DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

El diagnóstico situacional de una empresa es un procedimiento realizado para tomar

comprensión del escenario en el que se encuentra una compañía en el presente, para así poder
identificar los diferentes problemas que existen y su importancia respectiva.

El análisis situacional es un estudio que se realiza con la finalidad de conocer cómo se encuentra
la empresa en un momento determinado, para ello se analiza el entorno interno y externo en el
que se desenvuelve. Sobre todo, para realizar este análisis es necesario contar con datos
pasados, presentes y futuros

Es una herramienta de dirección y planificación sencilla y de gran utilidad que tiene como fin el
conocer la situación actual de su negocio, organización o empresa y los problemas que impiden
su crecimiento, supervivencia, desarrollo y expansión

PORQUE HACER UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

El Diagnóstico Situacional, determina la adecuada combinación de recursos para afrontar la

solución de un problema o necesidad obteniendo el máximo beneficio al menor costo y riesgo
posible

Analizar la situación en relación con un problema. Identificar los problemas principales en este
contexto. Definir el problema central en la situación. Visualizar las relaciones de causa y efecto.

Una herramienta que permite llevar a cabo un análisis confiable sobre la relación que guarda la
organización respecto a su entorno es un diagnóstico situacional -también conocido como
diagnóstico “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE DIAGNOSTICO

Las técnicas son procedimientos utilizados para obtener información requerida y pertinente.

FORMULACIÓN DE PREGUNTAS

Cuestionarios, buscan obtener evidencia de los conocimientos esenciales para el desarrollo de

las competencias.

OBSERVACIÓN

Formatos de registro, lista de chequeo, matriz de valoración. Se observan las personas cuando
realizan una actividad específica o un trabajo en grupo.

ENCUESTA

Cuestionario, es de rápida aplicación y sistematización, se usa frecuentemente para obtener

información de una muestra de una población.

ENTREVISTA

Cuestionario, lista de chequeo, matriz de valoración. Es en forma verbal, normalmente hay un

analista que es quien hace las preguntas. permite identificar pensamientos y perspectivas de la
realidad.

INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

permiten hacer el análisis y diagnóstico de las competencias, para luego hacer la formulación
de las necesidades de formación.

• Lista de chequeo: recolecta información específica y concreta.

• Fichas: Selección y ordenamiento de la información, fácil manejo de datos.
• Cuestionario: permite recolectar información general sobre un tema particular.
• Matriz de valoración: Sirve de guía para evaluar un producto. Tiene criterios específicos
para valorar el aprendizaje.