PROYECTO

EMPRESARIAL

BELÉN MENA GARCÍA

ANA BEVIÁ RIPOLL
LUCÍA CREMADES NAVARRO
ERIKA PARRA MONTOYA

1
 ÍNDICE
1. Presentación de la idea de negocio…………………………………3
1.1 Definición de la idea de negocio……………………………….3
1.2 Presentación de los promotores……………………………….5

2. Plan de marketing……………………………………………………….6
2.1 Investigación de mercados……………………………………...6
2.1.1 Características del mercado………………………………6
2.1.2 Análisis de nuestros clientes o target…………………..8
2.1.3 Análisis de la competencia……………………………….10
2.2 Marketing mix……………………………………………………..11
2.2.1 Presentación del producto……………………………….11
2.2.2 Precio de venta y comparación con la competencia..11
2.2.3 Distribución…………………………………………………12
2.2.4 Acciones concretas de promoción y publicidad…….13

5. Plan jurídico fiscal……………………………………………………..14

Bibliografía…………………………………………………………………15
Anexos………………………………………………………………………17
I) Currículums de los promotores……………………………………...17
II) Mapa de Empatía…………………………………………...………….21
III) Prototipo del producto……………………………………………….24
IV) Página Web…………………………………………………………….25
Libro de actas……………………………………………………………….30
Tabla coevaluación miembros equipo de trabajo…………………….36

2
FASE 1: PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
1.1 DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
1. Concretar brevemente en qué consiste cada una de las 3 ideas de negocio que han
sido el punto de partida de tu proyecto empresarial.
Las tres ideas sobre anatomía patológica son las siguientes:
Reactivos Naturales
Se trata de llevar al mercado diferentes tipos de reactivos( como por ejemplo tinciones)
hechos a base de productos naturales.El producto está orientado al sector de anatomía
patológica así como laboratorios clínicos, de química o de biología y al sector de docencia
orientado a esas ramas.
Las ventajas de estos reactivos serían considerables ya que disminuye el riesgo en la salud
de quien los utiliza y no sería necesario trabajar con ellos únicamente en la campana de
extracción de gases.

Microtomo doble
Consiste en un microtomo que presente en ambas caras una cuchilla.Está orientado al
sector de anatomía patológica.Sus ventajas son la reducción del tiempo ( al poder realizar
dos cortes diferentes por dos operarios ) y la optimización del espacio.
Las desventajas a considerar son que el sector al que va dirigido es muy limitado. Esta idea
podría funcionar porque la reducción del espacio es perfecta para laboratorios pequeños y
en los laboratorios que poseen el espacio necesario tendrían un espacio extra para otros
equipos ( ya que cada vez se ha ido automatizando más todos los procesos de AP ). Y
además el reducir el tiempo es importante ya que se podrán procesar/ analizar más
muestras diarias. Pero hay que ser consciente también de la poca demanda que se tendría.
Además como idea sostenible se podrían reutilizar piezas de otras maquinarias (excepto la
cuchilla) o utilizar plástico biodegradable o reciclable en algunas zonas.

Zapatos de seguridad
Se trata de unos zapatos con una suela especial , antideslizantes.Orientado el sector de AP,
laboratorio y equipos docentes de esta rama ( ya que se trabaja con parafina o derivados) ,
para personal de limpieza , sectores de trabajo en la creación de velas o derivados y
personas de tercera edad
Estos zapatos evitan el riesgo de caída , resbalones etc.También disminuyen indirectamente
otros riesgos derivados de estas caídas ( como lo son los derrame o roturas de material )
Podría funcionar ya que los zapatos deberían considerarse un EPI ( al menos en los
sectores mencionados) Además , es un producto sencillo , fácil y rápido de fabricar.Como
idea sostenible puede fabricarse con productos reciclables como el bambú o el plástico
reciclable.

2. Comentar porqué has descartado 2 de las 3 ideas iniciales ya que consideras que a
primera vista son inviables.
La idea de reactivos naturales no podría ponerse en práctica ya que no tenemos las bases y
capacidades científicas para llevarla a cabo y además no existen ( o no han descubierto )
elementos naturales que poseen las características para sustituir a los reactivos reales.

3
La idea del microtomo doble no podría funcionar debido al mercado limitado simplemente al
sector de Anatomía Patológica. Además dentro de este sector los laboratorios ya tienen
entre sus equipos micrótomos y por tanto no existe una necesidad inmediata de este
producto.

3. Describe la idea de negocio que finalmente vas a utilizar para desarrollar el

proyecto. Los apartados que deberás incluir son:
Se trata de una funda de seguridad antideslizante para los zapatos que previene de caídas
provocadas en el sector de Anatomía Patológica por la parafina pero que también es
adecuada para cualquier otro tipo de suelo deslizante.

