Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - PRESUPUESTOS - (GRUPO B01)

12/11/23, 20:41 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/PRESUPUESTOS-[GRUPO B01]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento: 40 de 75

Entregado el 12 de nov en 20:38
Este intento tuvo una duración de 72 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Si los costos Fijos totales planeados por la compañía Manufacturera

Superior son $240.000, los costos variables totales $180.000, y
esperamos producir y vender 450 unidades para garantizar el 15% de
rentabilidad antes de impuestos, sobre un capital de $950.000. El precio
de venta unitario, más cercano, que permite lograr dicha rentabilidad es
240.000
$400
$562.500
$1.250
Los costos se han definido como aquellos desembolsos que se hacen

para obtener un producto o para fabricarlo, como es nuestro caso por
referirnos a empresas fabriles. Estos costos totales pueden ser fijos, si
permanecen constantes durante la producción, o variables si cambian.
Cuando el plan de ventas se ha cumplido y se trata de producir algunas
unidades adicionales, éstas deben cubrir:
los costos variables de las unidades adicionales
los costos totales tanto fijos como variables
solamente los costos fijos adicionales
los gastos operacionales como mínimo
Incorrecto Pregunta 3 0 / 5 pts
La compañía Manufacturera Superior planea producir y vender 450

unidades, a un precio que garantice el 15% de rentabilidad antes de
impuestos sobre su capital de $950.000, teniendo en cuenta que los
costos Fijos totales planeados son $240.000, los costos variables totales
$180.000, pero que ahora la compañía planea recibir $50.000 por
arriendos de una bodega que estaba sin uso (otros ingresos). El margen
que se debe aplicar sobre los costos, para lograr dicha rentabilidad,
estará entre el
0.33 – 0.34
0.35 – 0.36
0.30 – 0.31
0.38 – 0.39
La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto

plazo. En el corto plazo, es decir a un año, las ventas se detallan por
períodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como
vemos los datos estadísticos siguientes, que están dados por trimestres:
Años I II III IV Total 2013 700 550 480 810 2.540 2014 920 710 670 980
3.280 2015 1250 1040 980 1300 4.570 De acuerdo con la teoría, aquí es
aplicable el método de Totales móviles (TM), porque las ventas son
estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo uso de estas
herramientas y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas
al primer período siguiente al año presupuestado, las ventas proyectadas
para el primer trimestre de 2017 son:
1383
1635
5460
5712
La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del

comportamiento de los inventarios de productos terminados, productos
en proceso y la eficiencia de la planta. Al observar el comportamiento nos
damos cuenta que las unidades a producir:
siempre son menor que las unidades a vender
deben ser mayor que las unidades a vender.
pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender
al menos deben ser la misma cantidad que las ventas
La planeación de la producción no puede ser arbitraria, de acuerdo con

nuestra experiencia podemos observar que la producción depende del
volumen de ventas y del comportamiento de los inventarios de productos

terminados, por tal razón al plan de ventas se le considera básico en la
planeación empresarial, de tal manera que la producción es
Mayor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial.
Mayor que las ventas si el inventario inicial es mayor que el final
Mayor que las ventas sin importar cual sea el nivel de inventarios
Menor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial
La rotación del inventario de productos terminados se calcula tomando

las ventas del periodo y dividiéndolas en el promedio del inventario de
productos terminados. Este indicador nos permite conocer
El número de días que la empresa se demora en vender su inventario
El número de días en el que rota el inventario en proceso
El número de veces que el inventario de la empresa rota anualmente
El número de veces que se fabrica inventario en un periodo
Los presupuestos se clasifican desde diferentes puntos de vista,

dependiendo de la necesidad o del objeto social, etc. Seleccione la
respuesta que considere más acertada. En una compañía donde el objeto
social sea fabricar y vender, el presupuesto de la Mano de Obra Directa
se define como el costo planeado del tiempo que se requiere para
fabricar las unidades planeadas. Desde este punto de vista, el

presupuesto de M.O.D. se clasifica como presupuesto
Financiero
Privado
Flexible
Económico
Los aspectos que se consideran para diseñar el programa de compra de

materiales son los siguientes
El inventario final y el inventario inicial
Unidades a consumir, Inventario final de materiales y las ventas
unidades a consumir, inventario final de materiales, inventario inicial de

materiales
El costo fijo y el costo variable
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios

de tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Planear
una producción estable, es decir, mantenerla al mismo nivel durante la
mayor parte del año, ofrece algunas ventajas a la compañía, como:
Favorecer la cantidad económica de compra de materiales para minimizar

costos.
Hacer que los inventarios de P.T. se estabilicen y reduzcan los riesgos de

deterioro
Permitir que las ventas también sean estables y se garantice el flujo de

caja
Exigir que el costo de la mano de obra se pague a destajo o por unidad

terminada
La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el

año 2016 tiene planeado vender 15.860, en el primer trimestre de 2017
espera que las ventas sean 2.230 unidades, el inventario de productos
terminados a 31-12-15 es de 4.170 unidades, el inventario promedio de
productos terminados en el año 2.015 es de 3.150 unidades y que el
inventario final de 2016 debe ser proyectado, aplicando la constante de
rotación de inventarios del año base, la producción total planeada al 92%
de eficiencia será
15.860 unidades
17.644 unidades
13.474 unidades
14.646 unidades
La empresa Didacol S.A . debe elaborar el presupuesto de compras de

