Momentum Project México

Un programa de apoyo al emprendimiento social

Momentum Project México es una iniciativa de Responsabilidad Corporativa del Grupo BBVA. En
México, BBVA Bancomer, New Ventures México y la EGADE Business School del Tecnológico de
Monterrey México forman una alianza tripartita que apoya el emprendimiento social, y que
cuenta con la valiosa colaboración de Pricewaterhousecoopers México (PwC).

Su misión es contribuir al desarrollo del emprendimiento social en México, implementando un

programa y un ecosistema de apoyo para que los emprendimientos sociales más prometedores
puedan consolidarse, crecer y escalar su impacto.

La visión es contribuir a que la sociedad utilice su economía para implantar soluciones sostenibles
y sistémicas que provean de igualdad de oportunidades a sus ciudadanos, mejoren las condiciones
de vida de los sectores de población más desfavorecidos, y restablezcan el equilibrio
medioambiental y social.

Momentum Project apoya iniciativas innovadoras, impulsando y extendiendo la actividad y el

impacto de emprendimientos que tienen como prioridad crear valor social y medioambiental, pero
que también logran generar valor económico.

Todos los que forman parte de Momentum Project (emprendedores, mentores, directivos,
instituciones colaboradoras…) pasan a formar parte de una red de actores comprometidos con
este tipo de iniciativas, principalmente apoyando al ecosistema de apoyo del emprendimiento
social.

¿Y qué son los emprendimientos sociales?

Son aquellas iniciativas que nacen de la identificación de un problema social y de la utilización de

principios empresariales para solucionarlo. Su objetivo principal no es la rentabilidad financiera
sino el impacto social que producen.

Para aquellos interesados en formar parte de Momentum Project es necesario que la empresa
tenga al menos operando 2 años, una plantilla mínima de 2 empleados, la viabilidad de su modelo
de negocio, un impacto social relevante, unos ingresos mínimos de 1.5 millones de pesos anuales y
una dependencia limitada de ingresos provenientes de donaciones o subvenciones no mayor al
30% de sus ingresos.

Los 10 emprendedores seleccionados entran en un programa de cuatro meses en el que reciben

formación, acompañamiento estratégico, un due dilligence, visibilidad y apoyo para la obtención
de financiamiento con condiciones favorables.
¿Cómo funciona Momentum Project?

Etapa de Formación

Se lleva a cabo un bloque de formación intensiva de 40 horas (en una semana) en el Campus
EGADE Santa Fe para ayudar a los emprendedores a formular su plan de desarrollo y crecimiento.

Etapa de Acompañamiento estratégico

Un equipo mentor formado por directivos y jubilados de BBVA Bancomer y la red de mentores de
New Ventures México, lleva a cabo 4 sesiones con cada uno de los emprendimientos, a lo largo de
4 meses.

Etapa de financiamiento

Cada edición de Momentum Project tiene una duración aproximada de 9 meses. En cada edición
participan 10 emprendimientos sociales que, durante el proceso de selección, habrán demostrado
su viabilidad, su capacidad para generar impacto y su potencial de crecimiento y escalabilidad.

Y todo este proceso se materializa justamente hoy, a través del Social Investment Day, un evento
en donde los emprendedores tienen la oportunidad de presentar sus empresas y los planes de
negocio que han preparado, habiendo pasado ya por un proceso de aceleración y
acompañamiento.

¡Mucho éxito a toda la generación de la tercera edición de Momentum Project México!

 Perfil de los
Emprendimientos
Momentum Project
2015
 3P Technik México (Sistemas
Pluviales S.A. de C.V.)
Misión
Ser la empresa líder en el sector a través de la comercialización de tecnología intelectual y física de
aprovechamiento de agua de lluvia de alta eficiencia al público latinoamericano, que busque reducir su
consumo de agua potable, ya sea por prevención o por carencias de suministro de agua.

Actividad
Diseño, importación y fabricación de sistemas especializados para la captación y correcto aprovechamiento
de agua pluvial, dividido en 2 áreas principales: Retail y Proyectos. Retail busca ofrecer soluciones off the
shelf para captar agua de lluvia de manera fácil y eficiente. Proyectos diseña y ejecuta sistemas más
complejos a la medida de cada proyecto específico.

Estrategia de Crecimiento
Se pretende reforzar ambas áreas a través de la inversión en capital de trabajo y humano para proyectos, y
generar una solución empaquetada y prefabricada que pueda atender a un segmento específico y enorme
en las ciudades mexicanas.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión:

3P Technik busca un financiamiento de $2,966,000.00 MXN para invertir durante un año en:

1. Ensamblar de un producto con componentes fabricados en México, y de importación.

2. Capacitar contínuamente una red de instaladores certificados.
3. Generar una campaña en medios digitales.
4. Hacer un rediseño de imagen y de marca para transmitir muy facilmente los conceptos y los beneficios.
5. Invertir en Capital Humano
6. Mejorar la logística de entrega.
7. Habilitar un punto de venta / showroom adecuado en nuestras oficinas de Ciudad de México.

Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $1,484,509.26 $5,261,273.74 $5,787,401.11 $6,944,881.34 $7,986,613.54 $9,184,605.57 $10,562,296.41
% crecimiento 9.47% 254.41% 10% 20% 15% 15% 15%
Utilidad Neta -$470915.00 $252,741.34 $289,370.06 $694,468.00 $797,661.00 $918,461.00 $1,005,625.00
Cash Flow $392,799.65 $227,863.44 $565,832.93 $622,416.00 $715,779.00 $823,145.00 $946,617.00
Desglose de la Inversión:

Capacitaciones
$2,966,000.00 Fabricación
Campaña Medios
Teorico / Prácticas
$120.000,00
Nacional de 4% $264.000,00
Tanques 9%
$390.000,00
Invenario e 13%
Importación
$250.000,00 Capital Humano
8% $864.000,00
Logística y 29%
Entregas
$180.000,00
6%
Habilitación de Diseño Web +
Showroom + Diseño de
Bodega Imagen, Gráfico y
$230.000,00 Manuales
8% $668.000,00
23%

Datos de contacto
Denominación Social: Sistemas Pluviales S.A. de C.V
Localización: Pilares 108 int. 301 col. Del Valle, Del. Benito Juárez, C.P. 03100 México D.F.
Página web: 3ptechnik.com.mx
Personas de contacto: Ing. Sergio Reyes Retana Matta, Arq, Laurent GillesHerbiet Santos
Teléfono de contacto: 01(55) 56589678 ext. 104
Apinova S.A. de C.V.

Misión
Fortalecer la cadena productiva apícola nacional mediante modelos de negocio sociales que garanticen el
desarrollo económico, técnico y ambiental de los integrantes y sus comunidades involucradas.

Actividad
Apinova comercializa células apícolas en el estado de Hidalgo que consisten en compartir el conocimiento y
entrenamiento, así como en los insumos y otras partes tangibles necesarias para la producción de miel.

Estrategia de Crecimiento
 Desarrollar alianzas colaborativas con el gobierno federal, específicamente con el programa social
PROSPERA, promoviendo la creación de unidades de producción apícola mediante el modelo de
negocio Células Apícolas
 Atraer inversión de migrantes radicados en Estados Unidos para instalar Células Apícolas en México
atendidas por familiares y/o patrocinados
 Instalación de Células Apícolas en los huertos frutícolas del país para que el fruticultor tenga como
opción un doble beneficio (polinización y producción de miel) en la adquisición del modelo de
negocio

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión

 2015: $250,000.00 MXN para iniciar proceso de franquiciar modelo de negocio
 2016: $672,000.00 MXN sueldo por 6 meses, para técnicos Apicolas que atenderán 100 Células
Apícolas en cuatro Estados de la República

2015 Proceso para franquiciar Proceso de elaboración de manuales de

procedimientos, estandarización de procesos,
elaboración de manuales de capacitación, manuales
con enfoque de género, manejo de imagen corporativa.

2016 Sueldo de 12 personas: 4 cuadrillas para
atender la instalación y capacitación de
100 Células Apícolas en cuatro Estados
de la República (Hidalgo, Puebla, Tlaxcala
y Querétaro), por 6 meses.
Cada integrante recibirá un sueldo por $9,000.00 de
manera mensual (incluyendo prestaciones),
garantizando el correcto funcionamiento de las Células
instaladas.
 Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Ingresos 550,200.00 1,755,000.00 5,941,320.00 23,630,250.00 32,632,250.00 38,258,500.00 48,385,750.00

% 145% 219% 239% 298% 38% 17% 26%
crecimiento
Utilidad 142,333.00 574,733.00 982,480.23 2,005,311.58 3,001,865.65 3,557,086.16 4,608,903.37
Neta
Cash Flow 1,274,433.00 762,456.00 392,015.00 766,615.00 1´547,758.00 2´507,965.00

Datos de contacto
Denominación Social: Apinova S.A. de C.V
Localización: Rafael Vega Sánchez 104, Col. Periodistas, Pachuca, Hidalgo, México.
Página web: www.apinova.mx
Personas de contacto: Vicente López Cacique
Teléfono de contacto: of: 771273 8628cel.: 7716991430
BioSolutions
Misión
Ofrecer bioplásticos a partir de un proceso sustentable reduciendo el uso de recursos no renovables.

Actividad
BioSolutions desarrolla, produce y comercializa compuestos bioplásticos (biobasados) a base de fibras
naturales ricas en celulosa. Actualmente trabaja con fibras de bagazo de agave, subproducto de la industria
tequilera y mielera para aplicaciones de película, bolsa, piezas inyectadas y envases soplados.

