto de adecuación como de producción
y distribución que se manejara a lo largo de unos requerimientos de tiempo, espacio y cantidad de
elementos como maquinaria, enseres y personas encargadas para las operaciones de poder dar a
conocer el producto en unas instalaciones adecuadas con su establecimiento de producción
diseñados tanto para la producción, venta y distribución.

Periodo de arranque

PERICIDAD DE ARRANQUE DEL PROYECTO

MESES DESTINADOS PARA LA RREALIZACION DEL PORYECTO


1 2 3 4 5 6

ubicación
presupuesto destinado
materiales
PLANEACION DEL PROYECTO enseres
maquinaria
X X X X X
empleados

MATERIAL PARA LA material para la

ADECUACION
X adecuacion del
establemiciento
X X X X
visitar almacenes de visitar almacenes de
ADQUISICION DE
MMAQUINARIA
X X maquinaria para la compra
necesaria y lograr su
maquinaria para la compra
necesaria y lograr su X X
adquisicion adquisicion

visitar almacenes de muebles visitar almacenes de enseres


MUEBLES Y ENSERES X X para la compra necesaria y
lograr su adquisicion
para la compra necesaria y
lograr su adquisicion
X X
visitar almacenes de visitar almacenes de

UTENCILIOS TECNICOS X X utencilios y herramientas


para la compra necesaria y
utencilios y herramientas
para la compra necesaria y X X
lograr su adquisicion lograr su adquisicion

visitar almacenes de insumos visitar almacenes de insumos


INSUMOS X X para la compra necesaria y
lograr su adquisicion
para la compra necesaria y
lograr su adquisicion
X X
emplear personal capacitado

PERSONAL CAPACITADO X X X X para las labores de


fabricacion, empaque, venta y X
distribucion del producto.

LANZAMIENTO DEL inaugiracion de la tienda y

PRODUCTO
X X X X X produccion del producto
para los clientes.

distribucion,
VENTA, PROCUCCION Y
DISTRIBUCION
X X X X X comercialicacion y
adquisiscion por ventas en
la tienda fisica

Fuente propia

En esta tabla se evidenciara como quedara la distribución por cada mes de planeación y ejecución
de cada una de las operaciones a desarrollar en la elaboración y adecuación de la tienda y de la
parte operacional, esto genera un conocimiento y orden por parte de los emprendedores del
proyecto parala mejor adecuación de tiempo y espacio que se pueda tener en este orden de ideas
dando claridad al presupuesto tanto en dinero como en distancia de tiempo para poder observar
la evolución del proyecto planeado.
6.9 Resumen de fuentes de financiación

TOTAL DE INVERCIONES FIJAS

PORCENTAJE AÑOS DE PRODUCTO EN FUNCIONAMIENTO


COSTO TOTALES
ANUAL 1 2 3 4 5

ARENDAMIENTO $ 1.500.000 3% $ 1.500.000 $ 1.545.000 $ 1.590.000 $ 1.635.000 $ 1.680.000 $ 7.950.000

MATERIA PRIMA $ 8.000.000 10% $ 8.000.000 $ 8.800.000 $ 9.600.000 $ 10.400.000 $ 11.200.000 $ 48.000.000

dependiendo el
incremento
NOMINA EMPLEADOS $ 9.000.000
propuesto por el
gonierno

PUBLICIDAD Y MERCADEO $ 7.000.000 5% $ 7.000.000 $ 7.350.000 $ 7.700.000 $ 8.050.000 $ 8.400.000 $ 38.500.000

SERVICIOS PUBLICOS $ 1.000.000 3% $ 1.000.000 $ 1.030.000 $ 1.060.000 $ 1.090.000 $ 1.120.000 $ 5.300.000

GASTOS OPERATIVOS $ 7.500.000 2% $ 7.500.000 $ 7.650.000 $ 7.800.000 $ 7.950.000 $ 8.100.000 $ 39.000.000

GASTOS
$ 2.900.000 5% $ 2.900.000 $ 3.045.000 $ 3.190.000 $ 3.335.000 $ 3.480.000 $ 15.950.000
ADMINISTRATIVOS

GASTOS EN VENTAS $ 5.000.000 17% $ 5.000.000 $ 5.850.000 $ 6.700.000 $ 7.550.000 $ 8.400.000 $ 33.500.000

GASTOS DE INVERSION $ 80.000.000 60% $ 80.000.000

TOITALES $ 80.000.000 $ 35.270.000 $ 37.640.000 $ 40.010.000 $ 42.380.000

ANALISIS: Este proyecto estará basado en tener un porcentaje de gasto y de


confección del producto el cual se tendrá una inversión inicial por parte de los
emprendedores en el primer año con gastos claves como lo son los
administrativos o la materia prima y al pasar cada año se vera reflejado un gasto y
una ganancia favorable para que el producto siga su debido funcionamiento y
poder dar el producto a conocer a las clientes potenciales

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