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Número de la Empresa Nombre de la Empresa

1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos
que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos políticos otros

EEUU

México

SICA

S
2. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los
alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente
relacionada con el objetivo)

Objetivos Plan Medición

1
Manten

2
Generar utilidades sobre el
patrimonio al final del periodo

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Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando
las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video
https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas
páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la
información resumida en el punto 1 de este informe.

Argumento
1

Argumento
2

Argumento
3

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SOCIOS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES SEGMENTOS

CLAVES CLAVES DE VALOR CON CLIENTES DE CLIENTE
 Empresa que realiza  Mantención de fábricas. Producto de calidad a los
servicios de  Capacitación al recurso consumidores con altos Utilizaremos redes sociales ,
mantención de humano. estándares en la producción y emails
fábricas.  Implementar diseño venta de productos superior
sofisticado en el a la competencia con servicio
 Empresa que ofrece producto. de post-venta, demostrando
servicios de  Implementar RSE responsabilidad social.
capacitación.  Abrir fábricas y puntos de
venta. (E.E.U.U., México y
SICA).

RECURSOS CANALES
CLAVES
 Fábrica de alimentos. Puntos de ventas propios en
 Punto de ventas. cada país
 Licencia de producción
 Recursos humanos.
Recursos financieros (capital
inicial).

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ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

Ingresos por ventas.
- Inicio de Actividades.
- Permiso de operaciones. 40% pago al contado.
- Precio Fábrica, Gasto Fijo Administración Fábrica. 30% periodo 2.
- Precio Punto de venta, Costo fijo de punto de venta. 30% periodo 3.
- Costo fijo de producción.
- Costo variable UMS.
- Costo materia prima.
- Servicio post-venta.
- Diseño y empaque.

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3. Seleccione una configuración inicial (revise el documento: Configuración Inicial.pdf publicado

en la plataforma de Globalsym). Escriba la letra de la opción elegida en el recuadro:

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4. Una vez que haya definido el tipo de empresa a elegir (punto 4), proyecte algunos datos de su
empresa para los próximos periodos. Recuerde que en el periodo 1 usted está realizando la
configuración inicial, por lo tanto, este periodo no habrá ventas o utilidades. Sus proyecciones
deben ser racionales y realistas.

PROYECCIÓN
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4
ELEMENTOS BASICOS

¿Qué artículos ofrecerá

este periodo?

¿Cuántas unidades de las

ofrecidas a
consumidores y/o al
mercado industrial
venderá?
¿Cuánta será la venta
total en moneda local?
(precio por cantidad
vendida)
¿Cuánta será la utilidad
total en moneda local?
(Ventas menos costos y
gastos)
¿Se endeudará? ¿Cuánto
dinero pedirá?

¿Cuánto será su
patrimonio al final del
periodo?

¿Tendrá fábricas? ¿De

qué línea?

¿Tendrá puntos de
venta? ¿Cuántos?

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HINT Modelo Canvas:

¿Quiere recordar?: http://www.marketingyfinanzas.net/2016/08/como-hacer-el-modelo-canvas-facilmente/

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