Estrategia de Crecimiento
Identificar a los negocios, instituciones o corporativos, que tengan en sus objetivos tener un menor impacto
negativo en el medio ambiente; ofreciéndoles una opción para sus empaques y/o productos que sea
auténtica, sustentable, competitiva y de excelente desempeño.

Necesidad de Financiamiento y desglose de la inversión

Para cumplir la estrategia de crecimiento identificada, Biosolutions busca un financiamiento de 1 millón
de pesos.

Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $117,000 $512,400 $550,000 $1,400,000 $2,500,000 $4,800,000 $9,600,000
% 61% 340% 8% 155% 79% 90% 100%
crecimiento
Utilidad $0 $0 $0 $280,000 $500,000 $960,000 $1,920,000
Neta
Cash Flow $ - $461,600 - $350,000 $ 400,000 $ 700,000 $1,200,000 $1,500,000

Datos de contacto
Denominación Social: Soluciones Bioagradables de México SA de CV
Localización: San Alberto 110, Residencial Santa Bárbara, San Pedro Garza García NL.
Página web: www.biosolutions.mx
Personas de contacto: Ana Laborde y Eduardo Rivera
Teléfono de contacto: (81) 83637006
Clínicas del Azúcar

Misión:
Todos los mexicanos, independientemente de su nivel socio-económico, deben tener acceso a un tratamiento
especializado en diabetes.

Actividad
Clínicas del Azúcar es un modelo único en el mundo donde enfocamos los esfuerzos y procesos alrededor de
los pacientes. Todos los servicios están en un solo lugar haciendo la experiencia para el paciente mucho más
eficiente, conveniente y económico.

Estrategia de Crecimiento
La estrategia de crecimiento es en base a la expansión del modelo. Actualmente Clínicas del Azúcar cuenta
con 5 clínicas en el área metropolitana de Monterrey. El objetivo para el 2020 es contar con 200 clínicas en
toda la república mexicana.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión

Para: Apertura de 6 clínicas
• Estimado de apertura en el 2016 (cada dos-tres meses)
• Monto: $15 M MXP ($2.5M MXP por clínica)
• Inversión en activo fijo
• Capital de trabajo
Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos 4,440,091 13,952,784 22,979,850 46,297,781 106,907,364 270,954,871 541,909,741
% crecimiento 214% 65% 101% 131% 153% 100%
EBITDA -3,192,671 -6,557,808 -6,434,358 439,619 16,036,105 62,319,620 135,477,435
Cash Flow 17,037,374 7,984,521 15,675,774 51,847,679 54,382,719 69,288,556 96,627,612
D/E Ratio 0.01 0.33 0.88 0.51 1.10 1.91 1.59

Datos de contacto
Denominación Social:
Localización:
Página web:
Personas de contacto:
Teléfono de contacto:
Clínica del Azúcar SAPI de CV
Monterrey NL
www.clinicasdelazucar.com.mx
Javier Lozano Garza, Fernanda Zorrilla Amaya, Miguel Garza Martínez
01 8448-0057
Inventive Power SAPI de CV
Misión
Aumentar la competitividad de nuestros clientes mediante el desarrollo
de tecnologías innovadoras y

amigables con el medio ambiente que les ayuden a reducir sus costos energéticos

Actividad
Empresa dedicada al desarrollo de tecnologías innovadoras en generación y uso eficiente de la energía,
orientada a maximizar la reducción de costos energéticos en el sector comercial e industrial.

Diseño, manufactura y comercialización de sistema de concentración solar para la generación de energía

térmica en industrias y comercios, este sistema ayuda a los clientes a reducir hasta en un 80% su uso de
combustibles para generación de calor en sus procesos. Tecnología propietaria en proceso de patente.

Estrategia de Crecimiento
Nuestra estrategia de crecimiento es encontrar formas innovadoras para que los clientes puedan adquirir
nuestro sistema de concentración solar sin la necesidad de hacer una gran inversión inicial, buscamos
ofrecer esquemas en los que los clientes puedan adquirir los sistemas y los puedan ir pagando con los
ahorros que van generando mes con mes gracias a la disminución en el consumo de combustibles. Se está
desarrollando una red de representantes comerciales los cuales nos ayudarán a aumentar las ventas a nivel
nacional y empezar a vender fuera de México.