1. Características del producto o servicio. ¿Necesidades o problemas que soluciona?

Se trata de una suela especial , antideslizante.
Estos zapatos evitan el riesgo de caída, resbalones etc. También disminuyen indirectamente
riesgos ergonómicos producidos por el riesgo de caídas como la rotura de huesos ,
esguinces,contracturas.
Las necesidades que cubre son evitar estos riesgos, mejorar las condiciones del trabajo y
la integridad física del trabajador.

2. El factor diferenciador de nuestro negocio respecto a la competencia. ¿Qué ofrece

de diferente o cuál es la propuesta de valor?
Se trata de una suela especial , antideslizante. Por tanto, al ser un complemento, no es
necesario comprar el zapato entero que existe ya en el mercado.Además, ofrecemos una
estética diferente e innovadora.Es una funda con una suela antideslizante de distintas tallas
agrupadas del 35-40/40-46 (si hubiese algún tipo de problema se puede adaptar la talla
según la necesidad de cada persona).Recubre el zapato .

3. Mercado al que va dirigido. (Resumen genérico de las características de los

clientes). ¿Por qué este negocio en concreto?, ¿cuáles son sus ventajas
competitivas?
El mercado al que va dirigido es principalmente al laboratorio, que se puede ramificar en el
sector de investigación y el de sanidad. El negocio consta de mercados secundarios que
podrían sacar provecho de nuestro producto, como por ejemplo: equipo de limpieza de
cualquier ámbito. Tampoco se debe descartar que cualquier individuo puede darle un uso
personal (personas de tercera edad que son más propensas a resbalarse…)
El negocio salió a la luz en el momento que en el laboratorio usamos materiales deslizantes
y lo único que pedían era precaución. Cuando en realidad, este riesgo se podría cortar de
raíz con un equipo individual de seguridad, y con más razón cuando en el laboratorio
tendemos a usar y desplazarnos con objetos punzantes y reactivos tóxicos.
Las ventajas competitivas, además de la innovación, ya que, nuestro producto es un
complemento jamás creado, es usar materiales eco friendly y aspirar a la integración social
de grupos minoritarios.

4. Objetivos sostenibles.
1. Uso de materiales naturales, sostenibles y ecológicos como materia prima:

4
-Para la tela utilizamos una de hilo de bambú. Este hilo, cuando se mezcla con fibras no
naturales, es biodegradable. Es un recurso renovable que se puede cosechar sin matar a la
planta , y solo toma unos meses antes de que la planta esté lista para ser cosechada
nuevamente. Mientras crece, las plantas de bambú ayudan a prevenir la erosión del suelo y
a conservar el agua.
-Para la suela un material de poliuretano a partir de plásticos reciclados.
-Para la goma, una de algodón biodegradable.
2. Para el envío utilizaremos sobres de papel reciclado : biodegradables,reciclables y
compostables.

1.2.- PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES.

Los promotores de este plan de empresa son cuatro:
-Erika Parra Montoya
-Ana Beviá Ripoll
-Lucía Cremades Navarro
-Belén Mena García

Anexo I: Currículums de los promotores

5
FASE 2: PLAN DE MARKETING
2.1-Investigación de mercados
A) Características del mercado
Accidentes por caídas
Las caídas son un tipo de accidente laboral bastante común [1]. En el siguiente gráfico,
podemos ver el total de accidentes laborales (que supusieron una baja laboral) durante
cada uno de los años, pero si los desgranamos tenemos los siguientes datos:
-En 2019: un total de 635.227 accidentes laborales, de los cuáles más de 549.000 fueron
durante la jornada de trabajo. y un 99,14% fueron de consideración leve
-En 2020: hubo un total de 485.365 accidentes, donde más de 428.000 ocurrieron en el
lugar de trabajo y un 99,04% se clasificaron como leves.
-En 2021, el año pasado, ocurrieron un total de 572.448 accidentes laborales, con más de
493.000 en el lugar de trabajo y el 99,14% fueron catalogados como leves [2].

Específicamente, nos centraremos en las caídas por resbalón, que en el 2021 supusieron
un total de 3217 casos de accidentes laborales en España según el INE:

En el laboratorio las consecuencias que puede tener una caída o resbalón son: derrame de
recipientes que contienen agentes químicos o biológicos peligrosos, punciones o abrasión
en la piel; además de el daño físico de la caída.
Las causas más comunes son superficies húmedas o aceitosas, presencia de agua en el
suelo, acúmulo de parafina, no usar alcoholes para la limpieza de los suelos y caminar por
superficies no sujetas al suelo como papeles o cartones [3].

