Equipo:

Nombre de los estudiantes:

Nombre del docente:
Fecha:

Proyecto integrador, Etapa 1

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS DE LA Nombre: PRIGON

EMPRESA Giro: SERVICIOS EMPRESARIALES
Ubicación: APODACA, NUEVO LEON
Breve Historia: PRIGON nace en octubre del 2010, por la necesidad de las
empresas de contar con un servicio integral, que cubra los aspectos de
seguridad, salud y capacitación de los empleados, para lograr reducir los
índices de accidentes laborales.
Año de apertura: 2010

MISIÓN Brindar un servicio integral con el proposito de aumentar la eficiencia en las

practicas de nuestros clientes, siempre con un trato personalizado, cordial
y humanista.

VISIÓN Ser una organizacion líder, consolidando una atencion de calidad en todos
los procesos, para asi llevar la excelencia operacional a nuestros clientes.

OBJETIVOS Lograr bajar al mínimo los accidentes laborales, mediante la prevención de

accidentes, ofreciendo capacitación de calidad, protección de la salud y
selección optima del personal.

VALORES  Trabajo en equipo

 Humanidad
 Excelencia
 Competitividad
 resolucion
 calidad

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 ORGANIGRAMA

ÁREAS FUNCIONALES DE LA BREVE DESCRIPCIÓN

EMPRESA (con las que cuente)

SUBCONTRATACION DE SERVICIO Brindamos el servicio médico, que consiste en poner en tu

MEDICO empresa el personal necesario para atender las
necesidades sanitarias y accidentes de tu personal.
Contamos con personal altamente capacitado como
Medicos Laborales, Enfermeros, Técnicos Radiologos,
Fisioterapeutas, Psicólogos, Etc.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Nos encargamos de seleccionar a los candidatos ideales,

apegándonos de manera estricta al perfil solicitado, para
que logren cubrir la vacante de manera eficiente.

CAPACITACION Ofrecemos cursos de capacitación en seguridad industrial,

para que tus empleados adquieran y refuercen sus
conocimientos, para lograr una tasa de accidentes de 0%

PERFILES Y RETOS DE MANDOS ESTRATÉGICOS

Describe mínimo 5 puestos, pueden ser: coordinadores, supervisores, directores, gerentes, entre otros.

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 PUESTO DE DESCRIPCIÓN RETOS
MANDO Habilidades y Destrezas
ESTRATÉGICO

COORDINADOR Capacidad para manejo de personal Administrar personal a distancia

MEDICO
Conocimientos de medicina laboral Coordinar con cada sede el personal
establecido
Conocimiento de las normas de seguridad
industrial Cubrir las vacantes con el perfil indicado

Manejo de Emergencias Implementar cursos de capacitación para

el personal subcontratado

GERENTE DE SEDE Capacidad para manejo de personal Administrar al personal de la sede

Conocimiento de Normas de seguridad Tener comunicación con el cliente

industrial directo para cubrir sus necesidades

Habilidad para trabajar bajo presión Programar cursos de capacitación

COORDINADOR Conocimientos de contabilidad Llevar la facturación al día

ADMINISTRATIVO
Administración General Gestionar la cobranza de manera
eficiente

Administrar la nomina quincenal

GERENTE DE Manejo de Excel Administrar ausentismos y bajas

NOMINAS
Conocimiento de la ley federal del trabajo Comunicación directa con los empleados

Conocimientos de contabilidad Comunicación directa con la entidad

bancaria

RECLUTADORES Facilidad de palabra Elegir personal capacitado para el perfil

DE CAMPO solicitado
Conocimiento de recursos humanos
Verificar que el candidato cumpla con los
requisitos para la vacante

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 Gestionar la contratación y permanencia
del personal

Asesorar al candidato en el proceso de

ingreso

MODELO DE NEGOCIOS

Incluir 5 elementos como mínimo.

ELEMENTOS BREVE DESCRIPCIÓN

Actividades y recursos Nuestra principal actividad es el área medica, realizando exámenes

clave médicos de admisión laboral, exámenes periódicos anuales, para
evaluar el estado de salud del candidato y de los trabajadores.
Brindamos también subcontratación de servicio medico, estableciendo
en tu empresa el personal necesario para tu servicio medico.

Alianzas estratégicas Alianza con múltiples empresas para dar un servicio integral.
Farmacias, Servicios de Ambulancia, Hospitales, Servicios de
transporte.

Costos de producción En el ultimo año el costo de producción del área medica fue de
$7,200,000 MXN

Flujos de ingresos En el 2021 el ingreso anual fue de $16,000,000

Canales de distribución PRIGON maneja un canal de distribución directo, ya que es prestadora

de servicios médicos directamente a nuestro cliente.

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Segmento de clientes

Relación con los Establecemos una relación cercana con nuestros clientes,
clientes principalmente con el área de EH&S (Enviroment, Healt and Safety) y
Recursos humanos, para conocer sus necesidades y ofrecer el servicio
requerido cumpliendo con sus requerimientos.

Propuesta de valor Brindar un servicio integral de calidad, cuidando la seguridad de la

empresa y la salud de los trabajadores.

RESULTADOS DEL MERCADO

Ventas En el año 2021 nuestras ventas alcanzaron un total de $40,000,000

Penetración En el año 2021, nos enfocamos en vender todos nuestros servicios a los
clientes a los que ya les brindábamos un solo servicio

Principales Clientes KIA MEXICO, LG ELECTRONICS, GRUPO MODELO, HYUNDAI GLOVIS,

PARKER, HYUNDAI WIA, COCA COLA.

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CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Con base en la información recabada, identifica fortalezas y debilidades de la empresa conforme a su

modelo de negocio.

FORTALEZAS DEBILIDADES

Ubicación en área estratégica cerca de los Precios competitivos

parques industriales mas importantes del estado

Relación directa con proveedores Falta de personal directivo

Calidad en el servicio Atraso en equipos tecnologicos

REFERENCIAS:

Antonio Prieto Gonzalez (2010), Presentacion Prigon, Archivo General de Prigon

Miguel Chavez Alonso (2020), Nueva propuesta de negocio, Archivo General de Prigon

Juan Carlos Diaz (2019), ¿Por qué elegir PRIGON?, Archivo general de PRIGON.

Juan Prieto Rodriguez (2021), Balance general anual, ventas, ingresos y egresos, Archivo General de
PRIGON

Cristina Navarro, (2017), Estructura organizacional para expansión, Archivo General de Prigon.