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PLANTEL NO.9
REPORTE DE INVESTIGACIÓN
Equipo: 1
INTEGRANTES:
Sánchez Omar
1
PRÓLOGO
Equipo1 1F Mat
2
ÍNDICE
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4
DELIMITACIÓN DEL TEMA ................................................................................................................... 5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................................................... 6
JUSTIFICACIÓN..................................................................................................................................... 9
HIPÓTESIS .......................................................................................................................................... 10
OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 11
MARCO TEÓRICO ............................................................................................................................... 12
MARCO METODOLÓGICO .................................................................................................................. 18
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS ................................................................................. 19
ANEXOS (GRÁFICAS E INSTRUMENTOS) ............................................................................................ 21
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 27
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 28
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INTRODUCCIÓN
Se presentan los motivos más importantes para realizar esta investigación y sobre
todo cuáles serán nuestros métodos de ayuda. Construiremos un planteamiento del
problema primeramente para presentar el tema, un marco teórico el cual está hecho
con base a estudios previos de los investigadores anteriores de este tema, se
estarán definiendo los principales conceptos de esta investigación, daremos a
conocer información recaudada de otras fuentes o de anteriores investigadores.
Nuestra investigación es de tipo mixta la cual se llevó a cabo con los métodos
cualitativo y cuantitativo, estos para realizar cuestionario y entrevista. Presentamos
datos porcentajes y estadísticas adquiridas en gráficas. Esto se encuentra en los
apartados de análisis e interpretación de resultados y en los anexos.
Decidimos llevar a cabo esta investigación ya que es de gran interés para nosotros
ayudar con los temas de éste ámbito y por otros motivos que se encuentran en la
justificación.
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DELIMITACIÓN DEL TEMA
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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Un estimado de 1,6 millones de negocios mexicanos cerraron de forma definitiva
entre octubre de 2020 y julio de 2021 en medio de la crisis de la covid-19, reportó el
(INEGI). En ese mismo periodo, surgieron 1,2 millones de establecimientos, informó
el INEGI con base en su Estudio sobre la Demografía de los Negocios 2021 (EDN
2021). Los datos contrastan con el EDN de 2020, cuando se estimó el nacimiento
de casi 620.000 establecimientos frente a 1,01 millones que “cerraron sus puertas
definitivamente” de un universo de 4,9 millones, añadió el instituto en un
comunicado.
En promedio, el EDN reportó que en 2021 había 2,45 personas ocupadas por cada
establecimiento que murió, mientras que en los negocios nuevos había 2,05
personas ocupadas. Esto significa que, a nivel nacional, por cada 100 personas que
estaban ocupadas en 2019, 20 personas dejaron de trabajar por los
establecimientos que murieron en 2020, mientras que en 2021 la proporción
aumentó a 27 personas.
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En 2021 más de 28 mil negocios cerraron en Tabasco, de esta cifra sólo un escaso
porcentaje se ha podido recuperar en el 2022, lo que significa que disminuyó un
38.93 por ciento el número de establecimientos en la entidad del 2019 al 2021. Esto
significó el cierre de unos 28 mil 324 negocios en la entidad, de los cuales un escaso
porcentaje se han podido recuperar para este 2022, en ese sentido, la Coparmex
señaló que, al cierre del 2021, más de 10 mil negocios han bajado sus cortinas
definitivamente, y estimó que, en 2022, a nivel mundial, se prevé que el desempleo
se mantenga en niveles peligrosamente elevados.
Datos de junio de 2020, muestran que 4.4 millones de personas disponibles para
trabajar perdieron o renunciaron a su empleo o cerraron su negocio, en el segundo
trimestre de 2020 y el 41.2% de comerciantes presentan afectaciones a su negocio
por la pandemia COVID-19, el 32.7% tiene falta de clientes y el 6.21% presenta
algún otro problema (INEGI), (abril 2020).
