UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS

NUESTRA SEÑ ORA REINA DE LA PAZ

“CAMPUS GLOBAL”

2DA GUIA ACUMULATIVA 1ER PARCIAL:

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II

TEMA: DEPARTAMENTALIZACION DE COSTOS

MSC. WILFREDO SANCHEZ

Jose Roberto Navarro

0605-2004-00429

Sección: 0700

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 1

1. YLD Incorporated tiene cinco departamentos de servicios y dos de producción. Los costos presupuestados para
el periodo a cada departamento fueron los siguientes:

Departamentos de servicios (costos totales):

Edificios y terrenos............................................. US$ 20,000
Personal............................................................ 2,000
Administración general de fábrica....................... 52,180
Cafetería, pérdida de operación.......................... 3,280
Bodega.............................................................. 5,340

Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación):

Máquinas.......................................................... US$ 69,400
Ensamblaje....................................................... 97,800

Para ayudar al departamento de contabilidad en la asignación de los costos de los departamentos de servicios, se
preparó el siguiente plan.

HORAS DE HORAS
MANO DE CANTIDAD DE PIES TOTALES DE CANTIDAD DE
DEPARTAMENTO OBRA DIRECTA EMPLEADOS CUADRADOS MANO DE OBRA REQUISICIONES
Edificios y terrenos

Personal 4,000
Administración general de fábrica 70 14,000
Cafetería 20 8,000 2,000
Bodega 10 14,000 2,000
Máquinas 10,000 100 60,000 16,000 4,000
Ensamblaje 30,000 200 100,000 34,000 2,000
40,000 400 200,000 54,000 6,000

La gerencia decidió que las bases adecuadas por utilizar en cada departamento de servicios serían las siguientes:

• Edificios y terrenos: pies cuadrados

• Departamento de personal: empleados
• Administración general de fábrica: horas totales de mano de obra
• Cafetería: empleados
• Bodega: requisiciones

Las horas de mano de obra directa se utilizan como base para calcular las tasas de aplicación de los costos indirectos
de fabricación de los departamentos de producción.
Asigne los costos presupuestados totales de los departamentos de servicios utilizando los siguientes métodos. Además

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 2

determine las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los departamentos de producción en
ambas respuestas.

a El método directo
b El método escalonado, suponiendo la asignación de los departamentos de servicios en el siguiente orden:

1 Edificios y terrenos
2 Personal
3 Administración general de fábrica
4 Cafetería
5 Bodega

A) METODO DIRECTO
DEPTO PERSONAL ADMIN CAFETERIA BODEGA DEPTO
SERVICIOS DE PRODUCCION
FABRICA
EDIFICIOS Y L. 2,000.00 L. L. 3,280.00 L. 5,340.00 MAQUINAS ENSAMBLAJE
TERRENOS 52,180.00
L. 20,000.00 L. 2,000.00 L. L. 3,280.00 L. 5,340.00 L. 69,400.00 L. 97,800.00
52,180.00
L. 20,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 7,500.00 L. 12,500.00
L. 0.00   L. 666.67 L. 1,333.33
  L. 16,697.60 L. 35,482.40
  L. 1,093.33 L. 2,186.67
        L. 3,560.00 L. 1,780.00
          L. 98,917.60 L. 151,082.40
COSTO DE L. 250,000.00  
PRODUCCION

Calcular una tasa de asignación de costos:

Departamento de mantenimiento de edificios y  
terrenos:
Costo asignar del depto: L. 0.125 costo por pie cuadrado
160000 base departamental pies
cuadrados

maquinas L. 7,500.00
ensambles L. 12,500.00

Departamento de personal:
Costo asignar del depto: L. 6.67 costo por empleado
300 base departamental empleados

maquinas L. 666.67
ensambles L. 1,333.33

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 3

 Departamento de administración general de fabrica:  
Costo asignar del depto: L. 1.04
50000 base departamental horas totales de mano de obra

maquinas L. 16,697.60
ensambles L. 35,482.40

Departamento de cafetería:  
Costo asignar del depto: L. 10.93
300 base departamental empleados

maquinas L. 1,093.33
ensambles L. 2,186.67

Departamento de bodega:  
Costo asignar del depto: L. 0.89
6000 base departamental requisiciones

maquinas L. 3,560.00
ensambles L. 1,780.00

Calcular la tasa por hora de cada departamento de producción:

Departamento de maquinaria: L. 9.14 Por hora
Departamento de ensamble: L. 5.04 Por hora
Total L. 14.18 Por hora

