UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA

DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS MENCIÓN FINANZAS
SAN CRISTÓBAL – ESTADO TÁCHIRA

Rol del administrador financiero en economías en crisis

(ensayo)

Realizado por:
Torres Soto Diego Alejandro C.I.: 18 564 599
Cátedra: Administración Financiera
Profesor: Álvaro Chacón

Abril, de 2019
 El crecimiento empresarial tuvo un auge fuerte a principios del siglo XX,
que cambió drásticamente el rumbo económico del mundo y dio paso a las
grandes corporaciones que dominan los mercados. Ante estos eventos, las
finanzas se fueron consolidando como una parte fundamental para analizar
los intercambios de capital, sus riesgos, las inversiones, entre otros
elementos.
En consecuencia, en el ámbito gerencial, comenzaron a surgir nuevos
conocimientos para poder analizar desde un punto de vista financiero a las
empresas, la rama encargada de estos estudios es la administración
financiera, que se enfoca en los análisis necesarios para tomar decisiones
dentro de las organizaciones que generen un crecimiento de su patrimonio,
brinden beneficios a los trabajadores y clientes.
Por su parte, en las empresas el encargado de aplicar los procedimientos
financieros, basado en la información contable y económica es el
administrador financiero, que según Gitman (2007): “Administra activamente
los asuntos financieros de cualquier tipo de empresa, financiera o no, privada
o pública, grande o pequeña, lucrativa o sin fines de lucro.” (p.3). En esta
definición, se muestra la amplitud del administrador financiero en los
diferentes ámbitos en que puede desempeñar sus funciones.
Sin embargo, en la definición anterior no se detallan en forma específica
las funciones que debe ejercer el administrador financiero, sobre esto Besley
y Brigham (2001):
Los tipos de tares que se encuentran en los trabajos de la
administración financiera van desde la toma de decisiones relacionadas
con las expansiones de las plantas hasta las elecciones sobre los tipos
de valores que deberán emitirse para financiar la expansión. Los
administradores financieros también tienen la responsabilidad de decidir
bajo que términos de crédito los clientes podrán hacer sus compras; la
cantidad de inventario que deberá mantener la empresa; la cantidad de
fondos en efectivo que deberá tenerse a la mano; si deben adquirirse
otras empresas (análisis de fusiones), y que cantidad de utilidades
deberá reinvertirse en el negocio o pagarse como dividendos. (p.4).

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 Por tanto, la responsabilidad de un administrador financiero es de gran
relevancia para el funcionamiento de una compañía, pues sus decisiones
inciden directamente en el desarrollo de todas las áreas, se encuentra
conectado con todos los procesos, hace las funciones de un director de
orquesta y debe velar por el cumplimiento de las mismas.
Cabe resaltar, que un administrador financiero debe estar vinculado con
los acontecimientos locales, regionales y mundiales que puedan afectar el
desarrollo de las actividades en la empresa. Además, una organización no
puede escapar a los efectos económicos que imperan en un determinado
momento, al contrario debe aprender a lidiar con estos eventos para
adaptarse en la mejor forma posible.
En los últimos siglos, se han vivido muchas crisis económicas a nivel
mundial, producto de una serie de factores como las guerras, manipulaciones
de mercado, corrupción en los entes reguladores, procesos inflacionarios,
fenómenos naturales que han mermado la producción de ciertos rubros,
excesos de producción en otros; en fin una serie de variables que son
incontrolables para las empresas, pero que representan el reto diario que
debe asumir el administrador financiero para asegurar el crecimiento y la vida
de las organizaciones.
Se destaca, que el administrador financiero debe contar con una amplia
gama de estrategias para afrontar los efectos de las crisis, el primer
elemento a tener es hacer un diagnóstico adecuado de la crisis en cuestión y
el impacto que puede generar en la empresa, para comenzar a revisar los
aspectos que podrían modificarse para adecuar a la empresa a las
circunstancias económicas.
Estudiado el punto anterior, se puede proceder a manipular variables
como el costo, siempre y cuando se mantenga la calidad de los productos, se
puede prescindir de ciertos gastos que no sean indispensables para la
producción. También, se deben analizar con cuidado las opciones de
endeudamiento, si realmente son necesarias para realizar las inversiones

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planificadas o requeridas, si estas generan un rendimiento mayor que los
intereses a pagar.
En relación al capital de trabajo, se debe administrar de manera
adecuada, para evitar dinero ocioso o caer en impagos por falta de liquidez,
para esto se debe monitorear el comportamiento del flujo de efectivo, ya que
en una economía inflacionaria seria fatal cualquiera de los extremos, por la
pérdida de valor de la moneda, en estos casos es primordial tener el
justamente el dinero necesario para cumplir con las actividades operativas, ni
más ni menos.
En cuanto a los clientes, productos y empleados, la selección de los más
importantes, permite maniobrar para mantener los más rentables, que
repercutan en la organización con los aportes requeridos para solventar la
crisis. En el caso de los productos los menos rentables podrían
discontinuarse por un tiempo, el efecto inmediato se vería en la perdida de
algunos clientes, pero si se logra con esto, obtener lo necesario para
mantener en funcionamiento la empresa es aceptable.
Además, la comunicación continua con los accionistas debe ser constante
para informarles sobre los acontecimientos y las acciones que serán
tomadas para solventar los problemas. Por tanto, se deben revisar
indicadores claves con bastante regularidad y hacer proyecciones para tener
un control oportuno que permita detectar los problemas a tiempo, e inclusive
adelantarse a estos.
Para finalizar, las economías en crisis son las etapas ideales para probar
la valía de los administradores financieros, ya que en estos escenarios
podrán demostrar su capacidad al máximo, tendrán que hacer uso de su
ingenio para poder afrontar los diferentes problemas que aparezcan en
escena. Serán indispensables no solo para las empresas, para cualquier
particular, para sí mismos, porque en los colapsos económicos lo que más se
requiere es asesores en el área financiera para poder surfear las continuas
olas que arremeten contra los ingresos y patrimonios de las personas,

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organizaciones o países que buscan sobrevivir a las grandes depresiones del
ciclo económico que siempre tendrán un fin en el tiempo.
Referencias Bibliográficas

Besley, S. y Brigham, E. (2001). Fundamentos de Administración Financiera.

México. McGraw-Hill Interamericana. Doceava edición.
Brealey, R., Myers, S. y Marcus, Alan. (2004). Fundamentos de finanzas
corporativas. España. McGraw-Hill Interamericana de España. Cuarta
edición.
Brealey, R., Myers, S. y Marcus, Alan. (2007). Fundamentos de finanzas
corporativas. España. McGraw-Hill Interamericana de España. Quinta
edición.
Gitman, L. (2007). Principios de administración financiera. México. Pearson
Educación. Decimoprimera edición.
PricewaterhouseCoopers. (2009). Administrando efectivamente en tiempos
de crisis. Fecha de la consulta: 20 de abril de 2019. Disponible en:
https://www.pwc.com/py/es/publicaciones/assets/admintc.pdf