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El documento presenta un plan para mejorar un proceso. El plan incluye las etapas de planificación, ejecución, verificación y acción. En la etapa de planificación se comunicará al grupo el problema y se redactará un plan de mejora con actividades específicas. Luego, en la etapa de ejecución se iniciará la capacitación y en la etapa de verificación se supervisará el progreso del plan. Finalmente, en la etapa de acción se esperan mejoras visibles en el proceso.
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El documento presenta un plan para mejorar un proceso. El plan incluye las etapas de planificación, ejecución, verificación y acción. En la etapa de planificación se comunicará al grupo el problema y se redactará un plan de mejora con actividades específicas. Luego, en la etapa de ejecución se iniciará la capacitación y en la etapa de verificación se supervisará el progreso del plan. Finalmente, en la etapa de acción se esperan mejoras visibles en el proceso.
donde se entienda el porque de este PLANIFICAR plan, es necesario que cada uno sepa lo que se esta haciendo mal y Redactemos un paln donde se Se visualizan las mejoras notables en efecto se mejore. realicen actividades de mejora que desde ya deben empezar a verse
Lean: La Guía Fundamental para Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Lean Manufacturing, Scrum, Gestión Agile de Proyectos y Kanban