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ACA 1 Y 2
ARIS MINING SEGOVIA

Presentado por:
Karen Ortiz Alquichides 56584
Sandra Milena Cárdenas Campiño 56584
Cristian Perdomo Medina 56584

Corporación Unificada Nacional De Educación Superior

Facultad De Ingeniería
Ingeniería Industrial
Aguazul-Casanare
Remedios-Antioquia
Ibagué-Tolima
2022
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ACA 1 Y 2
ARIS MINING SEGOVIA

Presentado por:
Karen Ortiz Alquichides 56584
Sandra Milena Cárdenas Campiño 56584
Cristian Perdomo Medina 56584

Director:
Ing. Jaime Nicolas González

Corporación Unificada Nacional De Educación Superior

Facultad De Ingeniería
Ingeniería Industrial
Aguazul-Casanare
Remedios-Antioquia
Ibagué-Tolima
2022
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Contenido
RAZON SOCIAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA ......................................................................4
RESEÑA HISTORICA .........................................................................................................5
MISIÓN .............................................................................................................................8
VISIÓN ..........................................................................................................................9
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS OFRECIDOS ...10
CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................11
ORGANIGRAMA ...............................................................................................17
DEFINICIÓN GENERAL DE LOS PROCESOS DE LA COMPAÑÍA ............19
NÚMERO DE TRABAJADORES Y DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA COMPAÑÍA...................................20
PROCEDIMIENTO.............................................................................................................21
INTRODUCCIÓN .....................................................................................................22
OBJETIVO............................................................................................................23
ALCANCE ......................................................................................................................24
RESPONSABLES..........................................................................................25
POLÍTICAS .......................................................................................................26
DESARROLLO DE ACTIVIDADES ............................................................................28
 4

RAZON SOCIAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA

Razón social: Aris Mining Panam Segovia S A está constituida como una SOCIEDAD
EXTRANJERA.

Actividad Económica: Extracción de oro y otros metales preciosos

Aris Mining es una empresa minera canadiense que

cotiza en la TSX con el símbolo "ARIS". Aris Mining
(anteriormente conocida como Aris Gold) está
dirigida por un equipo ejecutivo con un historial
demostrado de creación de valor a través de la
creación de empresas mineras de oro de relevancia
mundial. Aris Mining opera las minas Segovia y Marmato en Colombia, que en conjunto
produjeron más de 230.000 onzas de oro en 2021. La empresa también es operadora y
propietaria del 20 % del proyecto de clase mundial Soto Norte en Colombia, con una opción
de aumento al 50 %. . Aris Mining también es propietaria del proyecto Toroparu en etapa
avanzada en Guyana y del proyecto Juby en Ontario, Canadá. Aris Mining promueve la
formalización de la minería a pequeña escala ya que este proceso permite a todos los
mineros operar de manera legal, segura y responsable que los protege a ellos y al medio
ambiente.

RESEÑA HISTORICA
1994
Llegamos por primera vez, con el
Nombre de Gran Colombia Gold,
Como subsidiaria de la compañía
Bolívar Gold y analizamos tres
zonas Auríferas: 1. al sur de Cali
(Valle del Cauca), 2. Marmato
(Caldas) y 3. Segovia (Nordeste
deAntioquia).
1999
Vendimos todos nuestros
activosy salimos de
Colombia por motivos de
seguridad.
2005-2009
Medero Resources invierte
US150 millones en exploración.
Se realizanmás de 120 mil
perforaciones diamantinas, con
el propósito de hacer una
exploración a cielo abierto, pero
en el 2014 se abandonó este
propósito por el descenso del
precio del oro.
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1995-1998
Adelantamos dos proyectos: 1. Al
sur de Cali, 2. En Marmato, Caldas.
Allí compramos el 50% de los
derechos deexplotación de la mina a
Mineros de Colombia S.A., hoy
Mineros S.A., el proyecto de
Segovia, en esa ocasión, no se
consolido.
2004
Regresamos Nuevamente, con la
experiencia previa y conociendo el
potencial de Marmato, compramos
Mineros S.A., EL 51% de la participación
de la operación en Marmato, el 49%
restante le pertenecía a la Compañía
Colombiana de Mineros Nacionales.
2007
Medoro Resources adquirió
Marmato, 139 títulos mineros en el
Cerro El Burroen Marmato, por
intermedio de su filial Minerales
Andinos de Occidente S.A.S.(antes
Compañía Minera de Caldas).
Se consolidan integrando 36 títulos,
entre ellos el título CHG- 081, con
178hectáreas y 9.402 m².