Por todo esto, decimos que bancarrota en comercios locales estuvo relacionada a
la pandemia debido a que el estado de alarma no permitía que los comercios
funcionaran con sus horarios de siempre, la falta de clientela debido al miedo de las
personas por salir de sus casas, la modificación desfavorecida de los horarios para
los comerciantes, ya que tenían que acatar los nuevos horarios de cierre, entre otros
problemas hicieron que, en poco tiempo estos negocios fueran en caída al no tomar
medidas contra estos problemas y no tener los activos suficientes para sustentarse
a sí mismos.
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JUSTIFICACIÓN
Esta investigación se llevará a cabo para saber cómo es que la pandemia afecta a
tantos comercios locales y deducir sus principales elementos negativos.
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HIPÓTESIS
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OBJETIVOS
General:
Particulares o específicos:
1.- Contactar a un (contador, economista, entre otros) para dar una conferencia a
un grupo de comerciantes.
3.- Repartir boletines informativos que contengan información acerca de cómo hacer
resurgir sus negocios.
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MARCO TEÓRICO
La quiebra o bancarrota es una situación jurídica donde una persona se muestra
incapaz de cumplir con sus obligaciones financieras por carecer de los recursos
económicos necesarios para hacerlo. Cuando la entidad física o moral no puede
cumplir con sus acreedores, puede apelar al recurso jurídico de la quiebra. Aquel
que se declara en estado de bancarrota se le denomina fallido. El fallido emprende
un juicio en el que se examina cuidadosamente su situación y se determina si
realmente es incapaz de cubrir sus deudas y cumplir con sus obligaciones
económicas. Se evalúan y analizan los activos del deudor y, después de un proceso
legal, se establece el estado de quiebra.
Podemos decir que el comercio local es aquel que tiene una fuerte relación con una
determinada localidad o estado. Presenta una gran influencia en la localidad donde
está ubicado y tiene como misión comercializar los productos o servicios de dicha
zona o región También hay que tener en cuenta que gracias al comercio local se
pueden generar nuevos empleos, disminuyendo así el paro de una determinada
región. De esta manera, además, las personas tienen la oportunidad de cumplir su
sueño.
La palabra bancarrota viene del italiano del siglo XVI banca rota, literalmente "banca
rota", por la antigua costumbre de la República de Génova de romper las sillas de
los prestamistas que caían en insolvencia financiera. En la historia del Derecho
mexicano se conocen varios antecedentes legislados en materia de insolvencia: En
1853, sobre las bases del código francés de 1808 y del código español de 1829 se
produce la Ley de Bancarrota; los códigos de comercio de 1854, 1884y el vigente
de 1890 contemplaron capítulos ad hoc sobre el tema. Finalmente, el jurista Joaquín
Rodríguez y Rodríguez encabezó el equipo de trabajo que redactó en 1942 el
proyecto de Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos, aprobado por el Congreso y
en vigor hasta el 12 de mayo del 2000 habiendo sufrido tan sólo una reforma en
1987.Esta ley tiene el propósito de buscar la rehabilitación de las empresas que,
debido a sus problemas económicos y financieros, incurriesen en el incumplimiento
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generalizado de sus obligaciones líquidas y exigibles. En caso de no lograrse este
objetivo, a la empresa se le declara en quiebra y se procede a su enajenación.
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El siguiente paso es convocar a una junta de acreedores para el reconocimiento de
créditos, en la que el juez debe abrir el debate contradictorio para cada crédito.
De acuerdo con los indicadores del SIEM, desde el 2015 la economía de Tabasco
va en caída libre así lo muestran sus cifras, por ejemplo, en ese año había 8 mil 53
empresas dadas de alta, para el 2016 bajo a 7 mil 948 empresas y ahora sólo
quedan 7 mil 613 y podría seguir en decadencia, esta situación se refleja con mayor
presencia en el sector comercial, la Cámara Nacional de Comercio (Canaco),
reportó el cierre de 100 negocios.
Según Herrera (2017) destacó que, para enfrentar la crisis, se vieron obligados a
generar promociones que atraigan a sus clientes y sólo así es a como han logrado
sobrevivir al mercado comercial donde se carece de clientes.
Aunque no tengan ingresos, sostuvo que los empresarios no dejan de pagar la renta
de un local, la luz, impuesto y su nómina, volviéndose gastos extras que el
inversionista tiene que cumplir, aunque no reporte entrada de efectivo a su negocio.
