INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

Nombre del Alumno: Pérez López José de la Cruz.

Matricula: 99803.

Grupo: K060.

Materia: Seminario de Apoyo a la Titulación I.

Docente Asesor: Dr. Alfonso Medel Rojas.

Actividad3: Construcción del marco teórico.

Villahermosa. Tabasco 22 de agosto de 2021.

Objetivo:
Desarrollar el marco teórico conceptual referencial, aplicando el contenido
teórico conceptual abordado en el bloque, con la finalidad de que el estudiante
practique los pasos a seguir en la definición de un anteproyecto de
investigación.

Tipo de actividad:

Teórico - Práctico.

Instrucciones:

1. Entregarás por escrito la formulación del marco teórico conceptual-

referencial bajo los siguientes criterios:
o Realizarás una revisión de literatura, referente a tu tema de
investigación, de por lo menos 6 autores, preferentemente
artículos de revistas científicas, libros de texto, tesis, artículos de
grado, etc.
o Emplear un método de construcción: Método mapeo.
o Redactarás el marco teórico conceptual-referencial, anexando
revisión bibliográfica (forma de citación APA actualizada).
o De lo anterior, entregarás un escrito de por lo menos 10 cuartillas,
tipo de fuente Arial, número 12, a espacio entre líneas y párrafos
de 1.5. Con margen normal (superior e inferior 2.5 cm; izquierdo y
derecho 3 cm.).

Las aplicaciones web y los negocios electrónicos en tiempos actuales.

En relación a la situación por la que atraviesa el mundo, muchas pequeñas y

medianas empresas en la ciudad de Villahermosa han cerrado sus puertas, al
no saber cómo competir contra los negocios más grandes, ya que estos
cuentan con mayor número de recursos, tanto humanos como digitales, así
pues hemos decidido tomar la iniciativa para ayudar a que las empresas
pequeñas y medianas puedan tener un respiro, y que no se vean obligas a
cerrar por la contingencia sanitaria por la cual pasa el mundo entero.

"Con la desaparición de estos establecimientos pequeños y medianos vemos

una afectación estructural que va a hacer muy complicado que la economía
pueda compensar porque significa menores empresas, menor cantidad de
inversión y poca capacidad de generar empleos", dijo José Luis de la Cruz,
director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento
Económico (IDIC).

"Gran parte de las pérdidas fueron a pequeñas y medianas empresas que a

diferencia de las grandes empresas, no tienen demasiadas fuentes de ahorro,
tampoco tienen acceso a un crédito bancario o a emitir deuda en los
mercados de capitales, por lo que su situación es más difícil. Muchos de estos
establecimientos están en los sectores que son más vulnerables a la
pandemia" indicó Alejandro Saldaña, subdirector de Análisis Económico
de Ve por Más.

Es por ello que:

1.- según Cascón-Katchadourian, Jesús-Daniel (2020).

La creación y desarrollo de aplicaciones web por parte de instituciones

oficiales, como iniciativas empresariales o particulares han ayudado que las
empresas sigan en pie, ya que muchos de estos proyectos implementan
tecnologías como:

 Geolocalización
 Geo posicionamiento.
 Registro y rastreo de contactos vía bluetooth.
 Big data.
 Etc.

Ante esta situación de bloqueo y de parálisis económica de graves

consecuencias, se están desarrollando importantes esfuerzos por parte de
investigadores, farmacéuticas, sistemas sanitarios y un largo etc. para
encontrar, o bien una vacuna o un tratamiento eficaz para la enfermedad; al
mismo tiempo, ha surgido un gran número de aplicaciones y webs que,
haciendo uso de los datos masivos (big data), la inteligencia artificial, la
geolocalización de los datos, el posicionamiento de los móviles o el bluetooth,
permiten gestionar más eficaz y adecuadamente esta epidemia. Uno de los
objetivos ha sido ayudar a no colapsar los teléfonos de atención sanitaria,
hospitales y sistemas sanitarios, tanto durante la fase de ascenso de la
enfermedad, como la de desescalada, además de evitar nuevos brotes y
permitir una vuelta paulatina a la normalidad.

Referencias:

Cascón-Katchadourian, Jesús-Daniel (2020). “Tecnologías para luchar contra la pandemia

Covid-19: geolocalización, rastreo, big data, SIG, inteligencia artificial y privacidad”. Profesional
de la información, v. 29, n. 4, e290429

De acuerdo con lo que el autor describe en su investigación, los esfuerzos

tanto nacionales como privados han ayudado a que muchas empresas sigan
delante, pero de la mano de las tecnologías.