6
Esta es una encuesta realizada acerca de algunos riesgos físicos encontrados en el trabajo.
Dentro de esta tabla el aspecto que interesa son resbalones ,tropezones y caídas. El sector
que más nos interesa son :Actividades profesionales , científicas y técnicas y también
actividades sanitarias y de servicios sociales [7].

Legislación de los EPIS y gestión de prevención

El uso de EPIS debe centrarse en las situaciones en las que los riesgos no hayan podido
evitarse o limitarse con medios de protección colectiva u otras medidas técnicas u
organizativas.
Se entiende por «equipo de protección individual», cualquier equipo destinado a ser llevado
o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan
amenazar su seguridad o su salud, así como cualquier complemento o accesorio destinado
a tal fin.
Siguiendo las recomendaciones expuestas en la Evaluación de Riesgos, los responsables
de compras procederán a la elección de EPIS adecuados según normativa vigente.
En una empresa privada, el encargado de determinar y proporcionar estos equipos de
protección es el empresario.
Por otro lado, además de los EPIS definidos como necesarios en la Evaluación de Riesgos,
se deberá analizar lo expuesto en Convenio Colectivo de aplicación a la empresa con
intención de definir, en su caso, temporalización y otro tipo de equipo complementario de
protección mínimo a entregar [4].

EPIS característicos de laboratorios /sanidad (Indumentaria de protección

Los principales EPIS utilizados en el ámbito de sanidad son [5,6]:
-Guantes, utilizados como protección para el contacto tanto de agentes químicos como
biológicos.
-Protección ocular y facial (guantes, viseras, pantallas…), protege frente a salpicaduras.
-Batas, se trata de indumentaria de protección reglamentaria frente a grandes salpicaduras
(contra agentes biológicos y químicos).
-Mascarilla, se trata de protección respiratoria
-Calzado de seguridad, protege frente a salpicaduras o frente a caídas por resbalones.

7
Clasificación calzados de seguridad
El calzado de seguridad se puede clasificar atendiendo a dos conceptos [8]:
-Según el material de fabricación:
→Clasificación I: Calzado de seguridad fabricado con cuero y otros materiales.
→Clasificación II: Calzado de caucho o topo polímero.
-Según sus propiedades: el calzado se agrupa en códigos de designación los cuales se
indican por una S (indicando calzado de seguridad) y seguido de otra letra o número

Tabla de clasificación de calzado de seguridad [9]

Cuantificación laboratorios
Se han cuantificado un total de 1200 empresas de laboratorios en España, de los cuales 47
son de Anatomía Patológica [10].
En cuanto a la provincia de Alicante se cuantificaron 106 laboratorios de los cuales 22 son
de Anatomía Patológica [11].

B) Análisis de nuestros clientes

Nuestro producto va destinado principalmente a empresas que utilizan materiales
resbaladizos y deslizantes, también podría ser usado en edificios públicos como institutos y
universidades, en cursos que utilizan reactivos deslizantes, como la parafina. ¿A quiénes va
destinado entonces? No hay un perfil específico de edad ni personalidad, ya que tanto
personas de un equipo docente, como quienes trabajan en un laboratorio u hospital pueden
utilizarlo. Un punto fuerte es que nuestras suelas antideslizantes no se cierran solo al sector
sanitario ni de investigación ya que se les puede dar uso en la vida cotidiana. Por ejemplo
en la limpieza de suelos, piscinas, y cualquier oficio en el que haya riesgo de resbalones.

Para el análisis de los clientes hemos esbozado un perfil de una persona que trabaje en
cada uno de los diferentes sectores a los que va destinado nuestro producto. Además, se

8
han realizado preguntas que puedan ayudar a establecer criterios que hayan podido pasar
inadvertidos para la mejora de nuestros productos a dichos sectores.
Sector Anatomía Patológica/Laboratorio Clínico
Pedro es un técnico de 28 años con el doble grado de Anatomía Patológica y Laboratorio
Clínico, que lleva tres años trabajando en un laboratorio privado de un hospital de Alicante.
1-¿Te encuentras seguro trabajando en el laboratorio?
2-¿Qué peligros crees que presenta trabajar en un laboratorio?
3-¿Cuál es, a tu parecer, el mayor riesgo que puedes sufrir en un laboratorio?
4-¿Han ocurrido derrames mientras trabajabas en el laboratorio?
5-¿Qué reactivos son más frecuentes que se derramen en el laboratorio?
6-¿Ocurren derrames de la parafina de forma ocasional?
7-¿Qué protección te ofrecen ante derrames?
8-¿Te ofrecen zapatos de seguridad como equipo de protección?
9-¿Esos zapatos son útiles ante derrames de parafina?