Necesidad de Financiamiento y desglose de la inversión

Financiamiento solicitado a BBVA Bancomer: $ 3’500,000.00 MXN

Porcentajes de utilización de financiamiento

70% Inventario y Capital de trabajo (Materia prima e insumos para manufactura de nuestra tecnología y
poder colocar producto a nuestros clientes rápidamente)

30% Compra Activos (Compra de maquinaria y herramientas para reducción de costos de manufactura y
costos de instalaciones)
 Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $4,733,204 $13,132,581 $18,385,600 $27,578,420 $37,230,870 $47,655,510 $55,756,945
% 177% 40% 50% 35% 28% 17%
crecimiento
Utilidad $-251,229.3 $803,896.76 $1,838,560 $6,894,605 $9,307,717 $11,913,877 $13,939,236
Neta
Cash Flow $-251,229.3 $552,667 $5,000,000 $8,894,605 $16,307,717 $28,221,595 $42,160,831
(Dinero
Inversión)

Datos de contacto
Denominación Social: InventivePower SAPI de CV
Localización: Melchor Ocampo 1900 Col. El Colli Urbano CP 45070
Zapopan, Jalisco.
Página web: http://inventivepower.com.mx/
Personas de contacto: Ángel Alejandro Mejía Santiago
Teléfono de contacto: Oficina (33)1371 3125, Móvil (33) 38141818
Instituto Poblano de Readaptación AC
(IPODERAC)
Misión
Lograr el desarrollo humano y espiritual (ser felices) de los niños y jóvenes en la máxima vulnerabilidad,
generando habilidades para la vida, promoviendo nuestra autosustentabilidad y apoyando a instituciones
afines de nuestra misión para construir juntos un mejor futuro.

Actividad
El Instituto Poblano de Readaptación, A.C., (IPODERAC) por espacio de 49 años, ha dado atención y servicio a
cientos de niños y jóvenes en estado de máxima vulnerabilidad provenientes de toda la República Mexicana
y Centroamérica. Su modelo de atención busca “Contribuir a compensar y revertir las condiciones
vulneradas de niños y jóvenes, a partir de brindarles una formación basada en el esfuerzo personal
cotidiano, para situarlos en condiciones de elegir la salud, la responsabilidad y la solidaridad como formas de
vida digna” por medio de tres ámbitos fundamentales que son: salud, responsabilidad y solidaridad.

IPODERAC ha promovido su auto sustentabilidad de manera constante en los últimos 20 años con proyectos
productivos que generan el 60% de los ingresos institucionales. IPODERAC produce 32 tipos de queso estilo
europeo, hechos de manera artesanal y algunos de ellos con certificación orgánica, comercializados en
hoteles y restaurantes de alto prestigio en toda la República. IPODERAC es ganador de una medalla de
bronce en las Olimpiadas de Queso de Montaña en Appenzell, Suiza.

Estrategia de Crecimiento
La estrategia de IPODERAC se basa en incrementar los ingresos de la quesería, apalancando el prestigio y
canales de venta fortalecidos que tiene para así apoyar el sostenimiento de los niños, niñas y adolescentes
que atiende. Como institución, IPODERAC vislumbra un futuro donde su quesería se convierta en una
empresa social independiente, y pueda así tener capacidad de atraer más capital e inversionistas. Esta
decisión requiere de un análisis más extenso y su tiempo de implementación es más largo que el tiempo del
programa Momentum, pero la intensión de IPODERAC y su patronato es llegar a realizar los cambios
necesarios para asegurar el sostenimiento de la institución a largo plazo.

Como primer paso, se reforzarán los procesos de la quesería y se terminarán de implementar los sistemas de
calidad e inocuidad necesarios para cumplir con las normas que sus clientes exigen en este momento. Las
adecuaciones de los procesos, así como las inversiones en renovación de equipo e infraestructura, serán
aportadas por los miembros del consejo de IPODERAC, así como por medio de fundaciones en programas a
fondo perdido.

El 2016será un año de adecuaciones, consolidación de procesos y toma de decisión sobre la estructura

administrativa de la quesería. Al mismo tiempo, se establecerán relaciones con clientes que no se han
podido atender, ya que por falta de capital de trabajo, en el pasado IPODERAC no ha podido cubrir la
demanda del producto en su totalidad.
IPODERAC busca hacer un incremento en ventas por medio de re-negociar los términos de trabajo con sus
principales distribuidores y sentar por ese medio las bases para tener de nuevo en sus manos el contacto
directo con el mercado, y en el futuro a mediano plazo realizar de manera directa la comercialización de sus
productos.

Se busca producir los kilos de queso necesarios para cubrir ventas de temporada, así como asegurar tener el
inventario necesario para cubrir las necesidades del primer semestre del 2016. IPODERAC cuenta con el
conocimiento del mercado, los clientes y los medios necesarios para poder hacer la distribución del
producto.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión:

$600,000.00 MXN para invertirlos en la adquisición de leche, y poder cubrir así ventas especiales a clientes,
así como tener inventario suficiente para el primer semestre del 2016.

