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1. Introducción
El constructo de competencia socialOH[LUPKV\UHPUÅ\LUJPHLPTWHJ[VPUPN\H-
lable en el contexto del ajuste psicológico y la salud mental. De hecho el interés
sobre este constructo y las habilidades con las que se relaciona se encuentra en la
IHZLKLSVZKLZHYYVSSVZ[L}YPJVZKLÄUHSLZKLSHKtJHKHKLSVZ`K\YHU[LSVZ
que dieron lugar a los cambios conceptuales que sirvieron de asiento para el surgi-
TPLU[VKLSHZLN\UKHNLULYHJP}UKLSH;LYHWPHKL*VUK\J[H3HZWYPTLYHZKLÄUP-
ciones de competencia social lo situaban como una competencia general que
abarcaba toda la capacidad de del individuo para adaptarse a su entorno, siendo el
concepto base de la Terapia de Solución de Problemas Sociales que desarrollaron
Goldfried y D’Zurilla (1969). Además, paralelamente, en esta época se estaba pro-
duciendo el surgimiento del modelo de aprendizaje social mediante condiciona-
miento vicario (Bandura, 1969; Bandura y Walters, 1963) que retó los modelos de
psicopatología de la época (elemento común a la Terapia de Solución de Proble-
THZ :VJPHSLZ L PUÅ\`LYVU LU SVZ KLZHYYVSSVZ [LYHWt\[PJVZ KL SH ZLN\UKH NLULYH-
ción, estableciendo las bases para la fundación de los modernos entrenamientos
en habilidades sociales. El modelo de aprendizaje social no sólo sentó las bases
conceptuales para el desarrollo de las intervenciones dirigidas al entrenamiento en
habilidades sociales y la promoción de la competencia social, sino que de él se
derivaron técnicas esenciales dentro de estos programas de entrenamiento, es el
caso de las técnicas de modelado.
2. Técnicas de Modelado
2.1. Fundamentos teóricos
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Las técnicas de modelado parten de los principios teóricos del aprendizaje obser-
vacional o vicario desarrollados por Bandura. La relevancia de la imitación en los
procesos de aprendizaje ya había sido destacada por Miller y Dollard (1941). Estos
autores consideraban la imitación como un caso especial de condicionamiento ins-
trumental. Asumen que el modelo actuaría como un estímulo discriminativo cuya
conducta produce un indicio al que el observador responde imitando; si esta res-
puesta se recompensa, incrementa su frecuencia y puede generalizarse a otros
modelos y conductas. En este sentido, como señalan Bandura y Walters (1963), la
imitación es para Miller y Dollard una experiencia de aprendizaje directo que
requiere tanto la reproducción de la respuesta del modelo como el reforzamiento de
esa respuesta.
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Bandura señala, igualmente, que la conducta no sólo está controlada por las con-
secuencias ambientales directas o vicarias, sino también y más importante, por
representaciones simbólicas de los sucesos externos. El aprendizaje vicario no
requiere necesariamente de la exposición directa a un modelo, también puede ocu-
rrir a través de la comunicación por medios simbólicos como la imaginación o la
transmisión oral o escrita.
Bandura (1977) fue ampliando su modelo explicativo hacia posiciones más cog-
nitivas haciendo especial hincapié en el papel modulador de los procesos cognitivos
intermedios entre las variables externas antecedentes o consecuentes y la conducta
emitida o aprendida. Estos procesos cognitivos son los que en última instancia deter-
minaran cómo los estímulos externos se atenderán, cómo se percibirán y cómo serán
JVKPÄJHKVZVYNHUPaHKVZWYVJLZHKVZ`YLJ\WLYHKVZHSHOVYHKLYLHSPaHY\UHJVU-
ducta.
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,USH-PN\YHZLYLZ\TLUSVZJ\H[YVWYVJLZVZZL|HSHKVZ`SVZMHJ[VYLZX\LPUÅ\-
yen en cada uno de ellos.