Trabajadores del sector industrial (fábricas)

Macarena es una mujer de 41 años que trabaja desde hace once años en una fábrica de
producción de velas.
1- ¿Te sientes seguro en tu puesto de trabajo?
2-¿Ha ocurrido algún derrame en tu zona de trabajo?
3-¿Se ha producido alguna caída por resbalón en tu trabajo?
4-¿Conoces a algún compañero que haya tenido un accidente de trabajo?
5-¿Has tenido alguna caída en tu zona de trabajo?
6-¿Qué tipo de Equipos de Seguridad te ofrecen en el trabajo?
7-A parte de los EPIS reglamentarios, ¿te ofrecen algún otro tipo de equipo de protección?
8-¿Crees necesario un zapato de seguridad para realizar tu trabajo?
9-¿Te ofrecen zapatos de seguridad en tu puesto de trabajo?
10-¿Cambiaría alguna cosa si llevaras zapatos de seguridad en tu puesto de trabajo?

Sector de limpieza y otros

Carlos es un joven de 25 años que lleva dos años trabajando en una empresa editorial y es
el encargado de la limpieza de su sede principal.
1-¿Te sientes seguro en tu puesto de trabajo?
2-¿Ha ocurrido algún derrame mientras trabajabas?
3-¿Por qué es necesaria la señal de advertencia de “suelo mojado”?
4-¿Alguna vez tu o alguien que conoces ha pisado algún derrame?
5-¿Te has llegado a caer por ello?
6-¿Qué EPIS te ofrecen en el trabajo?
7-¿Te han ofrecido algún equipo de protección contra las caídas?
8-¿Realmente son útiles (evitan las caídas)?
9-¿Conoces a alguna persona que llevando zapatos de seguridad haya sufrido algún
resbalón?
10-¿Crees necesario para tu seguridad algún tipo de protección contra los resbalones?
11-Además de tus compañeros de trabajo y tú, ¿crees que los resbalones puedan llegar a
afectar a otras personas?

Anexo II: Mapa de Empatía

9
 C )Análisis de la competencia
Nuestro producto no presenta una competencia directa, ya que no hay ninguna empresa
ofrezca un producto idéntico al nuestro, pero si existen productos similares o sustitutivos.
Estos últimos se tratan de la competencia indirecta y son fundas para el zapato de un solo
uso (producto similar) y calzado o zapatos de seguridad (producto sustitutivo), de los cuales,
algunos orientados al sector industrial y otros más orientados al sector de la sanidad.
Competencia indirecta

EMPRESA MONOUSO Ferretería DIAN Azules de Vergara

Ubetense

UBICACIÓN Valencia Jaén Sax, Alicante Madrid

DIMENSIÓN DE LA Grande Mediana Mediana Mediana

EMPRESA

Proveedores de Proveedores del Calzado de Ofrece vestuario

todo tipo de sector industrial, seguridad para laboral, equipos de
productos para fontanería y el trabajo. protección y
POSICIONAMIENTO
profesionales riegos. Ofrecen una calzado para todo
EN EL MERCADO
de los diversos gama distinta tipo de
sectores de la de calzado profesionales.
restauración, la según el oficio.
hostelería y el
catering

Trabajadores, Cualquier tipo de Cualquier tipo Trabajadores

empresarios del trabajador en de trabajador
sector de la sector industrial,
TIPO DE CLIENTES
hostelería, fontanería y
restauración o riegos
catering

Ofrece sus Ofrecen Tienen una tienda

PRESTACIÓN DEL Envíos desde productos a acceso a los física así como una
SERVICIO su página web través de su distribuidores web donde ofrecen
página web, para la envíos a domicilio o
distribuidoras posterior su recogida en la
como Direct compra del tienda.
Industry y producto a
también tiene través del
tienda física. registro en su
página web.

10
2.2-Marketing mix
A) Presentación del producto
Niveles del producto
-Esencial/Básico
Funda de zapato con una suela antideslizante de poliuretano. Presenta una tela de bambú
impermeable que recubre el zapato y se adapta a este mediante una goma elástica.

-Formal
Es una funda o cubierta para los zapatos fabricada con algunos productos reciclados.
Presenta una suela antideslizante de poliuretano, hecho a base de plástico reciclado, que
evitan las caídas por parafina y derivados de esta así como caídas ocasionadas por aceites
u otros líquidos.
La tela que recubre el zapato está hecha de fabricada de material ecológico, hilo de bambú
que además es impermeable, lo que protege al zapato en caso de derrames y una goma
elástica de algodón biodegradable que le permite adaptarse perfectamente al zapato.
Además presenta dos rangos de talla: del 35 al 40 y del 40 al 45.
Nuestro producto también ofrece una amplía de colores; ellos son : azul, verde, blanco,gris,
negro y morado.
Esta funda evita tener que comprar un zapato especial de trabajo, ahorrando costes.
Además es reutilizable y se puede lavar sin ningún problema a mano o en la lavadora.