IPODERAC adquirirá 96,718 litros de leche, que representa 14,507.75 kilos de queso producido, con un
precio de venta promedio de $184.00 dando un importe de venta total de $2, 669,426.46, con un costo de
venta de $1,868,598.52 dejando una utilidad de $800,827.94

El crédito se solicita por un tiempo de ocho meses, con tiempo de gracia de dos meses, ya que es el tiempo
inicio de retorno de la inversión.

Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $11,0356,80.40 $11,029,757.00 $12,022,435.13 $13,169,375.44 $14,501,115.46 $16,055,510.80 $17,879,784.92

%
9% 9.54% 10.112% 10.719% 11.362%
crecimiento
Utilidad
$ $ $992,678.13 $1,146,940.31 $1,331,739.92 $1,554,395.44 $1,824,274.12
Neta
Cash Flow $82,280.00 $888,442.00 $913,263.88 $1,055,185.09 $1,225,200.73 $1,430,043.80 $1,678,332.19

Datos de contacto
Denominación Social:
Localización:
Página web:
Personas de contacto:
Teléfono de contacto:
Instituto Poblano de Readaptación AC (IPODERAC)
Km 25 Carretera Federal Puebla-Atlixco, A. Postal #56 Atlixco, Pue. C.P.74200,
México
www.ipoderac.org.mx
Francisco Jaimez – Director General, Tania Briseño –Desarrollo Institucional,
Valente Corona – Director de Producción.
01 244 445 1508, 01 244 445 8750
Lorean Energy Group, SAPI de CV
Misión
Generar energía verde y limpia, además de destruir CO2 con el proceso de quema
de gas metano.

Actividad
Generación de energía eléctrica para uso de alumbrado público de la ciudad de Saltillo, Coahuila a través de
gas metano que se extrae de relleno sanitario de la ciudad.

Estrategia de Crecimiento
Extender la producción mediante la clausura de más celdas dentro del relleno sanitario a través de la
compra de motores generadores de energía.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión:

Lorean Energy planea comprar un tercer motor para incrementar su capacidad de producción y de venta de
energía en el Municipio de Saltillo. Para financiar la compra de este motor, Lorean Energy requiere un
crédito de $10Mdp con un plazo de 5 años

Datos en millones de pesos

Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $4.2 $15.4 $24.1 $26.2 $27.5 $28.9 $30.3
% 100% 266% 56% 8% 5% 5% 5%
crecimiento
Utilidad -$5.1 -$1.6 $2.2 $2.4 $5.5 $5.7 $5.9
Neta
Cash Flow $2.40 1.8 $11.2 $13.5 $24.2 $23.4 $22.7
*En el 2014 no se cuenta como cash flow un préstamo por $38 mdp

Datos de contacto
Denominación Social: LOREAN ENERGY GROUP, SAPI DE CV
Localización: SALTILLO, COAHUILA
Página web: www.loreanenergy.com.mx
Personas de contacto: Lic. Aristóteles Israel Alvarado Saucedo
Teléfono de contacto: 01 8441609920
Naturelo (SODIF SA de CV)
Misión
Ser para nuestros clientes una fuente de soluciones creativas, rápidas y efectivas siempre comprometidas
con la sociedad y el medio ambiente.

Visión: Naturelo será la marca más innovadora de alimentos saludables desarrollados con tecnología
sustentable.

Actividad
Elaboración y venta de harina de maíz nixtamalizado Naturelo 100% integral, alta en fibra, libre de
transgénicos y la única elaborada con una tecnología sustentable en el mercado.

Naturelo desarrolló y patentó una tecnología para elaborar harina de maíz nixtamalizado para hacer
tortillas, tostadas, tamales y otras botanas de manera sustentable con una patente vigente hasta
2030.Gracias a esta tecnología, Naturelo es actualmente la única harina de maíz nixtamalizado (masa
instantánea) en el mundo elaborada con tecnología sustentable, reduciendo entre 80% y 90% del agua que
se utiliza en la producción.

Estrategia de Crecimiento
Además de continuar vendiendo a clientes que fabrican sus productos con las harinas Naturelo, la empresa
impulsará su marca de manera directa haciéndola llegar a través de productos terminados al consumidor
final en las tiendas y supermercados que atienden a clientes A y B+.

ETAPA 1 – 2016

Venta de harina en bolsas de Naturelo de 1 Kg para hacer tortillas, sopes, tamales, gorditas etc. en casa. Se
desarrollarán y venderán las primeras botanas saludables Naturelo a través de varias tiendas dentro de todo
el país (Costco, Chedraui Selecto, Superama, Fresco, Palacio de Hierro, Liverpool, tiendas naturistas y otras).
Al mismo tiempo se promoverá Naturelo en los Estados Unidos.

ETAPA 2 – 2017 – 2020

Reforzar la imagen de Naturelo en México y entrar al mercado estadounidense en tiendas de productos

saludables y de alto valor agregado (WholeFoods, TraderJoe’s, NorthgateMarkets, Costco, etc.)

