CONTENIDO DE COMPETENCIAS GERENCIALES

1. PRIMERA PARTE COMPRENSION DEL ENTORNO

Comprensión Del Entorno
Entorno Internacional
Entorno Nacional

2. SEGUNDA PARTE: PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Pensamiento Estratégico
Estrategia

3. TERCERA PARTE: HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidades Directivas
Formación Y Dirección De Equipos
Motivación De Los Demás
Manejo Del Conflicto
Desarrollo De Otras Personas

4. CUARTA PARTE: COMPETENCIAS PERSONALES

Competencias Personales
Integridad
Efectividad
Manejo De La Incertidumbre
 CONTENIDO DE GERENCIA ESTRATEGICA

1. PRIMERA PARTE LA DIRECION EFICAZ

Desarrollo De La Autoconciencia Y Comprensión A Los Demás.
El Poder, La Autoridad Y La Comunicación.
La Toma De Decisiones Y La Creación De Una Visión Del Futuro.

2. SEGUNDA PARTE ENFOQUE ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

La Gestión Operativa Y La Gestión Estratégica.
La Situación De Partida De La Organización.
La Ventaja Competitiva.
Análisis Del Entorno Y Recursos Organizacionales.

3. TERCERA PARTE PROCESOS DE CAMBIOS GERENCIALES

Las Fuerzas De Cambio En Acción.
Herramientas Estratégicas Del Cambio
El Problema Del Cambio De La Estructura Organizacional.

4. CUARTA PARTE RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL

Objetivos De Una Evaluación Eficaz Y Determinación De Actitudes Y
Enfoques.
Valoración Del Proceso Laboral.
Dificultades Gerenciales.
Enfoques Estratégicos De La Gerencia Y El Liderazgo.