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:HSPLUJPH
PROCESOS =HSLUJPH(MLJ[P]H
ATENCIONALES *VTWSLQPKHK
7YL]HSLUJPH
=HSVYM\UJPVUHS
*VKPÄJHJP}U:PTI}SPJH
PROCESOS DE 6IZLY]HJP}U*VNUP[P]H
RETENCIÓN 7YmJ[PJHJVNUP[P]H
7YmJ[PJHJVUK\J[\HS
9LWYLZLU[HJP}UJVNUP[P]H
PROCESOS DE 6IZLY]HJP}UKLHJ[\HJP}U
PRODUCCIÓN -LLKIHJR
9LWYVK\JJP}UKLSHZYLNSHZ
PROCESOS DE 9LM\LYaVZKPYLJ[VZ
9LM\LYaVZ]PJHYPVZ
MOTIVACIÓN (\[VYYLM\LYaV
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animal al que se está evitando al ver que lo toca otra persona y no ocurre
ninguna consecuencia negativa. Igualmente, se puede inhibir la conducta de
pegar a otros niños cuando se observa a uno que cuando pega a otro es
reprendido por ello.
3. Incitar conductas. Servir de detonante para iniciar o llevar a cabo una con-
ducta o acción. Por ejemplo, aplaudir en un teatro cuando comienzan a
hacerlo otras personas, ver a una persona ponerse el abrigo y tomarlo como
indicio de que también tiene que marcharse...
4. Motivar. Observando la realización de una conducta por parte de un modelo
así como sus consecuencias puede favorecer el interés del observador por
llevar a cabo la misma conducta. Por ejemplo: apuntarse a un gimnasio al ver
a un amigo adelgazar por hacer ejercicio o ver el éxito de los deportistas y
querer aprender a jugar al futbol.
5. Modificar la valencia emocional. Por ejemplo, estar triste y reírse al ver hacer-
lo a los actores de una película o reducir el miedo cuando se ve a otra perso-
na que no lo tiene cuando lleva a cabo una tarea.
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,UNLULYHSSHHKX\PZPJP}UKLSHZJVUK\J[HZKLPTP[HJP}ULZWLJxÄJHZZ\LSLUWYV
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cado utilizar un modelo coping que inicialmente se comporte ante la situación fóbi-
ca o amenazante de manera similar al observador, es decir, inhábil, temeroso o poco
competente, y gradualmente va mostrando menos temor y mayor habilidad y destre-
za. En contraste, el modelo mastery es un experto que no muestra miedo y es com-
petente en todo momento. Los modelos mastery son más pertinentes cuando el obje-
tivo del modelado es incrementar el repertorio de habilidades o destrezas precisas
(e.g. habilidades del tipo aprender a conducir, hábitos de estudio, normas de com-
portamientos social, etc.) sin que necesariamente estén asociadas a emociones
negativas o de temor.
Modelado in vivo
La exposición al objeto temido, actividad o conducta a aprender la lleva a cabo
el modelo o modelos en presencia del observador.
Modelado simbólico
El modelo o modelos se presenta en soporte audiovisual, escrito, en imaginación
o mediante transmisión oral. Las películas de personajes favoritos, comportamientos
de personas presentados en los medios de comunicación (e.g., ídolos musicales o
deportivos, publicidad), personajes de libros y cuentos, los mitos y descripción de
comportamiento y de sus consecuencias, son procedimientos de modelado simbóli-
co presentes a diario en nuestra sociedad para promover o generar patrones de con-
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Modelado pasivo
El observador se expone al modelo y observa y aprende su conducta o pautas de
acción (mediante modelado simbólico o in vivo). Posteriormente se procede a la
fase de ejecución en la que el observador, sin ayuda del terapeuta o modelo, lleva a
cabo la conducta o acciones observadas.
Modelado participante
En el modelado participante el observador atiende la conducta del modelo y
cuando éste la ejecuta, él la ejecuta a su vez con la ayuda verbal y física si es nece-
sario, de aquél. El modelado participante combina modelado, facilitadores o insti-
gadores verbal y físicos, ensayo de conducta y desensibilización in vivo. El modela-
do participante también es conocido como una desensibilización por contacto (Rit-
ter, 1968, 1969) o participación guiada (Bandura, 1976).
