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3. El lugar se encuentra a una distancia razonable de poblaciones y ejes de transporte significativos (entre una y dos horas en
automóvil).
5. El proyecto o destino está cerca de atracciones, instalaciones y operaciones turísticas activas que son posibles competidoras.
6. Se han estudiado las opiniones de la comunidad local en cuanto al desarrollo turístico y se cuenta con apoyo para los nuevos
proyectos en la zona.
7. El proyecto tiene la magnitud y el potencial suficientes para crear un número significativo de puestos de trabajo.
8. El proyecto está ubicado en una zona con una tasa de desempleo superior al promedio.
9. El proyecto se puede desarrollar de manera plenamente sostenible sin consecuencias perjudiciales para el medio ambiente ni
para la sociedad local.
de un plan de
• Posicionamiento en el mercado
• DAFO (Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades)
• FASE 2: Definición estratégica
marketing turístico
• Planteamiento de estrategias
• Fijación de objetivos: ventas, cuota de mercado, rentabilidad…
• Valoración y elección de estrategias: segmentos objetivo, productos turísticos, branding,
co-branding, publicidad, patrocinio…
• FASE 3: Definición de tácticas
• Decisiones operativas sobre diseño y desarrollo de producto, precio, distribución,
promoción…
• FASE 4: Presupuesto
• Recursos: humanos, tecnológicos, otros…
• Gastos
• FASE 5: Implementación y control
• Informes de situación
• Control de costes de marketing y desviaciones de objetivos
• ROI