La mayoría de los empresarios que hoy sobreviven a la crisis, destacó que han
tenido que sacrificar su personal, redujeron gastos en diferentes áreas de su
empresa como por ejemplo, algunos tuvieron que cambiar de local para así
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acomodarse en un espacio más pequeño que les representara menos gasto de luz
y de renta.
Las fases que hemos descrito tienen su correlato en las cifras de actividad
económica en México. La primera fase, por ejemplo, se reflejó en una contracción
de –1.3% en el Indicador Global de Actividad Económica de marzo con respecto al
mes previo usando cifras desestacionalizadas. Esta contracción fue provocada,
entre otros factores, por una caída mensual de -26% y -8% en los sectores de
Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas y de
Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos, respectivamente. De igual
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forma, las actividades manufactureras tuvieron en marzo una primera caída
importante de -4.7% con respecto al mes previo como resultado de las disrupciones
iniciales en las cadenas globales de valor.
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MARCO METODOLÓGICO
Al terminar las encuestas se realizaron gráficas para presentar los datos de una
manera más rápida y así facilitar su análisis.
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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
El 64% de los encuestados sabían qué el comercio local es aquel que tiene una
fuerte relación con una localidad o estado, 4% de los encuestados tal vez sabían,
22% de los encuestados no sabían.
El 44% de los encuestados saben acerca de algún comercio local que haya caído
en la bancarrota durante la pandemia covid-19, el 30% de los encuestados no están
seguros de saber acerca de algún comercio local que haya caído en bancarrota, y
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el 26% de los encuestados no sabe acerca de algún comercio local que haya caído
en bancarrota.
El 52% de los encuestados consideran que la zona más afectada por la bancarrota
de comercios locales durante la pandemia covid-19 en Teapa Tabasco México fue
Av. Gregorio Méndez (centro), el 34% de los encuestados considera que la zona
más afectada fue mercado Damián pizza, el 12% de los encuestados consideran
que la zona más afectada fue Av. Carlos Ramos, el 2% de los encuestados
consideran que ninguna zona fue afectada por este fenómeno.
Relatan con tristeza que no han conseguido un trabajo estable, y que han estado
temporadas sin empleo, también su miedo por hacer resurgir su negocio y que
vuelva a caer en bancarrota. Sin embargo, se nota la esperanza y la iniciativa al
poder tener la asesoría de una conferencia acerca del tema, es algo que realmente
se interesa ya que lo necesitan.
Esto nos hace darnos cuenta de que, lo único que le falta a este sector es un poco
de información y asesoramiento para poder tener éxito, o al menos mantenerse
estables.
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ANEXOS (GRÁFICAS E INSTRUMENTOS)
21
3. ¿Alguna vez, durante el periodo 2020-2022 adquiriste un producto en un
comercio local?
4. ¿Mediante cuál de los siguientes medios solías comprar tus productos básicos
de consumo durante el periodo marzo 2020- septiembre 2022?
22
5. ¿Cuál de las siguientes consideras que fue la mayor causa de bancarrota en
comercios locales durante el periodo marzo 2020-septiembre 2022?
23
7. ¿Sabes acerca de algún comercio local que haya caído en bancarrota durante
la pandemia COVID-19?
8. ¿Cuál es la zona de Teapa, Tabasco, México que consideras más afectada por
bancarrota durante la pandemia COVID-19?
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Cuestionario para la encuesta sobre la Bancarrota de comercios
locales relacionado con la pandemia COVID-19
Instrucciones: Marca con una x la respuesta que consideres
adecuada
edad: Sexo: Ocupación:
1. ¿Sabías que la bancarrota es una situación jurídica donde una persona se
muestra incapaz de cumplir sus deudas?
a) Sí ( ) b.) No ( ) c) Talvez ( )
2. ¿Sabes qué es un comercio local?
a) Sí ( ) b) No( ) c) Talvez ( )
3. ¿Alguna vez, durante el periodo 2020-2022 adquiriste un producto en un
comercio local?