2009-2010
Compramos al Estado colombiano
los activos de Frontino Gold
Miners por más de 400 mil
millones de pesos, en el Nordeste
Antioqueño, en los municipios de
Segovia y Remedios en Antioquia.
2013
Gran Colombia se fusiona con
Medoro Resources ( Empresa
de nuestro grupo de
inversiones), desaparece
Medoro Resources y Gran
Colombia Gold se convierte en
nuestra compañía matriz.
2012-2013
Tenemos la llegada a la compañía del
Doctor Lombardo Paredes Arenas;
comenzamos a poner orden,iniciamos
la implementación del programa de
formalización minera, evaluación de
los pasivos ambientales y se inicia la
modernización tecnológica, nuestra
compañía empieza a salir adelante.
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2010-2011
Gran Colombia Gold compra
lamina del Zancudo en
Titiribí, Antioquia.
2013
Gran Colombia Gold atraviesa poruna
situación económica muy difícil y es
intervenida por la superintendencia
de sociedades por presentar deudas
superiores a180 días.
2014-2015
Mejoramos los salarios, generamos
empleo de mejor calidad y
capacitamos nuestro talento humano.
También aumentamos la inversión y
la participación hacia las
comunidades y continuamos la
modernización tecnológica de la
compañía.
 7

2016-2017
Logramos consolidar
nuestra compañía,
superando básicamentelos
problemas de tipo social y
laboral, nos asentamos
definitivamente en el distrito
minerode Segovia y
Remedios en Antioquia.
2018-2019
Nuestro crecimiento y liderazgo
enColombia se hace realidad.
Pasamos de producir 80 mil onzas
de oro en los años 2013-2014 con
un costo operativo de US11.300 la
onza, pasando a 218 mil onzas de
oro en las 2018 y 240 mil onzas de
oro en 2019, con un costo
operativode US1580 la onza.

2022
Desde el pasado 26 de septiembre GCM
Mining Corp. y Aris Gold Corp. se
fusionaron para crear Aris Mining Corp.
Esta fusión busca convertir esta nueva
compañía en una empresa intermedia líder
en minería, con operaciones en Colombia y
Guyana.
Es por eso que la empresa que opera en
Segovia se denominara Aris Mining
Segovia, donde nuestra marca se asociara
con las mejores prácticas de sostenibilidad
y creación de valor con los mineros
artesanales y pequeños mineros locales.
 8

MISIÓN

Aris Mining Segovia es una empresa minera productora de metales preciosos, que
crea valor para sus accionistas y grupo de interés mediante la adopción de prácticas
eficientes, seguras y responsables bajo estándares de nivel internacional.
 9

VISIÓN

Aris Mining será una empresa consolidada en explotación subterránea de oro y plata
en Colombia, reconocida por altos estándares en sus prácticas mineras, desarrollo
sostenible e integridad empresarial.
 10

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS OFRECIDOS

Esta es una empresa minera de metales preciosos, que crea valor para sus accionistas
bajo estándares internacionales de prácticas eficientes, seguras y responsables.
Además de ser una empresa que desea equilibrar el modelo de negocio de la
producción de oro y metales asociados, con una propuesta de sostenibilidad social y
ambiental que se vea reflejado en la mejor calidad de vida de las comunidades donde
operamos. Esta pretende ser una empresa consolidada en explotaciones subterráneas
de oro y plata en Colombia.
 11

CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Aris Mining está conformada por:

• Gerente de planta
• Jefe de planta
• Jefe de turnos
• Superintendencia (metalurgia y planta)
• Coordinadores polimetálicos
• Operarios

Además de que también está conformada por:

• ADMINISTRATIVOS

NEIL WOODYER: Fundador y director ejecutivo de

Leagold Mining y Endeavor Mining: Tiene una
amplia trayectoria en el sector minero creando
estrategias de crecimiento, implementando planes de
financiamiento, liderando equipos gerenciales y
creando valor para los accionistas. En 1988, el Sr.
Woodyer fue el fundador de Endeavor Financial, una
exitosa empresa de asesoría y banca comercial minera. En 2009, él y Frank
Giustra idearon la estrategia de crecimiento de Endeavour y, como director
ejecutivo, lideró la transición de Endeavour Financial de una empresa financiera
a una empresa de desarrollo y operaciones mineras, Endeavour
Mining. Endeavour Mining creció a través de una serie de adquisiciones y
construcciones de nuevas minas para convertirse en uno de los productores de
oro más grandes de África Occidental. A principios de 2020, después de
organizar la fusión de Leagold Mining con Equinox Gold, el Sr.
 12

DOUG BOWLBY: vicepresidente ejecutivo y director

financiero

RICHARD THOMAS: Arrullo

TYRON BREYTENBACH: Vicepresidente sénior,

Mercados de capitales.

PAMELA DE MARK: Vicepresidente sénior, Servicios

técnicos
 13

GIOVANNA ROMERO: SVP, Asuntos Corporativos y

Sostenibilidad

ASHLEY BAKER: Consejero General y Secretario

Corporativo

ROBERT ECKFORD: Jefe de finanzas

MEGHAN MARRÓN: Vicepresidente de Relaciones con

Inversores
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• JUNTA DIRECTIVA
IAN TELFER: Presidente Independiente: Es el ex presidente
de Goldcorp Inc y ex presidente del Consejo Mundial del
Oro. Es cofundador, director y accionista principal de
Renaissance Oil Corp. Como uno de los hombres de negocios
más influyentes en la comunidad financiera canadiense, el Sr.
Telfer ha sido reconocido con premios especiales por logros
de varias organizaciones, como Prospectors and Developers.
Association of Canada, Ernst & Young Entrepreneur of the Year, y la Cámara de Minas
de BC & Yukon. En mayo de 2018, el Sr. Telfer fue incluido como Compañero de la
Orden del Salón de la Fama Comercial Canadiense. El Sr. Telfer es contador colegiado
y tiene una licenciatura en artes de la Universidad de Toronto y una maestría en
administración de empresas de la Universidad de Ottawa. En 2007, la Universidad de
Ottawa cambió el nombre de su escuela de negocios a The Telfer School of
Management, en honor al Sr. Telfer, cuya donación en ese momento fue la más grande
jamás realizada a una escuela de negocios canadiense. El Sr. Telfer es Presidente del
Comité de Compensación de Aris Mining.

DANIELA CAMBONE: Consejero independiente

MÓNICA DE GREIFF: Consejero Independiente

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DAVID GAROFALO: Director independiente

SERAFINO IACONO: Director

PEDRO MARRONE: Consejero Independiente

HERNÁN MARTÍNEZ: Consejero Independiente

ATTIE ROUX: Director

 16

FRANK GIUSTRA: Asesor Estratégico

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ORGANIGRAMA

GERENTE DE PLANTA (1)

SUPERINTENDENTE
METALURGIA (1) SUPERINTENDENTE
DE PLANTA (1)

COORDINADORES JEFE DE PLANTA (1)

POLIMETALICOS (4)

JEFE DE TURNOS
JEFE DE TURNOS (6)
(3)

COORDINADOR DE
PLANTA (1)
OPERARIOS
(MUCHOS)

SUPERVISORES
PLANTA (2)

OPERARIOS
(MUCHOS)
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ADMINISTRATIVOS JUNTA DIRECTIVA

• Fundador Ceo
• Presidente
• vicepresidente ejecutivo y
Independiente
director financiero
• Consejero
• Arrullo
• Vicepresidente sénior,
independiente(4)
Mercados de capitales. • Director
• Vicepresidente sénior, independiente
Servicios técnicos • Director (2)
• SVP, Asuntos Corporativos • Asesor Estratégico
y Sostenibilidad
• Consejero General y
Secretario Corporativo
• Jefe de finanzas
• Vicepresidente de
Relaciones con Inversores
 19

DEFINICIÓN GENERAL DE LOS PROCESOS DE LA COMPAÑÍA

• TRITURACIÓN: Se encarga de la conminución del tamaño, y así lograr entrar el

mineral en el molino en el tamaño requerido.

• MOLIENDA: Se encarga del proceso del mineral, preparándolo para las

siguientes fases.

• GRAVIMETRÍA: Se encarga de la separación del oro y el mineral, donde lo más

fino va a flotación y lo más grueso vuelve al molino, donde después de extraído
el metal precioso (AU) se lleva a Fundición.