El modelado participante se utiliza con frecuencia para el afrontamiento de
situaciones que provocan ansiedad y que son evitadas por miedo o por falta de
habilidad. La técnica se utiliza tanto de forma individual como en grupo.
Los tres pasos del modelado participante son:
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Auto-modelado
Mediante este procedimiento, la persona, a través de la observación mediante
]PKLVZNYHIHKVZZVIYLZ\UP]LSKLLQLJ\JP}U]HTVKPÄJHUKVVWYHJ[PJHUKVWH[YVULZ
de conducta que requiere la situación. Esta técnica se emplea habitualmente en el
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Modelado de autoinstrucciones
El modelado de autoinstrucciones implica exponer a un modelo que, mientras
está realizando o va a comenzar a realizar una conducta, se va diciendo en voz alta
todos los pasos o instrucciones de ayuda que le permitan llevar a cabo la tarea. El
observador puede aprendérselas o generar algunas similares y practicarlas al realizar
la conducta pertinente. Por ejemplo las autoinstrucciones que se da un modelo para
afrontar la realización de un examen podrían ser: voy a comenzar a realizar el exa-
men, siéntate tranquilo, respira, tengo que ir despacio y leer bien las preguntas. Ten-
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(KLTmZKLSVZLZ[\KPVZX\LOHUKLTVZ[YHKVSHLÄJHJPHKLSTVKLSHKVLUNLULYHS
en los distintos trastornos anteriormente mencionados, se han llevado a cabo algu-
UVZLZ[\KPVZJVTWHYH[P]VZWHYHL]HS\HYSHLÄJHJPHJVTWHYH[P]HKLSVZKPZ[PU[VZ[PWVZ
de modelado. En algunos estudios, el modelado participante se ha mostrado supe-
YPVYHSTVKLSHKVPU]P]VWLYVZPUH`\KH4LUaPLZ`*SHYRL "kZ[-LYLILL`
-\YTHYR HS TVKLSHKV ÄSTHKV +V^Z 9VZLU[OHS ` 3PJOZ[LPU " kZ[
Ferebee y Furmark, 1997) y a la desensibilización in vivo (Williams y Zane, 1989).
:LNUHSN\UVZH\[VYLZSHTH`VYLÄJHJPHKLSTVKLSHKVWHY[PJPWHU[LW\LKLKLILYZL
a que, en realidad, es un paquete de tratamiento con distintos componentes como
son exposición al modelo (modelado), instigación, ensayo de conducta y desensibi-
lización in vivo, puesto que, como dice Bandura (1986b) el miedo del observador
se reduce tanto por lo que ve (observa) como por lo que hace (ensayo de conducta,
desensibilización, etc.).
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,SKtÄJP[LUOHIPSPKHKLZZVJPHSLZLZ[mHZVJPHKVHU\TLYVZVZWYVISLTHZLTVJPVUH
les y de desadaptación. Hay numerosos estudios que demuestra la asociación entre
KtÄJP[ KL OHIPSPKHKLZ ZVJPHSLZ ` WYVISLTHZ KL HPZSHTPLU[V ZVJPHS MYHJHZV LZJVSHY `
delincuencia en la infancia y adolescencia. Del mismo modo, en adultos, también está
asociado a problemas de aislamiento, depresión, ansiedad social o problemas de pare-
QHVKLKPÄJ\S[HKKLLZ[HISLJLYYLSHJPVULZxU[PTHZ(J[\HSTLU[LZLOHJVU]LY[PKVLU\U
procedimiento de intervención ampliamente utilizado puesto que, por un lado, incide
directamente en todos los ámbitos en los que se desarrolla la vida de las personas
(laboral, educativo, sanitario, familiar, social etc.) y, por otro, la falta de competencia
ZVJPHSW\LKLZLY\UKtÄJP[JLU[YHSVLZ[HYHSHIHZLKLT\JOVZ[YHZ[VYUVZWZPJVS}NPJVZ
Sus orígenes están vinculados a los trabajos de varios autores de los años 30 (e.g.
