UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO (40434)

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO Y SOBERANÍA NACIONAL”

PROFESOR:

⮚ JOSE PEDRO HUARIPATA CHUGNAS

TEMA:

⮚ PRACTICA CALIFICADA 3

INTEGRANTES:

1. Briceño Vilchez, Kevin Silvestre u21100709

2. Cuellar Rodriguez, Gabriela Rosa U17103148

3. Díaz Pecho, Marleni Stefanny 1631548

4. Nieto Cornejo, Gianina Esperanza U17303187

5. Trucios Alvarado, Adriana Alejandra 1520812

 CURSO: D02T Gestión de la Cadena de Abastecimiento PRACTICA N.º 3
DOCENTE: C11091 Huaripata Chugnas José
ALUMNOS:

- Briñedo Vilchez, Kevin Silvestre

- Cuellar Rodriguez, Gabriela Rosa
- Diaz Pecho, Marleni Stefanny
- Nieto Cornejo, Gianina Esperanza
- Trucios Alvarado, Adriana Alejandra

Sede (donde se toma la evaluación) SL02 – Torre Arequipa

FACULTAD FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y MECÁNICA
Período lectivo 2022- 2 Sección 40434 Aula 56AV465 Turno Noche
Fecha de evaluación 22 /11 /2022 Horario 18:30 - 20:45 Duración 70 min

1. Después de la graduación usted decide hacerse socio de una tienda de artículos para oficina que
existe desde hace varios años. Al caminar por la tienda y los almacenes encuentra una diferencia
importante en los niveles de servicio. Algunos espacios y depósitos de artículos están totalmente
vacíos; otros tienen existencias cubiertas de polvo y es obvio que han estado ahí desde hace mucho
tiempo. Usted decide hacerse cargo del proyecto de establecer niveles de inventario uniformes para
cubrir las demandas de los clientes. La mayor parte de las piezas se compra a unos cuantos
distribuidores que llaman a la tienda una vez cada dos semanas. Como primer artículo para estudiar,
elige el papel de impresión para computadora. Examina los registros de ventas y las órdenes de
compra, y se da cuenta de que la demanda durante los últimos 12 meses fue de 5 000 cajas. Con una
calculadora realiza un muestreo de las demandas de algunos días y estima que la desviación estándar
de la demanda diaria es de 10 cajas. Asimismo, investiga estas cifras: Costo por caja de papel: $11.
Probabilidad de servicio deseada: 98% (Z = 2.1). La tienda está abierta todos los días. El vendedor
la visita cada dos semanas. El tiempo de entrega después de esa visita es de tres días. Con este
procedimiento, ¿cuántas cajas de papel pediría si el día que llama el vendedor hay 60 cajas
disponibles? Un año = 52 semanas y una semana = 7 días.
(4 puntos)

Resolución

Rpta: Debería pedir 260 cajas de papel.

2. Una compañía ha iniciado la revisión de las políticas sobre pedidos para su sistema de revisión continua,
verificando las políticas actuales con una muestra de artículos. A continuación, se presentan las
características de uno de esos artículos. Demanda (D) = 64 unidades/semana. (Suponga que hay 52 semanas
de trabajo por año). Costo por hacer pedidos y de preparación (S) = $50/pedido Costo por mantenimiento de
inventario (H) = $13/unidad/año Tiempo de espera (L) = 2 semanas Desviación estándar de la demanda
semanal= 12 unidades Nivel de servicio de ciclo = 88.5% (Z=1.2)

a. ¿Cuál es la EOQ de este artículo?

b. ¿Cuál es el inventario de seguridad deseado?

c. ¿Cuál es el punto de reorden? d. ¿Cuáles son las implicaciones en términos de costos si la política actual
aplicable a este artículo es Q = 200 y R = 180? (4
puntos)
3. Una tienda mayorista, especializada en artículos de golf, trabaja 50 semanas al año. La gerencia está
tratando de formular una política de inventarios para sus hierros 1, que tienen las siguientes características:
Demanda (D) = 2,000 unidades/año La demanda presenta una distribución normal Desviación estándar de la
demanda semanal= 3 unidades Costo por hacer pedidos = $40/pedido Costo anual por mantenimiento de
inventario (H) = $5/unidad Nivel de servicio de ciclo deseado = 90% (Z=1.65). Tiempo de espera (L) = 4
semanas

a. Si la compañía usa un sistema de revisión periódica, ¿qué valores deberá usar para P y T? Redondee P a la
semana más próxima.

b. Si la compañía usa un sistema de revisión continua, ¿cuál será el valor de R? (5 puntos)

4. Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de seguros industriales.

United tiene un punto de reorden de 2800, La demanda es de 500 por día. El nivel de servicio (NS) es de
94.5%. Además, para un NS de 93.3% (Z = 1.5), NS de 95.5% (Z = 1.7) y la desviación estándar de la
demanda diaria es 84. ¿Cuál es el tiempo de entrega? Muestre el procedimiento de cálculo.
(5 puntos)
 Rpta: La entrega se realizará en 5 semanas

5. Un banco desea saber cuánto debe permitir que baje el nivel de efectivo antes de pedir más efectivo de su
matriz. Si la demanda durante el tiempo de entrega de efectivo sigue una distribución normal, con una media
de $ 16000 y una desviación estándar de $ 20000, y el nivel de servicio de 85% (Z = 1.04).
(2 puntos). a) ¿Cuál es el punto de pedido? b) cuál es el nivel de
existencia de seguridad
Docente Ing. José Huaripata Chugnas