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RESOLUCION DE PREGUNTAS

1.- ¿Qué es auditoria?


Es el proceso mediante el cual una empresa o profesional (auditor)
independiente es contratado para recopilar información contable.
Esta información es de valor para verificar que la empresa que está siendo
auditada haya cumplido las normas contables.

2.- ¿Tipos de auditoria?


Tenemos los siguientes tipos de auditoria:

- AUDITORÍA FINANCIERA
Las auditorías financieras implican la revisión de las cuentas anuales, así como
otros datos contables y financieros. Estas suelen ser hechas por auditores
externos y el reporte que emite, sobre la situación contable de la empresa, es útil
la misma compañía, como para entidades o personas vinculadas a la misma; por
ejemplo: proveedores, inversionistas, bancos, etc.
- AUDITORÍA INTERNA
La auditoría interna permite el análisis del control interno de una empresa.
Aquella se realiza, generalmente por los mismos empleados de la compañía y,
el informe que emite es proporcionado a los altos mando o superiores inmediatos
con la finalidad de solucionar los problemas detectados.
- AUDITORÍA EXTERNA
La auditoría externa, generalmente es emitida por un auditor que no forma parte
de la empresa. De esa forma tiene validez legal ante las entidades tributarias o
terceros.
- AUDITORÍA OPERACIONAL
El objetivo de esta auditoría es mejorar la productividad de una empresa. Para
ello se vale de un análisis de la gestión empresarial.
- AUDITORÍA FORENSE
La auditoría forense se realiza con el fin de conseguir evidencias que luego se
vuelvan pruebas en procesos legales. Generalmente se usan durante
investigaciones criminales, por ejemplo, para la detección de fraudes.
- AUDITORÍA FISCAL
La auditoría fiscal se realiza con el objetivo de analizar si la empresa está
cumpliendo con las obligaciones fiscales que le competen.
- AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Como su nombre indica, está enfocada en el área de gestión de talento humano.
Gracias a ella se puede conocer la necesidad de la empresa, de esta área en
específico, revisar la plantilla, etc.
- AUDITORÍA MÉDICA
Este tipo de auditoría, que tiene carácter interdisciplinario, permite la evaluación
del acto médico. Los objetivos de la auditoría médica son: mejorar la práctica
médica, mejorar la calidad de la atención médica y ser un medio de educación
continua.
- AUDITORÍA AMBIENTAL
Este tipo de auditoría se encarga de hacer una evaluación de la operaciones y
procesos de la empresa, con la finalidad de ver si esta cumple con la
reglamentación ambiental.

3.- ¿Objetivo de la auditoria?


Los objetivos del auditor serán los siguientes:
- Evaluar e informar a la Gerencia sobre las normas que se aplican
realmente en la organización en todos los procesos de información.

- Evaluar e informar si se cumplen en la práctica las pautas establecidas


por la Gerencia, relativas al control interno.

- Evaluar si las pautas de control interno satisfacen los requerimientos de


la organización teniendo en cuenta el tamaño y sus características.

- Brindar asesoramiento a la Gerencia y al resto de la organización.

- Comprobar y promover la eficiencia de los distintos procesos operativos.

- Informar precisa y oportunamente los desvíos producidos y aconsejar las


medidas de acción correctivas necesarias.

- Corroborar que las cifras presentadas en los estados contables son


razonables.
- Procurar mantener una proporción razonable costo/beneficio en lo que
respecta al tiempo insumido por la auditoria.

- Llevar a cabo trabajos en forma coordinada con auditoria externa.

4.- ¿Características de la auditoria?


Tenemos las siguientes características:

- Valores éticos.
- Formación técnica y capacidad profesional.
- Independencia.
- Integridad.
- Cuidado y diligencia profesional.
- Objetividad.
- Competencia y actualización.
- Responsabilidad.
- Confidencialidad

5.- ¿Beneficios de la auditoria?


Tenemos los siguientes beneficios:

- Mejora de las operaciones empresariales, lo que incluye la disminución


de los errores y la mejora de la calidad del rendimiento.
- Mejora de la eficiencia.
- Disminución de los costes, aumento de los beneficios, mejora de la
recuperación de los costes.
- Gestión de riesgos controlada.
- Desarrollo de políticas y procedimientos, por ejemplo, la validación de la
documentación y la inclusión de los detalles y datos necesarios.
- Mejor comunicación y claridad en la gestión. Jerarquía y frecuencia de
comunicación adecuadas dentro de la estructura organizativa.
- Mayor cumplimiento de la normativa.
- Mejora en la elaboración de informes y flujos de trabajo.

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