Jack, 1934; Murphy, Murphy y Newcomb, 193; Page, 1936; Williams (1937) que
ZL|HSHUSHPUÅ\LUJPHX\L[PLULULUSHJVUK\J[HZVJPHSKLSVZUP|VZHZWLJ[VZ[HSLZ
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Kelly (1988) señala cómo desde la perspectiva desde la teoría del aprendizaje
social, las habilidades sociales son conductas aprendidas y hay distintos mecanis-
mos que podrán explicar su adquisición y mantenimiento. Destaca los siguientes:
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:LW\LKLHÄYTHYX\LLULS,U[YLUHTPLU[VLU/HIPSPKHKLZ:VJPHSLZ\UH[tJUPJH
esencial es modelado que junto con el ensayo de conducta conforma una parte
esencial del procedimiento de intervención.
una persona su interlocutor le dice “me gusta mucho que me escuches”, o “lo que
dices me estimula “, esa conducta será fortalecida por la reacción producida en la
otra persona. Por el contrario, si ante una determinada conducta, por ejemplo, una
verbalización que es percibida como agresiva, el interlocutor dice “a mi no me vuel-
vas a hablar así” esa conducta con gran probabilidad se debilitará. Varios autores
consideran la retroalimentación interpersonal como un reforzamiento social (o su
ausencia) administrado contingentemente por otra persona durante la interacción
(Madsen, Becker y Thomas, 1968). Esta retroalimentación ayuda a mantener y mol-
dear la conducta social y constituye otra de las técnicas importantes del Entrena-
miento en Habilidades Sociales.
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dad percibida de afrontar con éxito una determinada situación. Rotter (1954) for-
mula que un predictor de la conducta social es la expectativa cognitiva que el suje-
to tenga de desenvolverse con éxito dentro de una situación dada. De esta formula-
ción se desprende que una persona será capaz de mostrar las habilidades necesa-
rias para afrontar una situación de forma efectiva si ha desarrollado por experiencia
la expectativa cognitiva de que será capaz de lograrlo. Rotter también resalta la
noción del valor subjetivo de un reforzador de forma que en función de ese valor la
persona emitirá o no la conducta que conduzca a él. Por ejemplo, si una persona
ZHILX\LLU\UHÄLZ[HW\LKLOHISHYJVUKLZJVUVJPKVZZPUUPUNUWYVISLTH`LZV
SLNYH[PÄJHWVYX\LJVUVJLHNLU[LPU[LYLZHU[LSVTmZWYVIHISLLZX\LJ\HUKV]\LS-
]HHHJ\KPYH\UHÄLZ[HZPNHTHU[LUPLUKVLZHJVUK\J[H,ULZ[HTPZTHSxULH)HU-
dura (1987) formula las expectativas de autoeficacia señalando que determinan si la
persona se va a exponer o no a determinadas situaciones sociales en función de
cómo piensa que las podrá afrontar.
Con respecto a por qué los individuos no muestran conductas socialmente ade-
J\HKHZ`LÄJHJLZZLOHUWYVW\LZ[V\UHZLYPLKLTVKLSVZX\LWYL[LUKLUL_WSPJHYSHZ
causas del fracaso en la conducta social. Los principales modelos resumidos por
Bellak y Morrison (1982) son los siguientes:
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[PKVZH\UHHUZPLKHKJVUKPJPVUHKHHJPLY[VZLZ[xT\SVZX\LJVUÄN\YHUSHZYLSHJPV-
nes sociales. Un ejemplo que se encuadraría en este modelo es el de personas
X\LT\LZ[YHUT\JOHHUZPLKHKJVUKPJPVUHKHHZP[\HJPVULZKLJVUÅPJ[VPU[LYWLY-
sonal y las evitan o no responden asertivamente y hacen lo que el interlocutor
desea aún sin querer hacerlo por no saber manejar la situación y para aliviar su
ansiedad
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a. Habilidades conductuales!:LYLÄLYLUHSHZJVUK\J[HZTHUPÄLZ[HZPTWSPJHKHZ
en los diversos tipos de interacciones sociales. Lo componentes conductua-
les más destacados son los siguientes:
No verbales: incluyen elementos como la mirada, sonrisa, gestos, orienta-
ción, etc.