B) METODO ESCALONADO
DEPTO SERVICIOS DEPTO PRODUCCION
EDIFICIOS Y PERSONA ADMIN DE FABRICA CAFETERI BODEGA MAQUINAS ENSAMBLAJ
TERRENOS L A E
L. 20,000.00 L. 2,000.00 L. 52,180.00 L. 3,280.00 L. 5,340.00 L. 69,400.00 L. 97,800.00
L. 20,000.00 L. 400.00 L. 1,400.00 L. 800.00 L. 1,400.00 L. 6,000.00 L. 10,000.00
L. 0.00 L. 2,400.00 L. 420.00 L. 120.00 L. 60.00 L. 600.00 L. 1,200.00
  L. 2,400.00 L. 54,000.00 L. 2,000.00 L. 2,000.00 L. 16,000.00 L. 34,000.00

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 4

   L. 0.00 L. 54,000.00 L. 6,200.00 L. 200.00 L. 2,000.00 L. 4,000.00
  L. 0.00 L. 6,200.00 L. 9,000.00 L. 6,000.00 L. 3,000.00
  L. 0.00 L. 9,000.00    
  L. 0.00 L. 100,000.00 L. 150,000.00
       
             
COSTO DE PRODUCCION L. 250,000.00  

Calcular una tasa de asignación de costos:  

Departamento de mantenimiento de edificios y terrenos:  
Costo asignar del depto: L. 0.10
200000 base departamental pies cuadrados

Personal: L. 400.00
Admin de la fábrica: L. 1,400.00
Cafetería: L. 800.00
Bodega: L. 1,400.00
Maquinas: L. 6,000.00
Ensamble: L. 10,000.00
200000 pies cuadrados L. 20,000.00

Departamento de personal:    
Costo asignar del depto: L. 6.00 por empleado
400 base departamental empleados  

admin de fabrica: L. 420.00

cafetería: L. 120.00
bodega: L. 60.00
maquinas: L. 600.00
ensamble: L. 1,200.00
400 empleados L. 2,400.00

Departamento de admin de fabrica:  

Costo asignar del depto: L. 1.00
54000 base departamental totales horas de mano de obra

cafetería: L. 2,000.00

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 5

 bodega: L. 2,000.00
maquinas: L. 16,000.00
ensamble: L. 34,000.00
54000 horas totales de MOD L. 54,000.00

Departamento de cafetería:  
Costo asignar del depto: L. 20.00
310 base departamental empleados

Departamento de bodega:  
Costo asignar del depto: L. 1.50
6000 base departamental requisiciones

maquinas: L. 6,000.00
ensambles: L. 3,000.00
6000 requisiciones L. 9,000.00

Calcular la tasa por hora de cada departamento de producción

Departamento de maquinaria: L. 10.00 por hora

Departamento de ensamble: L. 5.00 por hora
  L. 15.00  

2. The Dotto Company cuenta con dos departamentos de servicios y dos de producción. Se utiliza el método
algebraico para asignar los costos presupuestados de los departamentos de servicios. Se dispone de la siguiente
información:

SERVICIOS SUMINISTRADOS POR

COSTOS DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO PRESUPUESTADOS B
Costos totales:
— 20%
Servicio A us$ .10,000 35% —
Servicio B 20,000
Costos indirectos de fabricación: 15 45
Producción 1 14,000 50 35
Producción 2 6,000 100% 100%
Horas de mano de obra directa: us$ 50,000

Producción 1 10,000
Producción 2 5,000

Con base en esta información, asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicios, empleando
el método algebraico.

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 6

 servicios recibidos por el departamento de servicio X del departamento de servicio Y es 20% del total de
servicios suministrados por el depto Y.

servicios recibidos por el departamento de servicio Y del departamento de servicio X es 35% del total de
servicios suministrados por el depto X.

El costo presupuestado total que va a asignarse al departamento X (Servicio A) es igual a 10000 más el
20% del costo del departamento Y (Servicio B). En términos algebraicos, esto sería así:

X=10000+0.20Y

El costo presupuestado total que va a asignarse al departamento Y es igual a 20000 más el 35%
del costo del departamento X. Algebraicamente, esto sería así:

Y=20000+0.35X

Resolver las ecuaciones simultáneamente para X o Y. En el ejemplo correspondiente, se despejará primero Y (ambas
ecuaciones tienen sólo dos incógnitas, cualquiera puede resolverse primero). La ecuación del departamento X se
sustituye por X en la ecuación del departamento Y, como sigue:

Y=20000+0.35(10000+0.20Y)
Y=20000+3500+0.07Y
Y-0.07Y=23500
0.93Y=23500
Y=23500/0.93
Y=25268.817

Distribucion a cada departamento:  

Total, costo a distribuir:  