-Ampliado
Se trata de una funda para cualquier tipo de zapato cuya principal función es disminuir el
riesgo de deslizamiento. Es un accesorio para los zapatos de trabajo de laboratorios
aunque se puede usar en cualquier otro ámbito .Esta funda o cubierta que presenta una
plantilla antideslizante en una suela de poliuretano hecha con plásticos reciclados , una tela
que recubre parte del zapato de hilo de bambú impermeable y una goma de algodón
biodegradable que permite adaptarse a diferentes zapatos.
De este modo, además de proteger frente riesgos ergonómicos protege frente los riesgos
químicos ya que evita que los reactivos penetren en la piel en el caso de que haya algún
derrame o vertido.
El tallaje va del 35-40 y del 40-45.
Uno de los factores diferenciadores de este producto es que es una funda reutilizable que
se puede lavar siempre que se utilice. Además, evita que tengas que comprar el zapato
entero que ya existe en el mercado.
Nuestro producto también se ofrece una amplía de colores; ellos son : azul, verde, blanco,
negro y morado.

Anexo III: Prototipo del producto

B) Determinación del precio de venta y su comparación con la competencia

Para la determinación del precio de venta del producto se han tenido en cuenta lo siguiente:
Materiales
-Tela de bambú impermeable y anti bacteriana→ 2’47€/m [12]
-Goma elástica de algodón biodegradable→16,21 €/ 25m [13]
-Poliuretano a partir de plástico reciclado→Densidad 40 kg/m³, espesor 50 mm: 6'10€ [14]

11
-Resina antideslizante→ 14,06€/ m [15]

Producción
La producción de la funda antideslizante que ofrecemos se llevará a cabo en fábricas de
zapatos de la província de Alicante, concretamente de la comarca del Medio Vinalopó; ya
que es una zona cuya principal actividad empresarial se basa en las fábricas de zapatos y
bolsos. De este modo, podemos fomentar las pequeñas empresas.
En el aspecto de producción se debe tener en cuenta:
-Coste de la horma para tallas 35-40 y 40-45→ aproximadamente 30€ cada una.
-Coste de la realización del modelo de cada talla → aproximadamente 100€ por talla.
-Coste de los patrones de las tallas → aproximadamente 150€ por talla.
-Coste de la mano de obra (tallaje, cosido y montaje) → 1200€ netos por trabajador.

Transporte
El canal principal de distribución de nuestro producto será Amazon pero también se
consideran otras distribuidoras como Direct Industry.
Este tema será ampliado en el posterior apartado de distribución.

Garantía
Nuestro producto tendrá una garantía de un año.

Comparación con la competencia

No se puede realizar una comparación exacta con la competencia, ya que ningún producto
es lo suficientemente similar al nuestro.
Los factores diferenciadores de nuestro producto con la competencia son:
-Es una funda, no un zapato.
-Es reutilizable, se puede lavar.
-Suela de goma que se puede retirar para lavar o para cambiar (en caso de rotura o
desgaste).
La mayor parte de la competencia ofrece el producto de una zapatilla completa y la otra
parte ofrece fundas que no son reutilizables y tampoco son apropiadas para el sector al que
va dirigido nuestro producto.

C) Distribución
La estrategia de distribución de nuestro producto será a través de un canal de distribución
largo el cual estará compuesto por dos intermediarios: el mayorista, que en nuestro caso
será Amazon y el minorista , que será nuestra web online. A través de ella ofreceremos el
producto a los clientes.
Por lo tanto, la actividad de distribución estará asumida por la empresa y por una otra
empresa externa.
La empresa externalizada que puede desarrollar dicha actividad sería principalmente
Amazon [16]. Para ello, es necesario contratar un plan. Los que ofrece son dos, el plan
individualizado que cuesta 0,99 céntimos por producto vendido y el plan profesional que
vale 39€ al mes , independientemente del número de productos que vendas. Nuestra
empresa en un principio contrataría el plan individualizado porque al estar empezando no
tenemos unos ingresos seguros.

