Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Escuela de Negocios, Administración de Empresas

ASIGNATURA

Metodología para la Toma de Decisiones

FACILITADOR

Edward Saviñón

PARTICIPANTE

José Manuel Mejía Cosme

MATRICULA

1000-36092

TEMA

Decisiones en Situación de Incertidumbre

FECHA

17/07/2022
Introducción

Un árbol de decisión es un diagrama de árbol que muestra probabilidades

estadísticas o define un curso de acción. Muestra a los analistas y a
los responsables de la toma de decisiones qué pasos deben seguir y cómo las
diferentes opciones pueden afectar todo el proceso. Todo está respaldado
por datos. es una herramienta muy útil en cualquier organización. A
continuación, tomaremos una empresa cercana a mi entorno y realizaremos
dicho árbol con mira de tener visión de costos entendible ante la toma de una
decisión.
 1.- A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad, elabora
un diagrama de árbol de decisiones que le permita evaluar los posibles
resultados, costos y consecuencias de una decisión compleja. utiliza
como ejemplo una empresa de su entorno para realizar el ejercicio.
Finalmente elabora un informe escrito con los resultados obtenidos.

Centro de Distribución, Grupo Ramos

Publicidad de Transporte Logístico de Talleres Educativo

Mercancía de Ropas la Mercancía para colaboradores

$40,000 $100,000 $75,000

Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso

Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo

65% 35% 55% 45% 55% 45%

$350,000 $250,000 $200,

$200,000 $100,000 $500,000

Valor Esperado Valor Esperado Valor Esperado

(500,000 x 0.55) + (250,000 x 0.55) +

(200,000 x 0.65) + (350,000 x 0.45) – 100,000 (200,000 x 0.45) – 75,000 =
(100,000 x 0.35) – 40,000 = = 332,500 152,500
125,000
Conclusión

Un árbol de decisión es un tipo de mapa que muestra cada opción de

decisión posible y sus resultados. Esto es muy útil para las personas que tienen
que tomar decisiones en el trabajo, ya que te permite comparar diferentes
decisiones y acciones en función de sus costos, probabilidades y beneficios.