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión

Naturelo busca invertir entre $15 y 17 millones de pesos desglosados de la siguiente manera:

$5, 000,000 para CAPEX (Maquinaria)

$5, 000,000-$7, 000,000 para capital de trabajo (Innovación y Desarrollo de productos, Personal y Materias
Primas)

$5, 000,000 para promoción de la marca Naturelo principalmente en Estados Unidos

 Proforma
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ingresos $20,000,00 $8,000,000 $20,000,000 $60,000,000 $69,000,000 $79,350,000 $91,252,500
0

Resultado $2,000,000 $1,200,000 $3,000,000.00 $9,000,000.00 $10,350,000.00 $11,902,500.00 $13,687,875.00

Neto
Cash Flow $ 1,400,000 $ 840,000 $2,100,000 $ 6,300,000 $7,245,000 $ 8,331,750 $9,581,512

Datos de contacto
Denominación Social: Sodif S.A. de C.V.
Localización: Privada de la Princesa 2, Parque Industrial el Marques, El Marqués Querétaro.
Personas de contacto: Luis R. Martín del Campo luismc@sodif.com.mx
Teléfono de contacto: (442) 253-12-34
 RENOVAPACK SA de CV

Misión
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes para utilizar desechables biodegradables, siempre brindando
el mejor servicio y transmitiendo el mensaje de una vida más sustentable. Construyendo relaciones valiosas y
permanentes con cada uno de ellos.

Actividad
Fabricación y comercialización de desechables biodegradables.

Estrategia de Crecimiento
Renovapack busca crece teniendo el catálogo más amplio de productos en el país para poder cubrir todas las
necesidades de los clientes, teniendo siempre inventario suficiente para realizarlo.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión

Renovapack requiere un crédito revolvente de $1 millón y medio de pesos para poder soportar el flujo de la
operación del negocio en donde el tiempo de ciclo de un pedido que es de 120 días aproximadamente,
desde que se ordena hasta que se cobra.

Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos $ 8,000,000 $ $ $ $ $ $
10,500,000 13,000,000 18,000,000 22,000,000 25,000,000 30,000,000
% 14% 31% 23% 38% 22% 13% 20%
crecimiento
Utilidad $350,000 $ 500,000 $ 800,000 $1,100,000 $1,450,000 $ 1,700,000 $ 2,000,000
Neta
Cash Flow $150,000 $ 225,000 $ (100,000) $ 400,000 $ 1,000,000 $ 1,600,000 $ 2,100,000

Datos de contacto
Denominación Social: RENOVAPACK SA de CV
Localización: Monterrey, N.L.
Página web: www.renovapack.com
Personas de contacto: Humberto Cantú Alcocer
Teléfono de contacto: 0181 1775 4711
SmartFish Group

Misión
SmartFish Group está creando mercados nuevos para los productos marinos de la pesca responsable en
México a través de una propuesta de valor para los pescadores artesanales por sus buenas prácticas. Al
mismo tiempo cultiva la demanda de estos productos entre consumidores conscientes, generando mejores
estilos de vida para sus socios productores y clientes y, al mismo tiempo, desarrollando océanos más sanos.

Actividades
SmartFish es la única fuente mexicana que ofrece pescados y mariscos silvestres verificados por actores
independientes que aseguran la salud (HACCP) y la sustentabilidad (SeafoodWatch o MSC) de sus productos.
Smartfish AC incuba cooperativas artesanales capacitándoles para producir pescados y mariscos validados
bajo estándares de sustentabilidad e higiene. La empresa Smartfish SAPI vende estos productos
diferenciados a clientes que buscan hacer un consumo responsable de productos marinos, con trazabilidad y
transparencia, asegurando la única oferta de pesca responsable en México.

Estrategia de Crecimiento
SmartFish ha logrado un crecimiento ágil mediante alianzas estratégicas con cooperativas pesqueras y socios
del sector público y privado que apoyan sus esfuerzos para generar una mayor producción responsable (por
ejemplo, de 120T en 2016 a 510T en 2018). Para continuar creciendo, SmartFish busca desarrollar sus ventas
de pescado congelado.

Necesidad de Financiamiento y Desglose de la Inversión

(miles de pesos) Proforma
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos N/A $289* $1,751* $14,951 $29,145 $59,619 $71,543
Crecimiento N/A N/A 6X 8X 2X 2X 1.2X
Utilidad N/A $102* $629* $662 $2,808 $4,272 $9,114
Neta
*2014 y 2015 SG&A cubierto por donaciones. NOTA, durante 2014 y 2015 SmartFish estaba limitado en volumen de ventas por las
reglas fiscales operando como AC. Se constituye SmartFish SAPI en agosto del 2015, y a partir de esto se puede comercializar sin
limitantes fiscales.