12
También se contempla la posibilidad de asociarse con Direct Industry [18]. Esta es una gran
distribuidora de productos para diferentes sectores e industrias de trabajo, que pone en
directamente en contacto a compradores y vendedores.
Esta distribuidora es bastante conveniente, ya que no solo distribuye mundialmente gracias
a su página web sino que tiene un catálogo adicional, una revista y tiene un apartado de
ferias y eventos alrededor del mundo que pueden interesarte para dar a conocer tu
empresa.
Para hacerse expositor y poder vender nuestro producto Direct Industry ofrece un servicio a
partir de 490€ con una prueba gratuita de tres meses. Para unirse a ellos, primero debemos
rellenar un formulario y ponernos en contacto con ellos mediante la siguiente página web:
https://www.directindustry.es/exhibit_on_directindustry/subscription
Por otro lado, la actividad asumida por la empresa se llevará a cabo a través de una página
web la cual abastecerá a todo el país incluyendo las islas. A través de Correos se mandarán
los pedidos porque es la empresa más barata para enviarlos. En el precio del producto irá
incluido los gastos de envío por tanto, el cliente no tendrá que pagar a parte gastos de
envío, estos serían gratuitos.
Los paquetes en los que irán envueltos las fundas antideslizantes serán sobres de papel
reciclado biodegradables, reciclables y compostables con las siguientes medidas 53cm de
alto x 55cm de ancho x 7 cm de solapa [17]. De este modo conseguimos disminuir el
tamaño del paquete ya que si sobrepasas el peso volumétrico que permite Correos debes
pagar multas para que el paquete se pueda liberar [19].

D) Acciones concretas de promoción y publicidad

Nuestra publicidad, como hemos comentado anteriormente, va orientada a los sectores con
necesidad de esta seguridad para protegerse de posibles riesgos como caídas. Estos
sectores serían laboratorios, personal de limpieza o empresas que utilicen materiales con
posibilidad de resbalones, que trabajen con aceites, ceras o parafinas.
Desde el primer momento queremos comunicar y tener una imagen correcta hacia la venta
de nuestros sectores. Por ello es importante la manera de transmitirlo, crearemos una
página web ofreciendo nuestros servicios.
La publicidad y promoción que utilizaremos será la siguiente:
-Colaborar con proveedores de reactivos o productos como tal, de nuestros sectores que
afectan en cierta manera a la seguridad y se hace necesaria la utilización de estos
elementos de seguridad para que esté ligado todo e incluso con gente externa del sector.
El precio depende de cada persona y lo experimentada e influyente que sea pero desde
200-1.000€ e incluso más )

-Página web : Con nuestros datos , servicio de ayuda al cliente ..(crear un sitio web con
funciones básicas puede costar entre 100 y 1000€).La creamos y administramos nosotros
la cuenta
Anexo IV: Página Web

13
FASE 5: PLAN JURÍDICO FISCAL
5.3-Nombre comercial , marca y logotipo
Nombre comercial
Slip Security

Logotipo

14
BIBLIOGRAFÍA
[1] Rubiales-Gutiérrez E, Agudelo-Suárez AA, López-Jacob MJ, Ronda-Pérez E.
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15
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nEaAj3OEALw_wcB
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[17] Sobres para envío ecommerce biodegradables [Internet]. Bolsalea.com. Bolsalea;
[citado el 2 de diciembre de 2022]. Disponible en:
https://www.bolsalea.com/sobres/sobres-ecommerce-120-gr-55x53-7-592
[18] DirectIndustry - El marketplace B2B de la industria: sensores, automatismos, motores,
bombas, manipulación, embalajes, etc. (s/f). Directindustry.es. Recuperado el 3 de
diciembre de 2022, de https://www.directindustry.es/
[19] ¿Qué pasa si me excedo del peso comprado? [Internet]. Mienvio.mx. [citado el 3 de
diciembre de 2022]. Disponible en:
https://blogger.mienvio.mx/2021/05/que-pasa-si-me-excedo-del-peso-comprado/

16
ANEXOS
ANEXO I : Curriculums de los promotores.

17
18
19
20
ANEXO II: Mapa de Empatía

21
22
23
ANEXO III: Prototipo del producto

24
ANEXO IV : Página web

25
26
27
28
29
DIARIO DE CAMPO DEL PROYECTO EMPRESARIAL
LIBRO DE ACTAS
ACTA I
FECHA : 17 octubre
ASISTENTES : Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES :
-Director : Belén
-Secretaria : Erika
-Facilitadores: Lucía y Ana

Debatimos sobre las tres ideas propuestas en nuestro grupo. Acordamos, junto con el profesor, llevar
a cabo la idea propuesta por Ana, los zapatos de seguridad.
El microtomo doble, idea propuesta por Belén, y la de tinciones naturales a partir de elementos
naturales de Lucia fueron descartadas.
Se empezó a investigar, pusimos en común ideas y abrimos un documento conjunto donde llevar a
cabo el proyecto.

ACTA II
FECHA : 24 de octubre
ASISTENTES : Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES :
-Director : Belén
-Secretaria : Erika
-Facilitadores: Lucía y Ana
Se ha puesto en común la información encontrada sobre el zapato de seguridad y tras ello hemos
decidido cambiar un poco la propuesta inicial de nuestro producto, de un zapato de seguridad a una
funda para el zapato que sea antideslizante.
Se ha comunicado al profesor, que ha dado el visto bueno y se ha concluido la idea propuesta como
idea definitiva.
Se ha redactado y terminado la primera fase del proyecto.
Observación: Se ha quedado pendiente la presentación de los promotores de la primera fase.