Paralingüisticos: tales como la voz (volumen, tono), tiempo de habla, per-
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Entrenamiento en habilidadesWYVWPHTLU[LKPJOV!:LYLÄLYLHSLU[YLUHTPLU[V
KLSHZJVUK\J[HZLZWLJxÄJHZX\LZLLUZL|HUWYHJ[PJHULPU[LNYHULULSYLWLY-
torio del individuo
Reducción de la ansiedad. Tiene que ver con el hecho de que en situaciones
sociales problemáticas que generan un elevado grado de ansiedad es nece-
ZHYPVYLK\JPYSHWHYHX\LUVPU[LYÄLYHLULSHWYLUKPaHQL7HYHLSSVZLZ\LSL
entrenar en relajación o Desensibilización Sistemática si bien en ocasiones
llevando a cabo la nueva conducta más adaptativa se va reduciendo la
ansiedad.
Reestructuración cognitiva. :L YLÄLYL H SH ULJLZPKHK X\L W\LKL OHILY KL
TVKPÄJHYJYLLUJPHZJVNUPJPVULZ`VHJ[P[\KLZX\LLZ[mUWYLZLU[LZHSHOVYH
de realizar el entrenamiento y que intervienen de una manera negativa. Se
suelen emplear técnicas cognitivas tales como entrenamiento autoinstruccio-
nal, cambio de creencias, etc. También hay que señalar que al adquirir la con-
ducta competente socialmente puede darse de forma natural la reestructura-
ción cognitiva necesaria.
Entrenamiento en solución de problemas. :L YLÄLYL HS LU[YLUHTPLU[V WHYH
percibir correctamente los parámetros de las situaciones relevantes a procesar
los valores de esos parámetros para generar respuestas potenciales y seleccio-
nar una respuesta y enviarla de manera que consiga el objetivo deseado en la
comunicación interpersonal.
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Entrevista
Suele constituir el inicio de toda evaluación y en ella se pueden observar las
JHYHJ[LYxZ[PJHZ KL SH JVUK\J[H ZVJPHS KLS Z\QL[V X\L [HTIPtU WVKYm PKLU[PÄJHY Z\Z
KtÄJP[Z[HU[VHUP]LSTVSHYJVTVTVSLJ\SHY+LIPKVHX\LSHWYVWPHZP[\HJP}UKLSH
entrevista es una situación de interacción, se puede también observar el comporta-
miento del paciente en cuanto a elementos tales como el contacto visual, la postura,
LS]VS\TLUKLSH]VaSHÅ\PKLaKLSKPZJ\YZVL[J
300
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Instrumentos de autoinforme
Los cuestionarios de autoinforme son uno de los procedimientos más utilizados
WHYHL]HS\HYSVZKtÄJP[ZLUOHIPSPKHKLZZVJPHSLZWVYSHYLSHJP}UJVZ[LLMLJ[P]PKHKLU
comparación con otros procedimientos de evaluación. Hoy en día existen numero-
sos cuestionarios de evaluación de habilidades sociales con buenas propiedades
psicométricas. Varios autores (Méndez Olivares y Ross, 1999 y Caballo, 1997) agru-
pan los instrumentos de medida de autoinforme en tres categorías: a) Medidas de
habilidad social, b) Medidas de ansiedad social y c) Medidas de las cogniciones.
Algunas de ellas se resumen a continuación:
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Auto-observación y registro
La observación del paciente de su propia conducta es uno de los elementos fun-
damentales para que tome conciencia de su funcionamiento y mantenga la moti-
vación para el cambio.