materiales de cuero para elaborar zapatos y cuenta con 72.052 unidades
a consumir; inventario final de materiales de 930; e inventario inicial de
materiales de 2450. ¿Cuántas son las unidades por comprar?
71.982.
70.532.
72.982.
70.000.
La cía Éxito Ltda. Suministra la siguiente información con el fin de

completar el plan de Utilidades par el año 2015. El plan de ventas para el
año 2.015 se estima en 35.620 unidades, y para el primer trimestre del
año 2.016 se proyectan 10.500 unidades. Como inventario de productos
terminados a 31-12 de 2014 se espera 4.820 unidades. El inventario
promedio de productos terminados en 2014 es de 2.100 unidades.
Calculemos la rotación de inventarios con base en las ventas planeadas y
el inventario promedio del 2014. (trabaje la rotación de inventarios en
números enteros). Eficiencia de la planta 92%. Tome como referencia el
texto de la compañía Éxito Ltda. Para responder este interrogante. La
producción buena planeada para el 2015 debe estar entre
36.100 – 36.150 unidades
4.820 – 4.850 unidades.
35.620 – 35.650 unidades
33.210 – 33.250 unidades
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que
sus costos se comporten así: costos fijos serán 48.325.000 pesos, Los
costos variables 135.640.000 pesos, el capital total que invertirá
$654.780.000 sobre el cual desea garantizar el 16% de rentabilidad antes
de impuestos. La utilidad antes de impuestos, reflejada en el Estado de
resultados proyectado, debe estar entre
15.308.000−15.308.000−15.308.000 - 15.309.000
104.760.000.000−104.760.000.000−104.760.000.000 - 104.770.000
153.080.000−153.080.000−153.080.000 - 153.090.00
142.870.000−142.870.000−142.870.000 - 142.880.000
El inventario final de productos terminados para el año presupuestado

debe ser estimado o proyectado. Uno de los mecanismos es el de aplicar
la constante de rotación a las ventas planeadas para el primer período
del año siguiente al planeado, con el fin de que al terminar el año
presupuestado se tenga la producción necesaria para atender las ventas.
Esta constante de rotación se refiere a:
Las veces que el inventario es absorbido por las ventas.
La relación entre la rotación de inventarios y el período de ventas.
La relación entre el ciclo de rotación y el período de ventas
Las veces que el inventario cambia o rota durante el año
Puntaje del examen: 40 de 75

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 40 de 75

Si los costos Fijos totales planeados por la compañía Manufacturera

Los costos se han definido como aquellos desembolsos que se hacen

los costos variables de las unidades adicionales

los costos totales tanto fijos como variables

solamente los costos fijos adicionales

los gastos operacionales como mínimo

Incorrecto Pregunta 3 0 / 5 pts

La compañía Manufacturera Superior planea producir y vender 450

Incorrecto Pregunta 4 0 / 5 pts

La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto

La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del

siempre son menor que las unidades a vender

deben ser mayor que las unidades a vender.

pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender

al menos deben ser la misma cantidad que las ventas

La planeación de la producción no puede ser arbitraria, de acuerdo con

volumen de ventas y del comportamiento de los inventarios de productos

Mayor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial.

Mayor que las ventas si el inventario inicial es mayor que el final

Menor que las ventas si el inventario final es mayor que el inicial

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

La rotación del inventario de productos terminados se calcula tomando

El número de días que la empresa se demora en vender su inventario

El número de días en el que rota el inventario en proceso

El número de veces que el inventario de la empresa rota anualmente

El número de veces que se fabrica inventario en un periodo

Los presupuestos se clasifican desde diferentes puntos de vista,

fabricar las unidades planeadas. Desde este punto de vista, el

Incorrecto Pregunta 9 0 / 5 pts

Los aspectos que se consideran para diseñar el programa de compra de

El inventario final y el inventario inicial

Unidades a consumir, Inventario final de materiales y las ventas

unidades a consumir, inventario final de materiales, inventario inicial de

El costo fijo y el costo variable

Incorrecto Pregunta 10 0 / 5 pts

La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios

Favorecer la cantidad económica de compra de materiales para minimizar

Hacer que los inventarios de P.T. se estabilicen y reduzcan los riesgos de

Permitir que las ventas también sean estables y se garantice el flujo de

Exigir que el costo de la mano de obra se pague a destajo o por unidad

Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts

La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el

La empresa Didacol S.A . debe elaborar el presupuesto de compras de

La cía Éxito Ltda. Suministra la siguiente información con el fin de

36.100 – 36.150 unidades

4.820 – 4.850 unidades.

35.620 – 35.650 unidades

33.210 – 33.250 unidades

Incorrecto Pregunta 14 0 / 5 pts

El inventario final de productos terminados para el año presupuestado

Las veces que el inventario es absorbido por las ventas.

La relación entre la rotación de inventarios y el período de ventas.

La relación entre el ciclo de rotación y el período de ventas

Las veces que el inventario cambia o rota durante el año

Puntaje del examen: 40 de 75

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