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Clasificación de la estrategia

La clasificación de las estrategias ayudan a una administración organizada para el enfoque del

desarrollo para lograr desempeños en cualquier empresa la planificación la dirección y el control del

proceso A ejecutar con el ambiente competitivo en el que están ambientados las situaciones buscan

alternativas para construir ventajas competitivas sostenibles en la cual se organizaran planteamiento

con apoyo valorizado. (Betancur, 2017)

Clasificación de la estrategia

 Niveles de estrategia

 Estrategia a nivel Corporativo

 Una empresa está más de una línea de negocio

Estrategia a nivel de Negocio

 Las unidades de negocios deben tener una estrategia cada una

Estrategia Funcional

 Como hacer las cosas

Los conceptos de estrategias se basan en 4 ideas básicas la cual se relaciona entre el entorno de

la empresa encuentra respuestas a las expectativas del empresario y la definición Misión y objetivos a

cumplir a largo plazo establecer acciones adecuadas para cumplir por medio de objetivos generales los

problemas estratégicos de la empresa se combinan con amenazas y las oportunidades de fortalecer la

organización. (Guiliany, 2017)

Por ejemplo:

Una empresa de alimentos ha lanzado un nuevo tipo de arroz. Para lograr el objetivo de que más

personas la conocieran, se implementó una estrategia para venderla a un precio muy bajo. (Etece, 2017)
El proceso estratégico

Para los procesos administrativos existen estrategias que ayudan en el proceso la planificación

organización dirección y control son algunas de ellas: (Garzo, 2017)

La planificación: Es un método por el cual se amplia negocios apertura que permite el enfoque

claro de aspectos buenos y malos.

El plan de acción: Son un acto que ayuda a convertir los sueños en realidad o planes.

Presupuesto: Es el esquema o plan proyectado para la empresa para cumplir los objetivos del

negocio con control del presupuesto .

Cronograma o diagrama de Gantt: Es una herramienta para planificar organizar que permite

realizar el seguimiento y control de los procesos y las etapas de la empresa para administrar.

Organización: La organización cuenta con el organigrama Qué permite la estructura

empresarial.

Liderazgo: liderazgo se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen

en forma entusiasta por un objetivo común.

Ejemplo

Compras de insumos: proceso de adquisición de todos los productos a distribuir, para poder prestar el

servicio y vender los repuestos y accesorios.

Bibliografía
Betancur, E. (28 de Junio de 2017). SlidePlayer. Obtenido de SlidePlayer:
https://slideplayer.es/slide/3234496/
Etece. (06 de Abril de 2017). Ejemplos. Obtenido de Ejemplos:
https://www.ejemplos.co/estrategias/#ixzz7pC53usUE
Garzo, J. (3 de Mayo de 2017). Blog. Obtenido de Blog:
http://procesosadministrativosjj.blogspot.com/2017/
Guiliany, J. (19 de Junio de 2017). Revista. Obtenido de Revista:
https://www.revistaespacios.com/a17v38n52/17385216.html

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