Se debe delimitar la conducta a observar y seleccionar el procedimiento de regis-
tro. Por ejemplo, si la conducta a observar es la de intervenir en conversaciones,
el modelo de auto-registro puede ser el siguiente:
Nombre…………………………………..Fecha…………………………
Situación
Conducta social
(Intervenir)
Ansiedad
(0 a 10)
Pensamientos
+PÄJ\S[HKH
Observación
La observación puede llevarse a cabo en dos tipos de situaciones:
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Técnicas de modelado y entrenamiento en habilidades sociales
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Justificación e instrucciones
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Modelado
La mayoría de los programas de habilidades sociales incluyen el modelado como
un componente fundamental del entrenamiento. El propósito del modelado es
demostrar cómo se lleva a cabo la habilidad de forma efectiva y cómo no debe rea-
lizarse. El entrenamiento en modelado está especialmente recomendado para aque-
llas personas que les resulta difícil sólo con indicaciones hacer o decir algo y se
sienten más cómodos viendo cómo lo hace o lo dice primero otra persona. Hay
varios aspectos del Entrenamiento en Habilidades Sociales que pueden incrementar
la efectividad del modelado.
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mastery o perfecto) puede ser menos efectivo que si el modelo comete errores
o no la realiza perfectamente y va poco a poco corrigiéndolos (modelo coping
o de afrontamiento).
Reforzamiento del modelo. Si el modelo es reforzado por la realización de la
conducta es más probable que sea imitado.
Complejidad de la conducta a modelar. Cuando el entrenamiento en mode-
lado se está llevando a cabo con conductas complejas, es conveniente que se
divida la conducta en varios componentes y el modelo los vaya llevando a
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Z\UP]LSKLKPÄJ\S[HKLZLSL]HKV`JVUZPKLYHX\LUVWVKYmHSJHUaHYLSUP]LS
de competencia exhibido por el.
Ensayo conductual
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Algunos de los aspectos que hay que tener presentes cuando se lleva a cabo el
ensayo de conducta han sido recogidos por Caballo (1997, 2010).
Feedback o retroalimentación
Para que el entrenamiento mediante role-playing sea efectivo ha de incluir, ade-
más de la práctica de la conducta, la retroalimentación sobre cómo se ha llevado a
cabo. Esto puede hacerse por el agente que está llevando a cabo el entrenamiento,
los miembros del grupo si es el caso, o también mediante la grabación de la con-
ducta realiza. Se puede dar feedback positivo, negativo, descriptivo, corrector y
auto-revelador. Como señalan Vila y Fernández-Santaella (2004), el feedback que
es más conveniente realizar después de la realización de la conducta es en primer
lugar el positivo y posteriormente el corrector, en el que se señalan los aspectos
mejorables de la conducta realizada. Señalan algunos aspectos que requiere su
aplicación:
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Antes del ensayo conductual han de estar claramente las conductas que se
van a entrenar y por las que se recibirá, en consecuencia, feedback. No es
conveniente entrenar más de tres o cuatro conductas.
,SMLLKIHJROHKLZLYLZWLJxÄJV`KPYPNPKVHSHYLHSPaHJP}UKLSHJVUK\J[HVH
un aspecto de ella, pero no a la persona.
El feedback ha de centrarse inicialmente en los aspectos positivos verbales y
no verbales de la actuación.
El feedback corrector se lleva a cabo después de resaltar los aspectos positivos
`]HKPYPNPKVHHZWLJ[VZJVUJYL[VZ`LZWLJxÄJVZ]LYIHSLZ`UV]LYIHSLZX\LZL
pueden mejorar.
Se han de comentar con el cliente los aspectos anteriormente señalados para
que pueda expresar su opinión y el grado de acuerdo o desacuerdo con las
sugerencias de la persona o personas que le dan el feedback.
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Reforzamiento
Casi todos los estudios de manejo de contingencias y habilidades sociales han
demostrado la importancia del refuerzo en el incremento de conductas sociales y su
mayor arraigo cuanto más se refuercen, al menos en las primeras fases de adquisi-
ción. Sin embargo, cuando el objetivo es ya el mantenimiento más a largo plazo de
las habilidades aprendidas, el refuerzo intermitente es más apropiado. En general,
el reforzador habitualmente utilizado es la felicitación o alabanza verbal, signos de
aprobación como el aplauso, la sonrisa, etc.