ACTA III
FECHA : 25 de octubre
ASISTENTES : Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES :
-Director : Belén
-Secretaria : Erika
-Facilitador: Lucía
-Documentalista: Ana

Se ha comenzado con la fase 2 del proyecto. Únicamente hemos ha dado tiempo a repartirse entre
los miembros los temas que vamos a comenzar a investigar cada una para ir empezando.

30
ACTA IV
FECHA : 31 de octubre
ASISTENTES : Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES :
-Director : Ana
-Secretaria : Belén
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Lucía

Hemos puesto en común ideas para establecer el marketing mix. Los temas tratados han sido:
-Tienda física, no sale rentable.
-Trabajar con páginas distribuidoras para nuestro producto.
-Envíos de nuestro producto, nacionales pero internacionales no salen rentables.
-Competencia.
-Publicidad, anuncios en tik tok, redes sociales.
-Financiación, aún no hemos establecido nada en claro.
-Hemos encontrado tela de bambú impermeable, antibacteriana a 2 '37€ los 110 cm como materia
prima de nuestro producto.

ACTA V
FECHA: 7 noviembre
ASISTENTES: Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Erika
-Secretaria: Ana
-Facilitador: Belén
-Documentalista: Lucía

A lo largo de la semana hemos investigado sobre el mercado de nuestro producto y la rentabilidad

dentro del sector de sanidad. Por lo tanto, lo que hemos puesto en común son:
-Gráficas y cifras del porcentaje de riesgos físicos, caídas y resbalones en el trabajo de forma general.
-Presupuestos de gastos en un laboratorio de salud pública (personal, bienes y servicios e inversiones
reales)
-Investigación sobre la cantidad de laboratorios a nivel nacional y de la comunidad autónoma.
Por otro lado, se ha realizado una investigación de los tipos de calzado de seguridad, precio de
materiales y venta.
Hemos comenzado a bibliografiar las fuentes usadas en el proyecto en el estilo Vancouver.

31
ACTA VI
FECHA: 8 noviembre
ASISTENTES: Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Erika
-Secretaria: Ana
-Facilitador: Belén
-Documentalista: Lucía

Se ha seguido redactando lo investigado anteriormente:

-Competencia, en su mayoría indirecta.
-Análisis de los clientes, los hemos dividido en tres sectores principales: sector de laboratorios y
sanitario, sector industrial (fábricas) y sector de limpieza.
Además, se ha investigado sobre los materiales para el producto, que van a ser en su mayoría
materias primas ecológicas (la tela, la suela de poliuretano y la goma elástica).

ACTA VII
FECHA: 14 noviembre
ASISTENTES: Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Lucía
-Secretaria: Ana
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Belén

Se ha realizado un cribado sobre la competencia encontrada para nuestro producto, tarea realizada
por Belén.
Ha quedado redactada la definición de nuestro producto, distinguiéndose en tres niveles: esencial,
formal y ampliado, tarea realizada por Lucía.
Además, Ana y Erika se han encargado de establecer todos los criterios a tener en cuenta para
determinar el precio del producto, investigando desde los materiales (que ya elegidos) hasta la
producción, transporte y publicidad.
ACTA VIII
FECHA: 15 noviembre
ASISTENTES: Belén , Lucía , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Lucía
-Secretaria: Ana
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Belén

Se ha comentado la idea de realizar una página web propia así como asociarse con distribuidoras
para la venta de nuestro producto.Además se ha decidido realizar el canva en un documento en
formato online en lugar de realizarlo a mano en físico.

32
ACTA IX
FECHA: 21 noviembre
ASISTENTES: Lucía , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Lucía
-Secretaria: Ana
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Belén

Únicamente ha dado tiempo a revisar lo investigado anteriormente y seguir redactando, así como
realizar la bibliografía en formato Vancouver.

ACTA X
FECHA: 22 noviembre
ASISTENTES: Belén , Ana y Erika
ROLES:
-Director: Erika
-Secretaria: Belén
-Facilitador: Ana
-Documentalista: Lucía

Se ha realizado el mapa de empatía sobre los clientes en los diferentes sectores: laboratorio de
Anatomía patológica y clínico, sector de limpieza y sector industrial (fábricas).

