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  • Foro Contabilidad Gerencial

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    DEYSI MEDALIT ALVERCA JIMENEZ
    22 vistas1 página
    El documento discute tres objetivos estratégicos para las empresas: 1) la maximización de utilidades, que ocurre cuando una empresa tiene un producto competitivo que puede vender para aumentar el flujo de efectivo; 2) el liderazgo en el mercado, que depende de la calidad y confiabilidad del producto o servicio de una empresa; y 3) la estrategia multisegmento, donde una empresa se dirige a múltiples segmentos con estrategias de marketing específicas para cada uno, lo que reduce el riesgo financiero de la empresa.

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    foro contabilidad gerencial

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    foro contabilidad gerencial

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    El documento discute tres objetivos estratégicos para las empresas: 1) la maximización de utilidades, que ocurre cuando una empresa tiene un producto competitivo que puede vender para aumentar el flujo de efectivo; 2) el liderazgo en el mercado, que depende de la calidad y confiabilidad del producto o servicio de una empresa; y 3) la estrategia multisegmento, donde una empresa se dirige a múltiples segmentos con estrategias de marketing específicas para cada uno, lo que reduce el riesgo financiero de la empresa.

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    El documento discute tres objetivos estratégicos para las empresas: 1) la maximización de utilidades, que ocurre cuando una empresa tiene un producto competitivo que puede vender para aumentar el flujo de efectivo; 2) el liderazgo en el mercado, que depende de la calidad y confiabilidad del producto o servicio de una empresa; y 3) la estrategia multisegmento, donde una empresa se dirige a múltiples segmentos con estrategias de marketing específicas para cada uno, lo que reduce el riesgo financiero de la empresa.

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    de 1

    Respuesta 1.

    Maximización de Utilidades: podemos decir que es cuando tenemos un producto


    altamente competitivo, especialmente cuando conocemos las perspectivas de vender ese
    insumo o servicio, Este objetivo es importante para los directivos cuando necesitan
    aumentar el flujo de efectivo o para que sus inversiones retornen en un plazo corto.
    Liderazgo en el Mercado: Este es el objetivo del reconocimiento de la calidad del
    producto, tal vez la intención de otra empresa sea más alta que el precio, pero el liderazgo
    del mercado a menudo está relacionado con la confiabilidad y la calidad del producto o
    servicio, por lo que la propuesta de valor debe ser diferente.
    Respuesta 2.
    La estrategia multisegmento ocurre cuando una empresa se dirige a múltiples segmentos
    y desarrolla una estrategia de marketing específica para cada uno de ellos; la ventaja de
    esta estrategia es cambiar el riesgo financiero de la empresa.
    Referencias:
    Acelerando Pymes. (2019, mayo 2019). estrategias para la fijación de precios .youtube.
    https://www.youtube.com/watch?v=lysdErPPorM&t=597s

    Estrategia de Multisegmentos.(s.f).Obtenido:de
    https://slideplayer.es/slide/1652943/

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