Análisis de negocio

Marytzabel Tirado Santos

ENMA 101

Prof. Edwin Marrero Rodríguez

 Análisis de negocio

Tabla 1: fuerza competitiva de MTS Nails

Amenaza a la rentabilidad de la Amenaza a la rentabilidad de la Amenaza a la rentabilidad de la

Fuerza competitiva industria industria industria
Bajo Medio Alto
Amenaza de sustitutos


Amenaza de nuevos participantes 

Rivalidad entre las empresas

existentes 

El poder de negociación de los

proveedores 

El poder de negociación de los

compradores 
1. Amenaza de sustituto: el negocio del cual estoy haciendo el análisis es un salón de uñas, analizando esta industria tiene una

amenaza de sustituto baja puesto que hoy día todas las técnicas de uñas valoran su trabajo y cobran lo que se debe en cada

servicio y no hay ningún otro servicio más económico que lo sustituya.

2. Amenaza de nuevos participantes: esta amenaza puede ser media debido a que si llega un negocio nuevo las personas suelen ir

a probar y podría arriesgar un poco la clientela que tenga.

3. Rivalidad entre las empresas existentes: siempre va a haber un poco de rivalidad entre empresas que ya estén establecidas pero

la misma debe ser sana y no querer hacerse daño entre colegas. Esta industria es grande y hay espacio para todos.

4. El poder de negociación de los proveedores: la amenaza de este es baja ya que nuestra industria no depende de esto, si no de

nuestro trabajo y el esmero que le dediquemos a nuestros clientes.

5. El poder de negociación de los compradores: esta amenaza también es una baja ya que nuestros precios normalmente ya están

estipulados y no hay negociación en cuento a eso.

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Tabla 2: Matriz de análisis competitivo de MTS Nails

Nombre Xtreme Salón Balanced Esthetic Cotico’s Nails Estylo Salón

Salón & Spa

Precios Iguales Iguales Iguales Iguales

Facilidades Ventajas Ventajas Ventajas Ventajas

Estacionamiento Iguales Iguales Iguales Iguales

Puntualidad en la Iguales Desventaja Iguales Desventaja

prestación de los

servicios
 Ambiente tranquilo Desventaja Desventaja Iguales Desventaja

Para logara hacer este análisis tuve que buscar en internet los precios de estos salones. Además de esto los he visitado

anteriormente y he vivido la experiencia de ser clienta de los mismo.

o El precio de todos ellos comparado con los precios que deseo tener en mi negocio son más o menos iguales ya que los

mismos se basan en el tiempo que le tome a la técnica realizar en trabajo y el material utilizado.

o En cuanto a las facilidades en eso los otros salones están en ventaja debido a que en estos momentos mi salón de

belleza no va a ser un local con grandes facilidades como lo son mi competencia directa.

o En el estacionamiento estamos iguales ya que en todos incluyendo en MTS nails el estacionamiento es en la acera.

o La puntualidad en ser atendido el cliente en algunos de los salones esta no fue la mejor ya que llegué a esperar hasta 30

minutos mas luego de la hora de mi cita para ser atendida.

o El ambiente en casi todos estos salones de belleza era uno ruidoso y con una música que lo menos que te daba era

tranquilidad. Además de que estaban llenos de humo por el secador de cabello y la poca ventilación.
 Referencia

Mendoza, R. (2021, julio,8). Cómo crear una matriz de posición competitiva. Semrush.

https://es.semrush.com/blog/matriz-de-posicion-competitiva/

International. (2022, junio, 18). Matriz de Perfil Competitivo. Lawi.

https://leyderecho.org/matriz-de-perfil-competitivo/

¿Qué son las 5 fuerzas de Porter y cómo aplicarlas en tu negocio? (2022, noviembre). Simla.

https://www.simla.com/blog/las-5-fuerzas-de-porter