Datos de contacto
Denominación Social:
Localización:
Página web:
Personas de contacto:
Teléfono de contacto:
Comercializadora HealthyFish SAPI de CV y SmartFish AC
La Paz, Baja California Sur, México
www.smartfish.mx
Presidente y Fundador: HoytPeckham hoyt@smartfish.mx
Directora General: Sandra Enríquez Polo sandra@smartfish.mx
Desarrollo de Negocio: Jimena Betancourt jimena@smartfish.mx
+52.612.129.5550
Impacto social de los
Emprendimientos
Momentum Project
2015
El impacto social
Emprendimientos sociales
Momentum Project 2015
Momentum Project fue creado para apoyar el proceso de expansión de empresas sociales
escalables, que combinan un alto impacto social con modelos de negocio sostenibles.
Desde su creación en 2011, Momentum Project apuesta por un portafolio diverso de
emprendimientos, tanto en términos de estrategia comercial como en términos de su impacto
social.

3P Technik México

3P Technik México tiene como prioridad mejorar el entorno urbano social y ambiental al
disminuirla huella hidrológica y reducir el gasto en servicios de agua al aprovechar el agua pluvial.
3P Technik México eficientiza los recursos naturales de manera que logra no sólo reducir el
consumo de agua obtenido de métodos tradicionales, sino evitar que agua pluvial limpia sea
desperdiciada. Al ofrecer una amplia gama de filtros, así como sistemas integrales de recolección
de agua de lluvia para proyectos específicos, sus productos y servicios tienen gran alcance y
practicidad promoviendo el uso eficiente de agua. Los 37 proyectos diseñados por 3P Technik han
reducido 72,600 m3 de agua en acumulado de 2011 a 2014. La empresa proyecta un impacto de 1,
290,216 m3 de agua para 2018.

Apinova

Apinova busca fortalecer la cadena productiva apícola en el estado de Hidalgo mediante la

implementación de células apícolas que garanticen el desarrollo económico, técnico y ambiental
de comunidades vulnerables. Apinova tiene un impacto multidimensional ya que ayuda al
desarrollo de comunidades marginadas y al fortalecimiento de las cadenas productivas apícolas en
México. Su impacto ambiental involucra la conservación de abejas al igual que la polinización de
cultivos y el impulso a agricultores mexicanos que se benefician de dicha polinización. En 2014,
Apinova instaló 20 células apícolas, las cuales generaron 50 empleos directos y beneficiaron a 20
familias. 60% de estas células son gestionadas por mujeres e hijos, fomentando el
empoderamiento femenino en las comunidades en las que Apinova está presente. En 2015 la
polinización de 800 colmenas ayudó a incrementar en 12% la producción de 10 huertos de café.

BioSolutions

BioSolutions manufactura productos bioplásticos obtenidos a partir de un proceso sustentable,

aprovechando el desecho de agave, y ofreciendo una alternativa al uso de plásticos provenientes
de combustibles fósiles. El impacto ambiental de BioSolutions incluye la reutilización de más de
100 toneladas de bagazo de agave, transformándolo en productos de uso cotidiano. Los productos
de bioplástico de BioSolutions están hechos con hasta un 40% menos de plásticos provenientes del
petróleo, sustituyendo este alto porcentaje por plásticos hechos con fibras vegetales. En 2014,
BioSolutions ayudó a más de 10 empresas a reducir su huella de carbono.
Su metodología de impacto ambiental tiene repercusiones positivas en el entorno social, no sólo
en la reducción de basura altamente contaminante, sino en la generación de al menos 10 empleos
indirectos en las zonas donde se desecha el bagazo de agave.

Clínicas del Azúcar

Clínicas del Azúcar ofrece clínicas de atención, diagnóstico y prevención integrales para personas
con diabetes, así como planes de financiamiento para que toda persona, sin importar su nivel
socioeconómico, pueda tener acceso a un tratamiento personalizado. El impacto de Clínicas del
Azúcar está enfocado en resolver uno de los problemas más grandes de salud en México: la
diabetes, la enfermedad crónica más común del país. A la fecha Clínicas del Azúcar ha tratado a
más de 4,000 pacientes de los cuales 97% reciben por primera vez acceso a un tratamiento
especializado. El impacto indirecto se ve reflejado en otros beneficios sociales como la prevención
de más de 2,000 complicaciones relacionadas con la diabetes, ahorrando$90 millones de pesos a
la sociedad.