ACTA XI
FECHA: 24 noviembre
ASISTENTES: Belén , Ana y Erika
ROLES:
Director: Erika
Secretaria: Belén
-Facilitador: Ana
-Documentalista: Lucía

Se ha realizado un borrador del canva.Se han redactado los siguientes puntos:

-Competencia indirecta definitiva
-Distribución, en la que se ha buscado distribuidoras como Amazon entre otras y se ha establecido
método y envoltorio de la paquetería.
-Garantía
-Promoción
Además hemos puesto en común la idea del prototipo de nuestro producto, que realizaremos en un
dibujo y una maqueta.
Se ha añadido la gama de colores en la definición ampliada del producto.
Finalmente, se han recopilado todas las dudas que nos han surgido para plantearselas al profesor en
la siguiente sesión.Observación: Esta reunión se ha llevado a cabo fuera del horario de clases.

33
ACTA XII
FECHA: 25 noviembre
ASISTENTES: Belén, Lucía, Ana y Erika
ROLES:
Director: Erika
Secretaria: Belén
-Facilitador: Ana
-Documentalista: Lucía

Se ha realizado y concluído el modelo en canva.

Observación: Esta reunión se ha llevado a cabo en una hora libre entre clases.

ACTA XIII
FECHA: 28 noviembre
ASISTENTES: Belén , Ana y Erika
ROLES:
Director: Belén
Secretaria: Lucía
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Ana

Se ha esquematizado la competencia, realizando una tabla comparativa sobre esta.

Se ha acordado el nombre de la empresa: “Slip Security”.
Se ha realizado el diseño (en dibujo) del prototipo así como el logotipo de la empresa.
Se han puesto en común y unido en un anexo los currículums de los promotores.

ACTA XIV
FECHA: 2 diciembre
ASISTENTES: Belén, Lucía, Ana y Erika
ROLES:
Director: Belén
Secretaria: Lucía
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Ana

Se ha añadido como distribuidor externo, además de Amazon, a Direct Industry y buscado

información sobre cómo exponer nuestro producto en su página web.
Se ha añadido al proyecto una portada, así como un índice y se ha revisado la correcta estructura del
proyecto.
Se ha realizado una maqueta a escala real del prototipo de la funda del zapato.
Se han añadido los anexos de los mapas de empatía y de la página web (también realizados mediante
plantillas canva).

34
ACTA XV
FECHA: 3 diciembre
ASISTENTES: Belén, Ana, Lucía y Erika
ROLES:
Director: Belén
Secretaria: Lucía
-Facilitador: Erika
-Documentalista: Ana

Se ha llevado a cabo una última revisión general del proyecto, para asegurarse de que todo se ha
realizado correctamente y siguiendo los criterios de la rúbrica.

35
 TABLA COEVALUACIÓN MIEMBROS EQUIPO DE TRABAJO
TABLA COEVALUACIÓN MIEMBROS EQUIPO DE TRABAJO
ITEMS / MIEMBROS

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE: YO: LUCÍA

ERIKA. BELÉN. ANA.

PUNTUALIDAD Y 10 10 10 7'5
ASISTENCIA

PARTICIPACIÓN 10 10 10 10

RESPONSABILIDAD 10 10 10 10

RESOLUCIÓN DE 10 10 7'5 9
CONFLICTOS

ACTITUDINALES 10 10 10 10

PUNTUACIÓN TOTAL 50 50 47'5 46'5

TABLA COEVALUACIÓN MIEMBROS EQUIPO DE TRABAJO

ITEMS / MIEMBROS

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE: YO: ANA.

ERIKA. BELÉN. LUCÍA

PUNTUALIDAD Y 10 10 7 10
ASISTENCIA

PARTICIPACIÓN 10 10 9 9

RESPONSABILIDAD 10 10 10 10

RESOLUCIÓN DE 9 10 9 9
CONFLICTOS

ACTITUDINALES 9’5 10 9’5 9’5

PUNTUACIÓN TOTAL 48’5 50 44’5 47’5

36
 TABLA COEVALUACIÓN MIEMBROS EQUIPO DE TRABAJO
ITEMS / MIEMBROS

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE: YO:BELÉN.

LUCÍA ERIKA. ANA.

PUNTUALIDAD Y 9 10 10 10
ASISTENCIA

PARTICIPACIÓN 10 10 9 10

RESPONSABILIDAD 9 10 9 10

RESOLUCIÓN DE 10 10 10 10
CONFLICTOS

ACTITUDINALES 10 10 10 10

PUNTUACIÓN TOTAL 48 50 48 50

TABLA COEVALUACIÓN MIEMBROS EQUIPO DE TRABAJO

ITEMS / MIEMBROS

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE: YO:ERIKA.

LUCÍA BELÉN. ANA.

PUNTUALIDAD Y 9’5 10 10 10
ASISTENCIA

PARTICIPACIÓN 10 10 9 10

RESPONSABILIDAD 10 10 10 10

RESOLUCIÓN DE 9 10 9 10
CONFLICTOS

ACTITUDINALES 10 10 9 10

PUNTUACIÓN TOTAL 48’5 50 47 50

37