• FLOTACIÓN: Se encarga de recoger lo más fino que no se pudo recuperar

Gravimetría, dirigiendo al proceso de Lixiviación, donde por medio de reactivos
permite que el oro (AU)solido a líquido.

• LIXIVIACIÓN: Se encarga de obtener una solución rica, que posa al proceso de

precipitados y así obtener un sólido llamado precipitante.

• FUNDICIÓN: Se encarga de juntarse con el oro de Gravimetría, para así darle

un proceso final denominado BARRAS DE DORE.
 20

NÚMERO DE TRABAJADORES Y DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS

PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA COMPAÑÍA

GERENTE DE PLANTA (1): Planear, organizar y estructurar el funcionamiento

operativo de la planta. Velando por la correcta planeación de los recursos y lograr los
objetivos propuestos en producción.

SUPERINTENDENTE PLANTA (1): Es la encargada de asesorarse que todo se realice

tal y como lo planifico el gerente de planta.

SUPERINTENDENTE METALURGIA (1): Planeación de todos los procesos de planta

como cambios operacionales y la toma de muestras de todo el circuito de la planta,
también es la encargada de dar los reportes de recuperación de los productos
comercializados.

JEFE DE PLANTA (1): Es la persona encargada de dar manejo a todos los procesos
que se realicen en planta, sin la autorización de esta persona ningún trabajador no
puede ejecutar su trabajo.

JEFES DE TURNO PLANTA Y POLIMETÁLICOS (9): Los jefes de turno son los que
organizan y están pendientes de todo el trabajo en la planta, esta persona es la que
hace los cambios ya sea de bombas, aumento de tonelaje del mineral o algún cambio
que se debe hace en el área operacional.

COORDINADORES DE PLANTA (1): Es la persona encargada de distribuir el trabajo a

los operarios de la panta, también es la que da los permisos cuando algún trabajador lo
necesite, si se necesitan trabajadores también el se encarga de las contrataciones.

SUPERVISORES DE PLANTA (2): Son los que se aseguran que los operarios de
planta estén realizando las actividades asignadas por el coordinador y que se serialicen
como se les asigno.

OPERARIOS (80): Son las personas que realizan todas las actividades de la planta
como daños de líneas o instalaciones de las mismas, también son los que operan todos
los equipos de la compañía.
 21

PROCEDIMIENTO

INSPECCION Y MEDICION DE PLACAS O FORROS DEL MOLINO KENNEDY:

Desde el interior la inspección de placas o forros se hace directamente observando al
desgaste y puntos críticos entre placas o forros. En la medición la persona se hace a
un costado del molino y fija un punto con dirección hacia el otro costado,
dimensionando el diámetro con el distanciómetro, esto se hace consecutivamente a lo
largo y alto del molino; la persona mide una altura corta desde la zona de bolas del
molino hasta la boquilla de salida del trommel.

RIESGOS:

BAJO Ruido
MEDIO Iluminación
ALTO Temperaturas altas (calor)
MUY ALTO Proyección de partículas químicas
 22

INTRODUCCIÓN

Aris Mining es una empresa minera canadiense que cotiza en la TSX con el símbolo
“ARIS”. Aris Mining (anteriormente conocida como Aris Gold) está dirigida por un
equipo ejecutivo con un historial demostrado de creación de valores a través de la
creación de empresas mineras de oro de relevancias mundial. Aris Mining opera las
minas Segovia y Marmato en Colombia, que en conjunto produjeron más de 230.000
onzas de oro en 2021. La empresa también es operadora y propietaria del 20% del
proyecto de clase mundial Soto Norte em Colombia, con una opción de aumento al
50%. Aris Mining también es propietaria del proyecto de Toroparu en etapa avanzada
en Guyana y del proyecto Juby en Ontario, Canadá. Aris Mining promueve la
formalización de la minería a pequeña escala ya que este proceso permite a todos los
mineros operar de manera legal, segura y responsable que los protege a ellos y al
medio ambiente.
 23

OBJETIVO

Aris Mining promueve la formalización de la minería a pequeña escala ya que este

proceso permite que todos los mineros operen de una manera legal, segura y
responsable.
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ALCANCE

Aris Mining Segovia tiene como propósito una visión cero, es decir, que al seguir cada

una de las políticas de seguridad de la empresa se pueden evitar los accidentes

laborales.
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RESPONSABLES

Los responsables de dicho procedimiento son :

• Inspector de HO&S

• Jefe de planta
 26

POLÍTICAS

REGLAS DE ORO ARIS MINING SEGOVIA

✓ APTO PARA TRABAJAR: Estar siempre apto física y mentalmente para

trabajar.