2.- según los autores Jhon Carlos Vargas-Fandiño , Jhon Jairo Sandoval-Ramirez , Fredy
Humberto Vera-Rivera.(2020)

El desarrollo de software tiende a ser un proceso complejo, que requiere de

mucho tiempo, conocimiento de herramientas tecnológicas, despliegue y
depuración, sin envergo al paso de los años los avances tecnológicos como
metodológicos, han ayudado a reducir considerablemente esta complejidad,
haciendo el proceso más rápido.

Referencias:

Jhon Carlos Vargas-Fandiño1a , Jhon Jairo Sandoval-Ramirez 1b , Fredy Humberto Vera-Rivera

1c, 2, 3 1 (2020)Grupo de Investigación en Inteligencia Artificial (GIA), Programa de Ingeniería
de Sistemas, Universidad Francisco de Paula Santander, Colombia. Orcid: c 0000-0003-4003-
497X. Correo electrónico: a jhonlavigne07@gmail.com, b
jhon.jairo.sandoval.ramirez@gmail.com, c fredyhumbertovera@ufps.edu.co 2Grupo de
Estudios Doctorales en Informática (GEDI), Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación,
Universidad del Valle, Colombia. Correo electrónico: fredy.vera@correounivalle.edu.co
3Foundation of Researchers in Technology of Materials (Foristom), Colombia. Correo
electrónico: freve9@gmail.com.

De acuerdo con los autores, la creación de software ha sido más rápida al paso
de los años, por lo cual algunas empresas pueden hacer uso de los mismos,
ayudando así su alcance a las masas, y haciendo que los tiempos de pandemia
que vivimos no les afecten tanto (esto hablando de las empresa más grandes),
pero en comparación con ellas, las empresas pequeñas o medinas batallan
para poder modernizarse.

3.- según Jorge Bullemore-Campbell1 y Eduard Cristóbal-Fransi2 (2021).

Los objetivos de esta investigación son entender los efectos de la crisis

producida por el coronavirus en la actividad comercial de empresas, conocer
qué herramientas están usando las empresas para poder mitigar los impactos
de la crisis, y entender los citados impactos con un efecto temporal. Se realiza
una encuesta administrada a directivos de más de 75 empresas durante los
meses de marzo, abril, mayo, junio y julio de 2020. Los resultados muestran
que la mayor parte de las empresas ha estado monitoreando la actividad de
venta y los resultados comerciales con medidas relacionadas con llamadas a
clientes existentes, oportunidades de negocios creadas y cotizaciones
enviadas. Se afianza la creencia que no antes de dos meses se podrá retomar
progresivamente la normalidad. Se concluye que las pandemias generan
caídas en la productividad agregada de las economías de los países, lo que a
su vez impacta en una caída mayoritaria en la actividad comercial y en las
ventas de las organizaciones.

Referencias:

Jorge Bullemore-Campbell1 y Eduard Cristóbal-Fransi2 (1) Facultad de Economía y Negocios.

Universidad del Desarrollo, Avenida la Plaza 680, Las Condes, Santiago, Chile. (correo-e:
j.bullemore@udd.cl). (2) Departamento de Administración de Empresas. Universidad de Lleida.
Campus de Cappont, C/ Jaume II, 73. 25001. Lleida, España. (correo-e:
eduard.cristobal@udl.cat) Recibido Ago. 20, 2020; Aceptado Oct. 21, 2020; Versión final Nov.
17, 2020, Publicado Feb. 2021.
De acuerdo con los autores, ellos también buscan saber cómo las pequeñas y
medianas empresas se enfrentan a la situación sanitaria actual, y cuales
herramientas están implementando para poder seguí adelante.

4.- según el artículo de Entrepreneur Mexico (2017).

Uno de los elementos clave para que una pequeña o mediana empresa sea
exitosa es el uso de herramientas especializadas para tareas que necesitan ser
organizadas, planificadas y ejecutadas con la mayor eficiencia posible.

En algunas ocasiones, la no digitalización de las empresas se debe al bajo

entendimiento de los beneficios y, por la falta de conocimiento, se confunde
ésta con el marketing digital, y esto representa un freno para su crecimiento.

Referencias: Entrepreneur Mexico (2017).

De acuerdo con el articulo uno de los elementos que las pequeñas y medinas
empresas necesitan para ser exitosas es ser actualizadas, es decir, competir
en los mercados digitales, comprendiendo que hoy día y con la situación actual
es conveniente invertir en alguna aplicación o página web que les permita y les
ayude a estar en la competencia.

