historia y realidad actual de las 4 grandes firmas multinacionales de Auditoria.

El grupo de auditoras y consultoras  formado por Deloitte, PwC, EY y KPMG,
conocido como las “Big Four” es el más importante de la esfera mundial, no porque
trabaje desde grandes torres, que también, sino porque sabe adaptarse al devenir
de los tiempos. Su cultura empresarial se basa en la innovación, la robotización, la
transformación digital y la incorporación de herramientas de vanguardia adaptadas
a cada sector. Estas son las piedras angulares que le permiten ser los pioneros en
el ámbito de los servicios profesionales.

quienes son y como llegaron a ser las big four.

No todos los comienzos son iguales, pero todos tienen un punto en común, son el
resultado de un entramado de alianzas con las siglas o nombres de sus
fundadores, que dan lugar a lo que hoy conocemos como “Big Four”.

La historia actual de Deloitte nos muestra está definición “Deloitte España es

miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL»), sociedad de Reino
Unido no cotizada limitada por garantía, y de su red de firmas miembro y sus
entidades asociadas. DTTL y cada una de sus firmas son entidades con
personalidad jurídica propia e independiente.” Si buscamos en las antípodas, todo
comenzó en 1845 cuando William Welch Deloitte, abrió la primera oficina de la
compañía con su nombre.

Si hablamos de PwC nos remontamos al 1 de julio de 1998, cuando se produce un

hito histórico: la integración de las firmas españolas de Coopers & Lybrand y Price
Waterhouse en un gigante global sin precedentes: PricewaterhouseCoopers.

Nueve años antes que PwC, en 1989, Ernst & Whinney y Arthur Young & Co. se
asociaron para crear Ernst & Young, EY.

Para la compañía, KPMG cada sigla tiene una historia representada a través de

sus cuatro fundadores. K es por Klynveld; P es por Peat; M es por Marwick. y G es
por Goerdeler..

como se evidencia su presencia en Colombia.

Gustavo f. Dreispiel 
Presidente de Pwc Colombia
Con 1.800 empleados, ocho oficinas (en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla) y
cuatro razones sociales, PwC es la firma líder en el sector auditor y consultor
del país. Para su presidente Dreispiel, “más allá de estar orgullosos por ese
liderazgo lo importante es reiterar que PwC es una firma de conocimiento que
lo comparte abiertamente para mejorar la competitividad del país”, dijo.
PwC Colombia ofrece sus más de 20 servicios en 17 sectores de la economía.
“La calidad y la experiencia internacional que tenemos hacen que las personas
acudan a nosotros. Queremos seguir innovando para poder ofrecer el servicio
más completo posible”, manifestó Dreispiel, quien detalló que la firma ya tiene
70 años de presencia en el país.

Edgar Sánchez
Country Managing Partner de EY Colombia
Para Sánchez, la firma sigue creciendo a un ritmo satisfactorio en todos los
servicios que oferta. “Si bien somos una compañía por tradición de auditoría y
revisoría fiscal, nuestros servicios de consultoría, asesoría tributaria y asesoría
en transacciones se posicionan cada día más en el mercado a pesar de las
dificultades por las que atraviesan algunos de los sectores de Colombia”,
explicó. 

Conforme con la información de EY, la firma tiene presencia en Barranquilla,

Cali y Medellín, además de tener presencia en todos los sectores de la
economía. “Un sector prioritario para nosotros es el de Energía y Minería. Y en
el de Servicios Financieros y el de Retail y Consumo estamos ganando
presencia”, manifestó el directivo. La firma tiene 1.345 empleados en el país.

César Cheng Vargas

Socio director general de Deloitte Colombia
El socio director de Deloitte Colombia manifestó que el crecimiento de la firma
ha estado jalonado principalmente por la asesoría financiera especializada y
los servicios de impuestos. Según Vargas, la firma se sigue adaptando en el
país para enfrentar los nuevos retos y oportunidades de negocio de este año,
“seguiremos prestando servicios especializados, principalmente en el sector
financiero y a la industria en general”, explicó el directivo.

