CLASE ESPEJO

DIEGO ENRIQUE OCHOA ARCE

MAT.110185883

RESUMEN
Transformacional es cuando todo empieza a cambiar y que afecta a las personas de
manera personal, la mentalidad y de igual forma afecta a las organizaciones y todo esto
de desarrolla a través de los cambios que se producen por factores externos.
Transformacional en organizaciones debe tener lo siguiente:
Motivación: Esto se da a través de preguntas poderosas, el carisma no es una
habilidad sino se vuelve parte de un rasgo de personalidad y no es necesario tener
carisma.
Influencia idealizada: Competir no para tener un papel protagónico sino para poder
obtener de los demás diferentes percepciones de manera positiva. Consideración
individual: Es la transformación en masa, donde cada persona tiene un mundo
diferente.
Estimulación intelectual: Líder busca sacudir a los demás para cuestionar a las
personas y así ver lo que antes no veían y poder generar una transformación
acciones que generan transformaciones como:
1. Exploración Detección
2. Creencia limitadora
3. Emociones Comunicación
4. Conflictos
5. Resistencias
6. Desafíos
7. Diseño de plan
Todo esto va de la mano para estar en estado de alerta que es buscar salir de lo
habitual, las creencias son desarrolladoras y limitadora las cuales determinan el
comportamiento y finalmente están la percepción y el comportamiento. Los ejes de
liderazgo son donde están los emprendedores y facilitadores en donde esta hace
presencia la auto transformación, el transformar a los demás, permitir otros
transformarme y enseñar a transformar. Hay que estar siempre preparado a los cambios
continuos de todas las cosas, ya que los cambios con cortos y rápidos con el tiempo.
Siempre hay que tener presente que las habilidades sociales son blandas y humanas
que son muy importantes y que las vamos desarrollando al llevarlas a cabo en nuestra
vida y todo es un aprendizaje.