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 7

 Servicio A L. 8,844.086

Producción 1 L. 3,790.323

Producción 2 L. 12,634.409

 Total L. 25,268.817

Ahora que se tiene el costo del departamento Y, puede sustituirse por Y en la ecuación del departamento X, como
sigue:

X=10000+0.20(25268.817)

X=10000+0.20(25268.817)

X=10000+5053.7634

X=15053.7634

Distribucion a cada departamento:  

Total, costo a distribuir:  

Servicio B L. 3,010.75

Producción 1 L. 6,774.19

Producción 2 L. 5,268.82

  L. 15,053.76

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 8

 DEPTO SERVICIOS DEPTO PRODUCCION

  SERVICIO SERVICIO B (X) PRODUCCION 1 PRODUCCION 2

A (X)

COSTOS L. 10,000.00 L. 20,000.00 L. 14,000.00 L. 6,000.00

PRESUPUESTADOS

ASIGNADOS AL DEPTO DE 15053.7634 L. 3,010.75 L. 6,774.19 L. 5,268.82

SERVICIOS B (Y) Y AL
DEPTO DE PRODUCCION

ASIGNADOS AL DEPTO DE -L. 5,053.76 L. 23,010.75    

SERVICIOS A (X) Y AL
DEPTO DE PRODUCCION

  L. 5,053.760 23010.75 L. 3,790.323 L. 12,634.409

  L. 0.00 L. 0.00 L. 24,564.52 L. 23,903.23

    Costo de L. 48,467.74  
producción

Calcular la tasa por hora de cada Departamento de producción:

Departamento de producción 1: L. 2.46 por hora

Departamento de producción 2 L. 4.78 por hora

TASA DE APLICACIÓN L. 7.24  Por hora

3. La información que sigue se relaciona con las preguntas 19 y 20:

Departamentos de servicios (costos totales estimados):

Mantenimiento de edificios y terrenos........................................................... US$ 21,960.40
Bodega....................................................................................................... 15,990.00
Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación estimados):
Máquinas.................................................................................................... 42,000.00
Ensamblaje................................................................................................. 51,000.00

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 9

 HORAS DE MANO PIES
DE OBRA DIRECTA CUADRADOS CANTIDAD DE
ESTIMADAS ESTIMADOS REQUISICIONES

Mantenimiento de edificios y terrenos 750 150

Bodega 130 40
Máquinas 1,925 890 2,500
Ensamblaje 1,200 2,330 1,400
Total 3,125 4,100 4,090
La gerencia, decidió que las bases apropiadas que debían utilizar los departamentos de servicios de edificios y
terrenos, de mantenimiento y de bodega, son los pies cuadrados y las requisiciones, respectivamente. Las horas de
mano de obra directa se emplean para calcular las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los
departamentos de producción.

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS BODEGA MAQUINAS ENSAMBLAJE
Base: pies cuadrados Base: requisiciones    
L. 21,960.40 L. 15,990.00 L. 42,000.00 L. 51,000.00
L. 21,960.40 L. 15,990.00 L. 6,069.80 L. 15,890.60
L. 0.00 L. 0.00 L. 10,250.00 L. 5,740.00
    L. 58,319.80 L. 72,630.60
COSTO DE PRODUCCION L. 130,950.40

  HORAS DE PIES CANTIDAD DE

MANO DE CUADRADOS REQUISIONES
OBRA DIRECTA ESTIMADOS
ESTIMADAS
Mantenimiento de edificios y terrenos   750 150
Bodega   130 40
Máquinas 1925 890 2500
Ensamblaje 1200 2330 1400
Total 3125 4100 4090

Calcular una tasa de asignación de costos:    

Departamento de mantenimiento de edificios y terrenos:    
Costo asignar del departamento: L. 6.82 por pies
cuadrados

Maquinas: L. 6,069.80
Ensamblaje: L. 15,890.60
 Total L. 21,960.40

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 10

 Departamento de mantenimiento de bodega:    
Costo asignar del departamento: L. 4.10 por requisiciones

maquinas: L. 10,250.00
ensamble: L. 5,740.00
 Total L. 15,990.00

Calcular la tasa por hora de cada    

Departamento de producción
Departamento de maquinaria: L. 30.30 por hora
Departamento de ensamblaje: L. 60.53 por hora
Tasa de aplicación L. 90.82  

19 Con base en el método directo, ¿cuál es la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación del
departamento de ensamblaje?
a US$ 30.30
b US$ 47.46
c US$ 55.70
d US$ 60.53
i

20 Con base en el método algebraico, calcule para el departamento de mantenimiento de edificios y terrenos
|
la cantidad total combinada que se asignará al departamento de servicios de bodega y a ambos
departamentos de producción. (Realice todos los cálculos con cuatro decimales pero redondee las respuestas
al valor más próximo en dólares).
\
a US$ 21,960
;
b US$ 22,584
I
c US$ 23,467
d US$ 24,722

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS BODEGA MAQUINAS ENSAMBLAJE
Base: pies cuadrados Base: requisiciones    
L. 21,960.40 L. 15,990.00 L. 42,000.00 L. 51,000.00
L. 28,289.27 L. 1,097.79 L. 7,515.66 L. 19,675.82
-L. 6,328.87 L. 17,087.79    
L. 632.88 L. 17,087.79 L. 10,548.02 L. 5,906.89
-L. 5,695.99 L. 0.00 L. 60,063.68 L. 76,582.71
COSTO DE PRODUCCION L. 130,950.40

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 11

   HORAS DE PIES CANTIDAD DE
MANO DE CUADRADOS REQUISIONES
OBRA DIRECTA ESTIMADOS
ESTIMADAS

Mantenimiento de edificios y terrenos   750 150

Bodega   130 40
Máquinas 1925 890 2500
Ensamblaje 1200 2330 1400
Total 3125 4100 4090
Paso N.1: Eliminar la base de asignación o de trabajo que utilice cada departamento
X= Departamento de edificios (Pies2)
Y= Bodega (Requisiciones)

Departamentos Horas MOD Pies2 Cantidad

requisiciones

Mantenimiento edificios y terrenos   750 150

Bodega   130 40
Maquinaria 1,925 890 2,500
Ensamblaje 1200 2,330 1,400
  3,125 4,100 4,090

Paso N.2: Calcular la proporción de costos y formar las ecuaciones de proyección

Departamento de mantenimiento X:
150/4050= 0.037037037 Y
X=21960.40+0.3703737Y  
 

Departamento de bodega Y:
130/3350= 0.03880597 Y
Y= 15990+0.03880597X  
 

Paso N.3: Determinar el costo a distribuir a cada departamento:

X=21960.40+0.3703737(15990+0.03880597X)  
X=21960.40+5922.275463+0.0143727107X  
X-0.0143727107X=27882.675463  
0.9856272893X=27882.675463  
X=27882.675463/0.9856272893  
X=28289.268941409 Costo a distribuir en el depto X

Distribución a cada departamento:

     
Total, costo distribuir: 28289.27/3350= L. 8.4446
     
Bodega L. 1,097.79  
Maquinas L. 7,515.66  

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 12

 Ensamble L. 19,675.82  
  L. 28,289.27  
Y= 15990+0.03880597(21960.40+0.3703737Y)    
Y= 15990+852.1946+0.0143726Y    
Y-0.0143726=16842.1946    
0.9856274Y=16842.1946    
Y=17087.79057 Costo a distribuir en el depto Y  

Y= 15990+0.03880597X
X=28289.268941409

Y= 15990+0.03880597(28289.2689)
Y= 15990+1097.7925
Y=17087.7925

Distribución a cada departamento:

Total, costo distribuir: 17087.7925/4050 L. 4.219
Mantenimiento de edificio: L. 632.88
maquinas: L. 10,548.02
ensamble: L. 5,906.89
  L. 17,087.79

Calcular la tasa por hora de cada Departamento de producción

Departamento de maquinaria: L. 31.20
Departamento de ensamblaje: L. 63.82
Tasa de aplicación L. 95.02

4. Nana, Inc. cuenta con dos departamentos de servicios y tres de producción. Los contadores de Nana reunieron la
siguiente información:

COSTOS TOTALES DE COSTOS INDIRECTOS DE

LOS DEPARTAMENTOS FABRICACIÓN DE LOS
DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
UNO DOS A L
B C

Total de costos de mano de obra indirecta

presupuestados US$ 10,400 us$ 9,600 US$ 40,000 US$ 24,820 US 38,560
Reparaciones, fábrica 4,200 6,440 25,000 36,460 $ 10,000
Depreciación, equipo de fábrica 1,000 2,500 6,050 4,000 7,320
Electricidad, fábrica 2,300 1,060 4,400 6,660 2,000
Combustible, fábrica 3,000 2,100 7,000 2,740 6,080
Suministros, fábrica 900 400 950 650 700
Costos indirectos de fabricación varios 100 200 250 450 1,000

Información adicional:
CANTIDAD TOTAL DE HORAS

DEPARTAMENTO DE EMPLEADOS DE MANO DE OBRA

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 13

 Uno 40 1,250
Dos 65 3,000
A 275 10,500
B 130 4,750
C 205 11,250

Los costos de operación de los departamentos Uno y Dos se asignan a los departamentos de producción con base en
el total de horas de mano de obra y la cantidad de empleados, respectivamente. Las tasas de aplicación de los costos
indirectos de fabricación de los departamentos de producción se basan en las horas de mano de obra directa: 9,000 en
el departamento A; 3,500 en el B y 10,000 en el C.
Asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción, utilizando el método
directo. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los tres departamentos de
producción.