Conforme con la información entregada por la empresa, esta tiene 1.300

colaboradores, cuatro oficinas en Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla y
ofrecen los servicios de auditoría, impuestos y consultoría.

¿Sector legal?
Aunque las ‘Big Four’ cuentan con un área de asesoramiento legal, ese no es su
fuerte. Sin embargo, este está cobrando relevancia y cada día está siendo más
explotado por estas firmas. Según un informe de The Economist en un futuro
no muy lejano las áreas legales de estas consultoras serán más grandes que
una firma tradicional de abogados y por ende, entrarán a competir
directamente. Para el abogado, Eduardo Vasquez, el servicio legal prestado por
una ‘Big Four’ es más integral que el de un bufete.
Enfoque de Auditoria Basado en Riesgos.

La auditoría basada en riesgos, probablemente una de las más importantes y

relevantes para las organizaciones por agrupar los diferentes elementos de la
auditoría interna, hace necesario que, en primer lugar, quien la lleve a cabo sea
alguien conocedor de la empresa a auditar, de modo que a partir de allí sea
capaz de identificar y evaluar los riesgos de una declaración distorsionada en
los estados financieros.

Este modelo de auditoría, teniendo en cuenta su enfoque, da valor agregado a

las organizaciones. Conozca los diferentes enfoques y sus ventajas –como el
centrado en el negocio, que ayuda a la organización a lograr sus objetivos, o el
inclusivo, que facilita la gestión de la gerencia–, además del nivel óptimo de
aseguramiento que respalda el logro de los objetivos del negocio, la mejor
priorización de hallazgos y recomendaciones, la mejora de la mitigación de
riesgos, y el uso más efectivo de los recursos de auditoría, entre otros
beneficios.

es suficiente este enfoque para realizar un trabajo de auditoria.

De acuerdo con el Instituto de Auditores Internos (IIA), la auditoría

interna se define como: «Una actividad independiente y objetiva de
aseguramiento y consultoría diseñada para agregar valor y mejorar las
operaciones de una organización. Ayuda a una organización a lograr sus
objetivos al brindar un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y
mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y
gobierno”. Hoy día, la función de auditoría interna se ha convertido
en un componente fundamental para el buen gobierno corporativo,
la gestión de riesgos, la efectividad del control interno efectivo y la
eficiencia en las operaciones de cualquier organización.

En que se centra el enfoque basado en riesgos.

es un conjunto de técnicas y herramientas de apoyo y ayuda para

facilitar la toma de decisiones apropiadas, de una forma lógica,
teniendo en cuenta la incertidumbre, la posibilidad de que se den
sucesos futuros y los efectos sobre los objetivos acordados. El
principal objetivo es realizar una prevención de riesgos en lugar
de corregirlos o mitigarlos una vez se han producido, por lo que
es muy ventajoso para las empresas que lo adopten y utilicen las
herramientas y los mecanismos de gestión de riesgos.
 como se evalúa el diseño y funcionamiento de los controles internos

anexe un plan de auditoria basado en riesgos.

Indague y documente su concepto sobre NAGA

Que son las NAGA.

cual es la fuente normativa para la aplicación de las NAGA en Colombia.

cuales son las NAGA

Cree usted que un auditor siempre cumple con las normas personales, de un
ejemplo de cuando no se cumplirían estas normas

cual cree que es el principal aspecto a destacar de las normas de ejecución del
trabajo de auditoría?

de acuerdo con las normas relativas a los informes que debe contener el informe
final de auditoria.

marco internacional de las Normas de Aseguramiento de la Información.

Definición y objetivo de un encargo de aseguramiento .

Definición y objetivo de un encargo de aseguramiento .

Aceptación del encargo

Elementos de un encargo de aseguramiento

Uso inadecuado del nombre del profesional ejerciente .

Diferencias entre encargos de seguridad razonable y encargos de seguridad limitada