5.- según los autores Orelvis Vázquez Ruiz, Odalys Jordán Enríquez.(2005)

En la actualidad, la mayoría de las empresas presentan un ambiente en el que

coexisten aplicaciones, procesos y fuentes de datos heterogéneos. Cada
aplicación o sistema mantiene sus propios datos, que en algunos casos, son
compartidos con otras aplicaciones mediante mecanismos de transferencia que
pueden ser tareas de importación/exportación de datos o procesamientos en
lotes. Los datos de una aplicación no están disponibles en tiempo real para
otros sistemas, lo que provoca que aquellos sistemas que dependan de
información proporcionada por otros para realizar análisis o tomar decisiones,
efectúen sus cálculos basándose en información que podría no estar
actualizada.1 La situación se torna más compleja en los casos que se hace
necesario acceder a la información administrada por sistemas adquiridos a
terceros, que hayan sido diseñados como cajas negras, debido a que
proporcionan ninguno o muy pocos métodos para acceder a sus datos.

Referencias:
Orelvis Vázquez Ruiz, Ingeniero Informático, Centro de Estudios de Ingeniería de Sistemas
(CEIS), Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Cujae, Ciudad de La Habana, Cuba
e-mail:ovazquez@ceis.cujae.edu.cu orelvisvr@gmail.com Odalys Jordán Enríquez, Ingeniera
Informática, CEIS, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Ciudad de La Habana,
Cuba e-mail:ojordan@ceis.cujae.edu.cu odyjordan@yahoo.com.mx .

Recibido:octubre del 2005 Aprobado:diciembre del 2005.

De acuerdo a los autores muchas empresas prestan sus servicios o

plataformas para que los negocios pequeños y medianos puedan mantenerse
en el mercado, una de las que se puede mencionar es la app de Uber eat, en la
cual se alquila un espacio en la plataforma para que los locales que se dedican
a la elaboración de alimentos, puedan llegar a todo público, sin que tengan que
salir de sus casa, debido a la contingencia sanitaria muchas de estas empresas
han decidido unir fuerzas, y así poder seguir a flote, sin tener que parar sus
servicios.

6.- según Payoneer

Payoneer, es una compañía líder en la industria global de pagos, se ha

consolidado como el principal proveedor de servicios de pago para el sector
profesional independiente en América Latina. La compañía ha ampliado su
posición de liderazgo con la reciente incorporación de tres de los mayores
mercados freelancer del continente, Adtriboo, Nubelo y Workana. Estos sitios
conectan escritores de contenido y blogs, web y diseñadores
gráficos, desarrolladores de aplicaciones, programadores, traductores y más
en Latinoamérica a empresas de todo el mundo.

Referencias: Business Wire (Español). 06/27/2013.

De acuerdo al artículo, hoy día la parte fundamental para el desarrollo de las

aplicaciones web y los negocios electrónicos son los desarrolladores web, de
los cuales hay quienes trabajan para grandes empresas y quienes trabajan de
manera autónoma también llamados FreeLancer.

A los cuales las pequeñas y medianas empresas prefieren buscar para poder
cotizar una aplicación web o página web.
Bibliografía

Business Wire (Español). 06/27/2013.

Orelvis Vázquez Ruiz, Ingeniero Informático, Centro de Estudios de Ingeniería de Sistemas

(CEIS), Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Cujae, Ciudad de La Habana, Cuba
e-mail:ovazquez@ceis.cujae.edu.cu orelvisvr@gmail.com Odalys Jordán Enríquez, Ingeniera
Informática, CEIS, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Ciudad de La Habana,
Cuba e-mail:ojordan@ceis.cujae.edu.cu odyjordan@yahoo.com.mx .

Recibido:octubre del 2005 Aprobado:diciembre del 2005.

Entrepreneur Mexico (2017).

Jorge Bullemore-Campbell1 y Eduard Cristóbal-Fransi2 (1) Facultad de Economía y Negocios.

Universidad del Desarrollo, Avenida la Plaza 680, Las Condes, Santiago, Chile. (correo-e:
j.bullemore@udd.cl). (2) Departamento de Administración de Empresas. Universidad de Lleida.
Campus de Cappont, C/ Jaume II, 73. 25001. Lleida, España. (correo-e:
eduard.cristobal@udl.cat) Recibido Ago. 20, 2020; Aceptado Oct. 21, 2020; Versión final Nov.
17, 2020, Publicado Feb. 2021.

Jhon Carlos Vargas-Fandiño1a , Jhon Jairo Sandoval-Ramirez 1b , Fredy Humberto Vera-Rivera

1c, 2, 3 1 (2020)Grupo de Investigación en Inteligencia Artificial (GIA), Programa de Ingeniería
de Sistemas, Universidad Francisco de Paula Santander, Colombia. Orcid: c 0000-0003-4003-
497X. Correo electrónico: a jhonlavigne07@gmail.com, b
jhon.jairo.sandoval.ramirez@gmail.com, c fredyhumbertovera@ufps.edu.co 2Grupo de
Estudios Doctorales en Informática (GEDI), