PROPUESTA DE RESOLUCIÓN --PEC1

A. Verdadero o falso. Justifica tu respuesta en 5 líneas por pregunta como máximo.

1. El enfoque de dirección estratégica de recursos humanos, considera que los

procesos relevantes de recursos humanos se centran solo en el estudio de las relaciones
humanas entre los trabajadores de la empresa.
FALSO. Los procesos relevantes de recursos humanos que se centran en el estudio
de las relaciones humanas entre los trabajadores de la empresa, se consideran desde
la escuela de relaciones humanas, concretamente se centran en las interacciones
entre las personas y en los efectos del trabajo en grupo.

2. Los objetivos implícitos de la gestión de los recursos humanos pueden llegar a

alcanzarse una vez que distintas políticas y prácticas de recursos humanos mejoren la
productividad, la calidad de vida y el cumplimiento de la normativa.
VERDADERO.

3. Los objetivos explícitos evalúan el grado de eficacia del área de recursos humanos
en mayor medida que los objetivos implícitos.
FALSO. Ambos, explícitos e implícitos deber servir de guía al evaluar el grado de
eficacia de toda el área de recursos humanos.

4. Las High Performance Work Systems describen cada una de las prácticas de
recursos humanos que configuran un sistema. La filosofía que sustenta sus
planteamientos propone que tanto el diseño de cada uno de los procesos de la gestión de
los recursos humanos y del sistema como tal, está condicionado por las características de
las organizaciones.
FALSO. La filosofía que sustenta los planteamientos del sistema de alto
rendimiento propone que:
-Fomenta el desarrollo del capital humano a través del incremento del as
habilidades y mejorando la customización del empleado;
-Fortalece y mejora la motivación y el compromiso de los empleados, creando un
clima organizacional y de trabajo que es resolutivo y tiene mayor rendimiento;
-Construyen capital social que facilita el compartir el conocimiento y la
coordinación del trabajo, de modo que mejora el rendimiento.

5. La perspectiva universalista es opuesta a la perspectiva contingente, y no acepta

el planteamiento de que hay una mejor manera, válida para todas las situaciones, que
conduce a los mejores resultados.
 FALSO. La perspectiva universalista se basa en la asunción de que existe un
planteamiento bueno y válido para todas las situaciones. Según el planteamiento
de la aproximación contingente, el efecto del sistema de gestión de los recursos
humanos sobre los resultados de las personas o de la organización, depende de
su ajuste o adecuación a variables organizativas, y por tanto, no hay una única
manera de llegar a los resultados.

6. El nivel de análisis “micro”, estudia los efectos de las prácticas sobre las personas
y los grupos.
VERDADERO.

7. El planteamiento contingente sirve para analizar las relaciones entre la gestión de

los recursos humanos y sus efectos en los comportamientos de las personas.
FALSO. Es el planteamiento universalista el que sirve para analizar las
relaciones entre la gestión de los recursos humanos y sus efectos en los
comportamiento de las personas.

8. En la aproximación contextual, se pone de manifiesto que variables del entorno

afectan directamente a la gestión de los recursos humanos.
FALSO. La afectación es indirecta (no directa).

9. La retención de empleados deseados por la organización, se apoya en los

procesos y prácticas de retribución, formación y desarrollo de los individuos.
VERDADERO

10. Cuando la gestión de los recursos humanos evoluciona hacia una concepción
denominada “estratégica”, la mayor implicación que se produce para los gestores de las
personas en la empresa, es la adopción de una orientación observadora y la convicción de
que los recursos humanos son un coste a minimizar.
FALSO. Esta etapa considera una orientación proactiva y la convicción de que
los recursos humanos son un recurso a maximizar.

B. Trabajo con datos (máximo 50 líneas)

En base a la noticia del siguiente enlace, responde la siguiente pregunta:

Desde una perspectiva contextual, explica qué variables pueden facilitar que la semana
de cuatro días tenga un impacto más positivo en el resultado empresarial.
https://www.lainformacion.com/management/jornada-laboral-cuatro-dias-empresa-espanola/
2868100/

Propuesta de solución:
En la perspectiva contextual de la gestión de recursos humanos, se incorpora el efecto de
variables externes la gestión de los recursos humanos que pueden potenciar o minorar sus
efectos. Se trata de variables del entorno que pueden incidir directa o indirectamente en la
relación entre la gestión de los recursos humanos y su efecto en variables resultado como el
resultado empresarial. A modo de ejemplo, podemos tener en cuenta la situación del sector. Si
se trata de un sector en crecimiento, éste hecho puede facilitar la implantación de la semana
de cuatro días, ya que la empresa se encontraria en un entorno favorable de incremento de
facturación, que le permite experimentar con nuevas formes de gestión de los recursos
humanos. También el hecho de que la cultura nacional, en este caso el hecho de que la
semana de cuatro días sea un tema de actualidad, puede favorecer su implantación con mayor
éxito, facilitando la aceptación por parte de directives y empleades. Otras variables que
faciliten la efectividad de la semana de cuatro días pueden tener relación con el tipo de
actividad de la empresa, el tamaño de la empresa, el nivel de conocimiento necesario y
autonomia de los empleados, o la cultura empresarial. Culturas fuertes facilitan la aceptación y
el consenso en la adopción de decisions comunes a toda la organización. El grado de
complejidad en la organización de los procesos de trabajo sería otro elemento a considerar.

C. COMENTARIO

Lee esta noticia

https://www.equiposytalento.com/noticias/2022/10/10/cuidar-la-salud-mental-en-el-entorno-
laboral-objetivo-de-las-empresas

y a la luz de lo visto en la PEC 1 responde a las siguientes preguntas:

1.- ¿Qué objetivos explícitos crees que se consiguen con esta práctica novedosa de las
empresas hacia sus trabajadores y por qué?

2.- ¿Crees que también ello permite alcanzar algún objetivo implícito? ¿Cuáles y por
qué?

Nota: Se valorará positivamente la incorporación de bibliografía que soporte los razonamientos

y argumentaciones que se hagan en este apartado C.
Propuesta de solución:

1.- ¿Qué objetivos explícitos crees que se consiguen con esta práctica novedosa de las
empresas hacia sus trabajadores y por qué?

Sin duda, una preocupación de las empresas por la salud mental de sus trabajadores ayudaría
a objetivos explícitos como:
- Retención de los Empleados.
- Motivación y Compromiso
- Desarrollo de su potencial

2.- ¿Crees que también ello permite alcanzar algún objetivo implícito? ¿Cuáles y por
qué?

Una buena práctica como la planteada en la noticia ayuda de manera indirecta a favorecer 2
objetivos implícitos: Mejorar la calidad de vida en el trabajo de las personas empleadas en la
organización y además con eso, en la medida en que están más motivadas y mejor atendidas
se incrementaría la productividad de la empresa también.