Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Especificaciones claras
Transparencia en la informacin
Mantenerse actualizado de los nuevos productos,
nuevas tendencias y trasladar esto a sus usuarios
Cumplir con lo acordado
Mantener comunicacin constante con los proveedores
clave
Generar confianza a largo plazo
Mantenerse informado de los eventos externos
Competencias del comprador
Qu es una competencia?
Qu es una competencia?
Solucin de problemas
Sentido de urgencia
Capacidad de influencia
Proactividad
Claridad en la comunicacin e informacin
Saber escuchar
Alto sentido tico
Simptico y emptico
Impacto en Finanzas y el Capital de Trabajo
Recursos Permanentes
RP Venta de activos Adquisicin de activos
Activo Fuentes Deudas a largo plazo Usos Amortizacin de deuda
Fijo AF capital Pago de Dividendos
beneficios retenidos
Catalogacin de materiales
AA AB
Alto valor Alto valor
Alta rentabilidad Baja rentabilidad
BA BB
Bajo valor Bajo valor
Alta rentabilidad Baja rentabilidad
Materiales relevantes
5. Licitacin pblica: se usa para compras del estado y est regido por la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (OSCE)
Commodities
2. Solicitud de cotizaciones.
3. Seleccin de un proveedor.
2.1 Pre seleccin de posibles proveedores
4. Seguimiento y recepcin de la
compra
5. Pago de facturas
6. Mantenimiento del registro de
compras
Recomendaciones al cierre del trato con
el proveedor
Compras
Lote econmico de compra
Qo = 2xDxP
ixC
Costos
D : Demanda anual. Costo Total de tener inventarios
P : Costo de emitir la O/C (pedir)
i : Costo de posesin del
inventario.
C : Costo unitario de producto Costo de mantenimiento de
Q : Cantidad a comprar inventarios
Qo Tamao de pedido ( Q)
Costo total de la orden
Costos
Costo Total de tener inventarios
Costo de mantenimiento de
inventarios
Qo Tamao de pedido ( Q )
CT = Cm + Cp
Cm = Costo de mantenimiento de inventario
Cp = Costo de colocar una orden de compra = Costo de pedir
Costo total de la orden
Costos
Qo Tamao de pedido ( Q )
Cm = i x C x Q / 2
Donde : [ Q/2 = stock promedio ]
Costo de pedir :
Cp = P x D / Q
Donde : [ D/Q = nmero de pedidos en el periodo ]
Lote conveniente de compra
Costo de pedir:
Costo de emitir rdenes de compra, seguimientos y trmites
administrativos
Costo de cada flete de entrega (asociado a la frecuencia de entrega y a la
optimizacin del transporte)
Empresa Proveedor
Juan quiere hacer las cosas muy bien y se ha tomado un tiempo para
planificar el proceso y establecer la estrategia de negociacin.
Caso prctico
Preguntas?
1. Luego del envo de las bases, etapa 4, Juan recibi una llamada
telefnica de un proveedor de Montacargas chinos: Sr. Valverde
estamos muy agradecidos por la invitacin a este concurso, nosotros
representamos a una importante marca china con equipos de alta
tecnologa, entiendo que hay cierta desconfianza por los equipos de
esa procedencia por lo que para demostrarle que tenemos una fbrica
de ltima generacin y unos equipos de vanguardia los invitamos a
China a visitar nuestras instalaciones
Qu debera hacer Juan?
Caso prctico