Administración de producción I

Nombre: Odris Wilminia Mola de la Paz

Matrícula: 19-mctt-1-022

Capítulo 4
Tema:
“La Toma de Decisiones en La Producción “

Preguntas de repaso:

* ¿ Cuáles son los factores que afectan la toma de decisiones después que se han
desarrollado cursos de acción alternativos?

El proceso de toma de decisiones comprende el escoger un curso de acción de entre varias

alternativas. Varios factores afectan la toma de decisiones en la producción después de que se
han desarrollado cursos de acción alternativos.
Entre estos están los siguientes:

-Predicciones de resultados esperados de los cursos de acción alternativos.

-Probabilidades de estos resultados esperados.

-Sistemas de valor para sopesar los cursos de acción alternativos.

-Objetivos de la empresa.

- Parámetros que afectan la aplicación de los cursos de acción alternativos.

*¿Qué es la simulación? ¿Por qué es útil en la toma de decisiones de producción?

La simulación significa la manipulación de una o más variables y constantes asociadas con un

problema determinado. Cuando se hacen necesarios miles de cálculos, resulta muy útil el
equipo electrónico para procesamiento de datos. En cierto sentido la simulación proporciona
experimentos de laboratorio mediante los cuales se prueban los cursos de acción alternativos.

La mayor ventaja de la simulación para el tomador de decisiones es que los resultados de una
decisión pueden determinarse antes de su aplicación en el mundo real. Esto es una mejora
significativa sobre el enfoque de prueba y error, en el que la ejecución de una decisión es un
perrequisito para descubrir sus resultados.

Mediante el uso de la simulación, el gerente de producción puede ensayar varias alternativas y

elegir la que produzca mejores resultados.

*Explique el método científico. ¿ En qué se diferencia su uso en el ambiente comercial a

su uso en el ambiente científico?

El método científico ha sido empleado desde hace mucho por los investigadores en los campos
de las ciencias físicas y biológicas. Los físicos, astrónomo os, químicos, geólogos, biólogos,
botánicos y micro biológicos han encontrado que este enfoque particular a la solución de
problemas da como resultado repuestas útiles.

El método científico, cómo es usado por dichos grupos, comprende varios pasos:

- Reconocimiento del problema.

- Desarrollo de una hipótesis.

- Acopio de datos.
 - Prueba de la hipótesis mediante experimentos.
- Determinar la validez de la hipótesis.

*Explique por qué una compañía puede sufrir pérdidas temporales aún cuyas ventas
estén en aumento.

Las decisiones no programadas, que son especiales para una situación dads. Puesta que cada
decisión implica un nuevo conjunto de alternativas que pueden ser difíciles de analizar, los
gerentes tienden a aplicar su criterio, experiencia, intuición y reglas empíricas para las
decisiones no programadas.

Las variables comprendidas en las deceisiones no programadas, por lo general, son más
complejas que las implicadas en las decisiones programadas. Los factores económicos,
psicológicos y éticos , son difíciles de tratar cuantitativamente.

*¿Qué factores afectan el punto de equilibrio?

Los factores que afectan el punto de equilibrio son:

- Predicción de resultados
.
- Sistemas de valor para sopesar alternativas.

- Los objetivos de la empresa.

- Los parámetros de cada curso de acción alternativo.