Inventive Power

Con un desarrollo 100% mexicano, Inventive Power realiza diseños e instalaciones de

concentradores solares para la industria que reducen hasta en 80% el consumo energético de sus
calderas. El impacto de Inventive Power se ve demostrado en la reducción de costos energéticos y
por lo tanto en el aumento del margen de utilidad de sus clientes, fortaleciendo el desempeño de
la industria nacional. A la vez tienen un impacto ambiental, reduciendo hasta 6,900 toneladas de
CO2 anualmente, gracias al despliegue e instalación de su tecnología. Esto equivale a la capacidad
de fijación de CO2 de 552,000 árboles anualmente.

IPODERAC

IPODERAC produce y comercializa 32 tipos de queso artesanal estilo europeo para clientes
gourmet. Sus ganancias las destina a un programa de apoyo y educación para niños y jóvenes
vulnerables. El impacto social de IPODERAC tiene tres facetas: por un lado apoya a sus
productores y por otro forma a niños y jóvenes en situación de calle, abandonados y/o vulnerables
para llegar a ser individuos autosuficientes. Finalmente, apoya a la industria de producción y
consumo orgánico ya que de sus 32 variedades de queso 10 tienen certificación orgánica. A la
fecha IPODERAC ha atendido a más de 2,000 jóvenes de20 estados de la república y 4 países de
Centroamérica. IPODERAC ha otorgado asesoría y capacitación a más de 100 organizaciones
nacionales y extranjeras, desarrolló y aplico un sistema educativo sistematizado en más de 20
organizaciones, y tiene una calificación de B+ en Desarrollo Institucional dada por la certificadora
social Filantrofilia donde también se valoró su Retorno Social sobre la Inversión (RSOI) en $14.49
pesos generados como beneficio a la sociedad mexicana en el transcurso de 5 años por cada peso
invertido en IPODERAC. Bajo su esquema de comercio justo se han visto beneficiadas 120 familias
productoras.
Lorean Energy

Produce biogás a partir de rellenos sanitarios destinado a la generación de energía eléctrica para
complementar los requerimientos energéticos del alumbrado público en el municipio de Saltillo,
Coahuila. Lorean Energy tiene un doble impacto: crea energía verde ayudando al medio ambiente
al reducir las emisiones de gases desprendidos en la atmósfera para disminuir el efecto
invernadero, mejoran el entorno social al transformar el relleno sanitario de Saltillo en áreas
verdes y al vender su energía más barata al alumbrado público generando ahorros de gasto
público.

Naturelo

Mediante un proceso sustentable, Naturelo se enfoca en el procesamiento de maíz mexicano para

la obtención de la única harina nixtamalizada100% integral elaborada con tecnología ecológica. La
harina es destinada a usos en tortillas y la industria de productos empacados. La tecnología
permite la reducción de un 80% a 90% en el agua consumida durante el proceso. También elimina
al 100% el residuo de agua contaminada (Nejayote) que normalmente se genera en el proceso a
razón de 1000 litros por tonelada de harina producida. El proceso de producción de Naturelo tiene
un impacto nutritivo, ya que al conservar mejor los nutrientes del maíz, genera productos con 50%
más fibra dietética y un mayor contenido de antioxidantes.Si toda la harina de maíz consumida en
México fuera Naturelo, se ahorrarían más de 11 millones de litros de agua potable por año, se
eliminarían 7 millones de litros de agua contaminada y se aboliría la emisión de 945 toneladas de
CO2 a la atmósfera.

Renovapack

Produce y comercializa productos desechables biodegradables y compostables, destinados a

hoteles y restaurantes. Renovapack impacta de manera directa en el cuidado del medio ambiente
al reemplazar los desechables tradicionales de plástico o unicel y cambiarlos por un material que
se degrada entre 90 y 120 días, en comparación a 400 años de los materiales tradicionales
(tomando entre 0.062% y 0.082% del tiempo que tomaría en degradarse), disminuyendo la
contaminación y la basura. Renovapack ha evitado el uso de 3,500 barriles de petróleo destinados
a creación de PET y otros plásticos, a la par ha preservado más de 8 hectáreas de bosque por
efecto de CO2.

SmartFishGroup

SmartFish Group se enfoca en la creación de nuevos mercados para la pesca responsable en

México a través de la implementación de mejores prácticas y el beneficio a comunidades de
pescadores, promoviendo el consumo consciente y generando estilos de vida más seguros y
océanos más sanos. El impacto de SmartFish es tanto ambiental como social. Su impacto
ambiental está basado en la introducción de la categoría de pesca responsable en México
mejorando la tenencia, vigilancia y gestión de pesquerías que trabajan en forma de cooperativas.
Las cooperativas dirigen sus esfuerzos hacia especies más resistentes, y mejoran la eficiencia de
producción. Se ha eliminado pesca incidental de tortugas marinas y otras especies. El impacto
social de SmartFish ha creado fuentes de trabajo para esposas de pescadores y ha aumentado en
50% el precio de compra con una prima de ingreso proyectada a 2019 mayor a $3 millones de
pesos para las cooperativas.