Otros componentes:
Asignación de tareas para casa. La asignación de tareas para casa se realiza cuan-
do se ha alcanzado en el entrenamiento llevado a cabo en las sesiones un nivel
mínimo de competencia o habilidad que permita obtener algún éxito en la tarea a
YLHSPaHY3HZ[HYLHZX\LZLWYVNYHTHUWHYHJHZH]HUKLTLUVYHTH`VYKPÄJ\S[HK
En general, cuando se comienza a realizar ejercicios de competencia o reducción
KLKtÄJP[KLOHIPSPKHKLZLS[LYHWL\[HVLU[YLUHKVYOHKLHK]LY[PYHSJSPLU[LX\L
llevar a cabo correctamente la conducta deseada no garantiza la aceptación o
aprobación de los demás (e.g. hacer amigos, ser elegido después de llevar correc-
tamente una entrevista de trabajo, etc.), sino que sólo incrementa la probabilidad
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Estrategias de generalización. 3H NLULYHSPaHJP}U ZL YLÄLYL H SH YLHSPaHJP}U KL SH
conducta adquirida en condiciones o situaciones distintas a las que se llevó a cabo
el entrenamiento. Lo se que pretende con estas estrategias es que, por una parte se
THU[LUNHUSHZOHIPSPKHKLZHWYLUKPKHZ\UH]LaÄUHSPaHKVLSLU[YLUHTPLU[V`WVY
otra que sus resultados se generalicen a otras situaciones interpersonales, contex-
tos diferentes y ante personas diferentes.
En la Tabla 1 se presentan los cinco componentes básicos del procedimiento
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ellos.
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Formato Individual
Cuando se aplica el procedimiento de forma individual se puede realizar de mane-
ra más detenida la evaluación continua de las técnicas que se están empleando así
como de los logros parciales a lo largo del proceso terapéutico. Igualmente se puede
TVKPÄJHYLPYHQ\Z[HUKVLSJVU[LUPKVHTLKPKHX\LLSWYVNYHTHH]HUaHW\KPtUKVZL
VIZLY]HYKLMVYTHTmZLZWLJxÄJH[HU[VSVZH]HUJLZJVTVSHZKPÄJ\S[HKLZ
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Formato grupal
Cuando se aplica en grupo, el propio grupo ofrece una situación social ya esta-
blecida en la que los participantes pueden practicar con los demás y distintas perso-
nas puedan ejecutar diferentes papeles y dar la retroalimentación que facilita el
aprendizaje. El hecho de que las posiciones de los miembros sean similares suele
proporcionar un contexto de apoyo.
En general existen dos requisitos que deben cumplir la composición de los gru-
pos para optimizar el aprendizaje en los programas de entrenamiento:
8\LSVZKtÄJP[ZZVJPHSLZKLSVZJVTWVULU[LZKLSNY\WVZLHUZPTPSHYLZ
Que exista un nivel parecido de funcionamiento general y de responsividad
esperada ante el tratamiento.
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Link, Perivoliotis et al., 2007; Kurtz y Mueser, 2008), así como problemas de ansiedad,
WYVISLTHZKLWHYLQHKPÄJ\S[HKKLLZ[HISLJLYYLSHJPVULZxU[PTHZL[J*\L]HZ`7LYVUH
1994; Fernández y cols., 1999; González 1990; Graña, 1991; Santacreu, 1991), Ludo-
patía (Sharpe, 1997) o problemas de integración o reinserción social social (Baguena y
Belaña, 1993; Ortiz, 1992).
4. Resumen
Modelado
Las técnicas de modelado parten de los principios teóricos del aprendizaje
observacional o vicario desarrollados por Bandura. Cuando un observador
aprende la conducta de un modelo y también sus consecuencias vicariamen-
te (reforzamiento vicario, castigo vicario o extinción vicaria). El aprendizaje
vicario no requiere necesariamente de la exposición directa a un modelo,
también puede ocurrir a través de la comunicación por medios simbólicos,
como la imaginación o la transmisión oral o escrita.
En el aprendizaje observacional están implicados cuatro procesos básicos: a)
atención, b) retención, c) reproducción y d) motivación.
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