Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ASIGNATURA:
EMPRESAS)
TAREA NO. 7
REALIZADO POR:
FECHA:
Producto:
La crema dental Polar tiene múltiples beneficios para el enjuague bucal de quienes la usan, no
tiene ingredientes abrasivos y tiene PowerFresh, tecnología que brinda frescura por más
tiempo.
Ventajas y limitaciones:
Su principal ventaja es el precio del producto y los beneficios que ofrece frente a las cremas
dentales de las competencias, que si bien es cierto poseen pastas dentales de diferentes
valores, no ofrecen el componente de PowerFresh o ingredientes abrasivos para el enjuague
bucal de los clientes.
En la actualidad, su limitación principal es que no se encuentra en todos los canales de
distribución como sí lo realizan las marcas de la competencia directa.
Presentaciones:
● Unitario 25ml.
● Unitario 60ml.
Precio:
Es de esta manera que se conseguirá aumentar el 20% de las ventas anuales. Esto formará un
total de diez millones de ventas adicionales.
Plaza
Actualmente, la pasta dental Polar cuenta con varios canales de distribución en una de las
principales ciudades del país, que es Guayaquil.
La Fabril cuenta con plazas de ventas directas a mayoristas y minoristas. Esto indica que la
crema dental se vende en las principales cadenas de supermercados del país, como lo son Mi
Comisariato, Tía, Supermaxi y principales tiendas del barrio, en sectores estratégicos de la
ciudad de Guayaquil.
Para este nuevo plan, se introducirá la venta de la pasta dental Polar, en las principales
tiendas y supermercados de la ciudad de Quito, a través de una estrategia de distribución,
pero sobre todo de posicionamiento de marca para que los consumidores, conozcan este
nuevo producto.
Requerimientos:
● Estrategia de distribución del producto y una de
● Estrategia de posicionamiento de marca, formando alianzas estratégicas
● Inversión publicitaria
Promoción
Para el año 2021, se trabajó en una estrategia de publicidad, enfocada en dar a conocer la
marca de Polar Dental a través de distintas campañas para medios digitales y tradicionales,
vallas publicitarias, esto con el fin de posicionar la marca en el top of mind del consumidor.
Hoy en día, el incremento del flujo de caja se mantiene en un 12% pero para el 2024, se ha
decidido realizar un volumen de inversión inferior a los años anteriores puesto que para ese
entonces la marca ya tendrá un margen superior en la mente del consumidor.
El margen de la tasa de riesgo fue inferior al 4% de acuerdo a la propuesta del manejo del
presupuesto porque no hubo inversión sin acciones o sin cumplir el objetivo. El total del
presupuesto fue de 5 millones de dólares, durante el periodo de 2021 - 2024.