✓ ANÁLISIS DE RIESGOS: Manténgase siempre alerta y evalué los riesgos

asociados de cualquier tarea que realicé.

✓ DOTACIÓN Y EPP: Use siempre la dotación y los elementos de protección

personal (EPP).

✓ CONDICIONES SEGURAS: Evalué, reporte y corrija todas las condiciones

inseguras siempre.

✓ CAÍDA DE ROCA: Ejecute siempre todas las acciones en pro de la prevención

de los accidentes por caída de roca.

✓ CONTROL DE ENERGÍA: Identifique y controle siempre todas las energías

peligrosas.

✓ SEGURIDAD VIAL: Manténgase alerta siempre que se desplace por espacios

compartidos por peatones y/o distintos vehículos, actuando siempre

defensivamente.

✓ SUSTANCIAS PELIGROSAS-EXPLOSIVAS: Cumpla siempre las normas de

seguridad referentes al transporte, almacenamiento y manipulación de

sustancias peligrosas, incluyendo los explosivos.

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✓ TRABAJO EN ALTURAS: Asegúrese de obtener un permiso de trabajo y de

usar equipos de protección contra caídas siempre que realices trabajos a mas

de 2 metros de altura.

✓ TRABAJO EN CALIENTE: Previo a realizar cualquier trabajo en caliente,

asegúrese de contar con un permiso de trabajo y de contar con todos los

recursos de protección contra el fuego.

✓ IZAJE DE CARGAS: Asegúrese siempre de contar con un plan de izaje y de no

ubicarse por debajo de ninguna carga que este siendo izada.

✓ ESPACIOS CONFINADOS: Garantice siempre las condiciones seguras para

desarrollar un trabajo en espacios confinados.

 28

DESARROLLO DE ACTIVIDADES
INSPECTOR DE HO&S:

• Vigilar el cumplimiento de las normas de seguridad

• Adiestrar e informar sobre los programas de seguridad laboral que se establecen
en la organización
• Colaborar en la realización del procedimiento de trabajo mediante el
aseguramiento del cumplimiento de los mismos
• Fomentar el orden y la limpieza en los lugares de trabajo
• Incentivar la cultura preventiva entre los empleados
• Informar sobre la utilización y el mantenimiento correcto de equipos de trabajo
• Notificar sobre la utilización obligatoria de equipos de protección individual y
colectiva
• Comunicar a la dirección las deficiencias detectadas
• Colaborar con la investigación de los accidentes laborales
• Difundir las medidas de emergencia contempladas en el plan de emergencia de
la organización
• Revisar la correcta ubicación de los equipos de extinción de incendios
• Verificar el contenido del botiquín de primeros auxilios

JEFE DE PLANTA: Persona responsable de todas las actividades que tienen que ver
con el proceso de producción, tales como la fabricación, calidad del producto,
mantenimiento, logística, compras, entre otros; para que vayan acorde con lo
establecido por la gerencia.

Dentro de sus funciones están: dirigir, controlar y apoyar la técnica utilizada en el

proceso de fabricación, y realizar la estructura de los trabajadores que laboran en la
planta.

Algunas tareas imprescindibles son:

• Asignar a los trabajadores adecuados a diferentes tareas, reclutar a los mejores

trabajadores Ayudar en las tareas de formación del personal.
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• Garantizar que exista un buen funcionamiento del área de logística y

aprovisionamiento.
• Desarrollar las líneas de producción y montaje para los nuevos productos.
• Dirigir al equipo humano, manteniéndolo motivado y aprovechando al máximo
sus capacidades.
• Garantizar que se cumpla el presupuesto por medio de la organización de los
recursos y el trámite de aprovisionamiento de herramientas.
• Desarrollar y ejecutar políticas de calidad, medio ambiente y prevención de
riesgos laborales.
• Planificar y organizar los mantenimientos correspondientes para los procesos de
fabricación.