DEPTO DE SERVICIO   DEPTO DE PRODUCCION

UNO DOS A B C
21,900 22,300 83,650 75,780 65,660
Base: total mano de obra Base: cantidad de empleados      
L. 21,900.00 L. 22,300.00 L. 8,677.36 L. 3,925.47 L. 9,297.17
L. 0.00 L. 0.00 L. 10,053.28 L. 4,752.46 L. 7,494.26
    L. 102,380.64 L. 84,457.93 L. 82,451.43
  costo de producción: L. 269,290.00
 

Calcular una tasa de asignación de costos:  

Departamento de uno:  
 
 
Costo asignar del departamento: L. 0.83 por horas

Depto A L. 8,677.36
Depto B L. 3,925.47
Depto C L. 9,297.17
 Total L. 21,900.00

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 14

 Departamento dos:  
 
Costo asignar del departamento: L. 36.56 por empleado

Depto A L. 10,053.28
Depto B L. 4,752.46
Depto C L. 7,494.26
 Total L. 22,300.00

Calcular la tasa por hora de cada departamento de producción

Departamento A: (9000 horas) L. 11.38

Departamento B: (3500 horas) L. 24.13
Departamento C: (10000 horas) L. 8.25
Tasa de aplicación L. 43.75

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 15

5. Franfred Company asignó los costos del departamento de servicios utilizando el método escalonado. Los costos
presupuestados para el periodo de los departamentos de servicios y de producción fueron los siguientes:

COSTOS TOTALES, COSTOS INDIRECTOS DE

DEPARTAMENTOS FABRICACIÓN, DEPARTAMENTOS

DE SERVICIOS DE PRODUCCIÓN

W US$ 1,550 37 US$ 10,750

X 3,000 54 25,300
Y 4,400
Z 900

Suponga los siguientes hechos:

PORCENTAJE DE SERVICIOS
SUMINISTRADOS POR LOS DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTOS W X Y Z

W 10% 2.5% 10% 15%

X 14 17
Y 15 17.5
Z 5 16 13 20
37 45 20 30 10
54 25 30 30 55

Los departamentos de servicios deben asignarse en el siguiente orden: Y, X, W, Z. Cada uno asigna sus costos
utilizando un "porcentaje de servicios prestados". Las horas de mano de obra directa estimadas para el periodo fueron
3,400 para el departamento 37 y 2,600 para 54. Para determinar las tasas de aplicación de los costos indirectos de
fabricación en los departamentos de producción se emplean las horas de mano de obra directa.

Con base en el método escalonado, asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción.
Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los dos departamentos de producción

DEPTO SERVICIOS DEPTO

PRODUCCION

Y X W Z 37 54

4400 3000 1550 900 10750 25300

4400 300 155 90 10750 25300

0 3300 1705 990 1075.00 2530.00

  3300 38.75 99.00    

  0 1743.75 1089    

    1743.75 99.00    

    0 1188    

      1188 161.25 379.5

      0 L. L.
22,736.2 53,509.5
5 0

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 16

   Costo de producción L. 76,245.75

Calcular una tasa de asignación de costos:

Departamento Y:  

Costo asignar del depto: 0.10

Departamento x: L. 300.00

Departamento w: L. 155.00

Departamento z: L. 90.00

Departamento 37: L. 1,075.00

Departamento 54: L. 2,530.00

 Total L. 4,150.00

Departamento X:

Costo asignar del depto: 0.025

Departamento Y: 110
Departamento w: 38.75
Departamento z: 22.5
Departamento 37: 268.75
Departamento 54: 1.35
 Total 441.35

Departamento W:

Costo asignar del depto: 0.10

Departamento w: 170.50

Departamento z: 99.00

Departamento 37: 1075.00

Departamento 54: 2530.00

 Total 3874.50

Departamento Z:

Costo asignar del depto: 0.15

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 17

 Departamento 37: 161.25

Departamento 54: 379.5

 Total 540.75

Calcular la tasa por hora de cada departamento de producción:

Departamento 37: (3400 horas) L. 6.69

Departamento 54: (2600 horas) L. 20.58

Tasa de aplicación L. 27.27

Contabilidad Administrativa II 0701. WISA 2022 Pá gina 18

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