UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y METALURGIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

EXAMEN UND4

PRESENTADO POR:

HEREDIA SAAVEDRA Yorch Jonathan

DIAS LUNA VICTORIA Freddy Armando

VEREDE CAYETANO Jean Robert

TOLENTINO ATANACIO Vanessa Linda

ANGELES HUAMAN Omar Toribio

HUARAZ – PERU

2021
 EXAMEN UD4
CURSO : CONTROL DE ACTIVIDADES MINERAS
CICLO : 2021 – I
DOCENTE : Ms.C.. ARNALDO ALEJANDRO RUIZ CASTRO.
FECHA : HUARAZ-19/10/2021
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------
PREGUNTA N° 01.- (05 puntos)
En la programación de una red de Flechas, explique en forma detallada lo siguiente:

a) En qué se fundamenta la aplicación del método de Redes de Flechas.

Esta herramienta está fundamentada en la aplicación de la metodología del

camino crítico. Su objetivo es darle facilidad a la planificación y programación
de los proyectos que sean altamente complejos y de gran magnitud y comprende
una simplificación del método PERT.
El Método PERT establece la teoría de probabilidades para la optimización de
tiempos.

b) Que consideraciones se pueden establecer para la determinación del tiempo

de duración de una actividad. Del trabajo grupal desarrollado, ponga tres
ejemplos de estas consideraciones.

 DURACION DETERMINATIVA: Avance de un frente de sin ningún

inconveniente

EJEMPLO:
 Una granulometría compacta es decir homogénea, dentro de la voladura.
 Una buena recuperación del mineral dentro de la planta concentradora.
 Una ley de mineral alta con tecnologías sofisticadas para aumentar el valor
del minero

c) Cuando a un evento final, llegan o convergen dos (02) o más actividades,

cual es el valor de fecha más temprana o tiempo más temprano posible que
toma este evento, explica cuál es la razón de esta determinación.

 La finalidad es determinar la duración de un evento final considerando el

mayor valor
A la vez el tiempo más próximo de todas las actividades que se inician en un
evento, o el tiempo de ocurrencia más próximo del evento, convencionalmente
se toma en 0 para el evento de inicio.
 d) Cuando de un evento inicial, salen dos (02) o más actividades, cual es el
valor de fecha más tardía o tiempo más tarde permisible que toma este
evento, explica cuál es la razón de esta determinación.

 La finalidad es determinar el tiempo de duración del evento inicial,

comenzando por el menor valor

a) ¿Cuál es la finalidad de determinar la holgura total u holgura de actividad

de una actividad?

Encontrar el tiempo que disponen las actividades de proyecto para el inicio de

ejecución en la primera operación de la minería

PREGUNTA N° 02.- (10 puntos)

a) ¿Cuáles son los pasos que se consideran para el acortamiento técnico de
programas?

 Establecer la ruta crítica del proyecto bajo las consideraciones normales

 Aplicar todas las actividades críticas de la ruta críticas.
 Análisis de la posibilidad del acortamiento del programa total del proyecto
con la finalidad de predisponer las posibles soluciones.
 Acortar las duraciones de las actividades críticas
 Evitar la adición de nuevas actividades críticas ya que esto propicia un mayor
esfuerzo técnico para la ejecución de los proyectos

b) En caso de realizar un acortamiento técnico de programas de una actividad,

especifique que detalles se deben tomar en consideración para realizar dicho
acortamiento y como se establece el límite de este acortamiento.

Debe realizarse tomando en cuenta los siguientes detalles:

 Se debe establecer valores bajo ciertos lineamientos para evitar la

adición de más actividades criticas evitando el esfuerzo técnico de la
ejecución del proyecto.
 ejecución rápida: Cambia la secuencia del paso crítico para ejecutar
actividades en paralelo
 Intensificación: Invierte más recursos en las actividades del camino
crítico para reducir la duración total del proyecto

c) ¿Cuáles son los pasos que se consideran para un acortamiento económico de

programas?

 Establecer el tiempo determinado de duración de la actividad

  Relacionar el acortamiento de los programas con las consideraciones
de costos directos para establecer la gráfica costo directo-duración.
 Mantener los costos a niveles aceptables
 Minimización de los costos unitarios

d) En caso de realizar un acortamiento económico de programas de una

actividad, especifique que detalles se deben tomar en consideración para
realizar dicho acortamiento y como se establece el límite de este acortamiento.

 Se toma en cuenta los tiempos de ejecución

 Establecer la actividad en un menor costo unitario
 Evitar que se predisponga la creación de 20 o más rutas criticas

e) Especifique que son actividades críticas flexibles y actividades críticas

inflexibles en el caso del trabajo asignado a su grupo enumere que actividades
guardan estas consideraciones.

 Actividades criticas flexibles: Son aquellos que pueden realizarse

en diferentes tiempos de ejecución.
 Actividades criticas Inflexibles: su duración es única no puede
variarse.

En el caso del trabajo asignado las actividades asignadas son:

 El relleno detrítico es una actividad inflexible

 La perforación es actividad flexible.
PREGUNTA N° 3.- (05 puntos)
Existen dos métodos utilizados para la optimización de programas, determine y
conceptualice dichos métodos y establezca las semejanzas y diferencias que existen
entre ellos.

 Los métodos más utilizados para la optimización de programas son: el CPM y el

PERT.

CONCEPTO
CPM PERT

 Es una técnica frecuentemente  Es una técnica que pretende

utilizado en el desarrollo y
control de proyectos. El objetivo
principal es determinar la
duración de un proyecto,
entendiendo éste como una
secuencia de actividades
relacionadas entre sí, donde
cada una de las actividades tiene
una duración estimada.
optimizar el desarrollo y la ejecución
de un proyecto complejo mediante el
análisis previo de todas y cada una de
las múltiples actividades o tareas que
lo integran y que están
interrelacionadas temporalmente.

SEMEJANZAS
CPM PERT
 Estima la época de la  Determina el tiempo requerido
determinación para cada para cada actividad.
actividad.
 Identifica la trayectoria critica  Determina la trayectoria crítica.
(la trayectoria más larga a través
de la red)

 Determina la secuencia  Determina la secuencia de esas

apropiada de las actividades actividades.
 Especifica las actividades  Identifica las actividades y
individuales. duración especifica.
 DIFERENCIAS
CPM
 Determinístico
 A medida que el proyecto
avanza, estos estimados se
utilizan para controlar y
monitorear el progreso.
 Si ocurre algún retardo en el
proyecto quede de nuevo en
programa cambiado la
asignación de recursos.
 Considera que las actividades
son continuas e 
interdependientes, siguen un
orden cronológico y ofrece
parámetros del momento
oportuno del inicio de la
actividad.
 cons
 Considera tiempos normales y
acelerados de una determinada
actividad, según la cantidad de
recursos aplicados en la misma.
PERT
 Probabilístico
 Considera que la variable de
tiempo es una variable
desconocida de la cual solo se
tiene datos estimados.
 El tiempo esperado de
finalización de un proyecto es la
suma de todos los tiempos
esperados de las actividades
sobre la ruta crítica.
Suponiendo que las
distribuciones de los tiempos de
las actividades son
independientes, (una suposición
fuertemente cuestionable), la
varianza del proyecto es la suma
de las varianzas de las
actividades en la ruta crítica.
 Considera 3 estimativos de
tiempos: el mas probable, tiempo
optimista, tiempo pesimista.