a) Sí ( ) b) No ( ) c) No estoy seguro ( )
4. ¿Mediante cuál de los siguientes medios solías comprar tus productos básicos
de consumo durante el periodo marzo 2020- septiembre 2022?
a) En línea/servicio a domicilio ( ) b)Franquicias- Grandes empresas ( )
c)Comercios locales ( )
5. ¿Cuál de las siguientes consideras que fue la mayor causa de bancarrota en
comercios locales durante el periodo marzo 2020-septiembre 2022?
a) La falta de innovación ( ) b)Mejor oferta de la competencia ( )
c)Pandemia COVID-19 ( )
6. ¿Consideras que de marzo 2020 a septiembre 2022 se incrementó el índice de
bancarrota en comercios locales de Teapa, Tabasco, México?
a) Sí ( ) b) No( ) c) Talvez ( )
7. ¿Sabes acerca de algún comercio local que haya caído en bancarrota durante
la pandemia COVID-19?
a) Sí ( ) b) No ( ) c) No estoy seguro ( )
8. ¿Cuál es la zona de Teapa, Tabasco, México que consideras más afectada por
bancarrota durante la pandemia COVID-19?
a) Mercado Damián Pizzá ( ) b) Av. Gregorio Méndez(centro) ( ) c) Av. Carlos
Ramos ( ) d) Ninguna zona fue afectada por ese fenómeno ( )
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CUESTIONARIO PARA LA ENTREVISTA SOBRE LA
BANCARROTA DE COMERCIOS LOCALES
RELACIONADO CON LA PANDEMIA COVID-19
3.- ¿Cuántos clientes solía tener al día antes de la llegada de la pandemia COVID-
19?
4.- ¿Cuántos clientes solía tener durante el periodo marzo 2022- septiembre 2022?
7.- ¿Como fueron para usted los últimos momentos antes de declarar su comercio
en bancarrota?
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CONCLUSIONES
Para la elaboración de este proyecto tuvimos que pasar por varias etapas, cada una
de ellas teniendo sus dificultades, ahora te mencionaremos algunos de los
obstáculos más difíciles para realizar esta investigación, principalmente fue la
búsqueda de información acerca de nuestro tema en el lugar en el cual se llevaron
a cabo nuestras investigación, ya que al ser un lugar no muy reconocido no hay
personas quiénes estén tan interesadas en realizar investigaciones en este lugar ,
pero de igual forma , encontramos soluciones a estos problemas, llegando a si a
concluir nuestro proyecto.
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BIBLIOGRAFÍA
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ultados_junio_2020.pdf
https://www.inegi.org.mx/contenidos/investigacion/ecovidml/2020/doc/ecovid_ml_2
020_may_jul_presentacion.pdf
Angélica Escobar, (diciembre 2021), Revista Forbes México, Cerca de 1.6 millones
de negocios cerraron en México por la pandemia: Inegi
https://www.forbes.com.mx/cerca-de-1-6-millones-de-negocios-cerraron-en-
mexico-por-la-pandemia-inegi/
https://www.diputados.gob.mx/bibliot/publica/inveyana/polint/dpi05/anexo.htm
28
(2022), Finanzas Prácticas, ¿Qué es la quiebra?
https://www.finanzaspracticas.com.co/planificar/recupera-tu-salud-
financiera/maneja-tus-deudas/que-es-la-
quiebra#:~:text=La%20quiebra%20o%20bancarrota%20es,recurso%20jur%C3%A
Ddico%20de%20la%20quiebra
https://economipedia.com/definiciones/comercio.html
https://hospitalesangeles.com/covid-19/articulos/que-es-una-pandemia.php
https://www.diariopresente.mx/villahermosa/empresarios-tabasquenos-sobreviven-
ante-la-crisis/200545
https://www.banxico.org.mx/publicaciones-y-prensa/articulos-y-otras-
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Rodolfo Cigala, (2021), Deloitte, Sector Financiero en México: ¿Qué sigue después
del COVID-19?
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/mx/Documents/financial-
services/2020/Sector-financiero-Mexico-despues-COVID19.pdf
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