UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO TONALA

INGENIERIA EN CIENCIAS COMPUTACIONALES

Alumno: Luis Adrián Frías Gómez
Materia: Metodologías de Análisis y Diseño de Sistemas
Maestro: Víctor Hugo Vega Fregoso
Actividad: Planificación de Proyectos
Fecha: 01/09/2022
¿Que es la planificación de proyectos?

La gestión de proyectos de TI se entiende como el proceso de gestionar, planificar

y desarrollar proyectos de tecnología de la información. Los gerentes de proyectos
pueden usar el software de gestión de proyectos de TI para pasar por las cinco
fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos y llevar a cabo tareas complejas
de forma más eficiente.

Como gerente de proyectos de TI, si se consideran las cinco fases de la gestión

de proyectos de TI, se puede cumplir con las tareas complejas de forma más
eficiente. Estas fases representan el ciclo de vida del proyecto en diferentes
ámbitos laborales.

Iniciación: Durante la fase de iniciación, determina las necesidades del proyecto y

redacta una propuesta de proyecto. Antes de seguir adelante, se debe asegurar
que el proyecto es viable para el equipo y la empresa en general, y que vale el
tiempo y los recursos asignados.

Planificación: requiere de colaboración entre tú, como gerente del proyecto de TI,
y tu equipo. La planificación del proyecto implica establecer presupuestos,
identificar riesgos y definir objetivos claros que esperas alcanzar.

Ejecución: durante esta fase el equipo establece las entregas del proyecto. Los
gerentes de proyectos de TI desempeñan un papel esencial al delegar las tareas y
mantener abierta la comunicación entre todos los miembros del equipo. Es
recomendable usar un software de colaboración en equipo para asegurarte de que
todos los participantes estén en sintonía sobre quién hace qué y para cuándo.

Supervisión y control: el software de gestión de proyectos de TI puede ser muy

útil para dar seguimiento al progreso de tu equipo en tiempo real. Esto implica
supervisar los tiempos, el costo, el alcance, la calidad y los riesgos del proyecto en
sí.
Cierre: durante esta fase, asegúrate de que todo el trabajo se haya finalizado,
aprobado y se haya enviado al equipo apropiado. También es importante tomarse
un tiempo para revisar las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto
y determinar qué salió bien y qué no.
Fuente:

 https://asana.com/es/resources/it-project-management
 https://monday.com/blog/es/gestion-de-proyectos/la-guia-sobre-gestion-de-
proyectos-de-ti-para-principiantes/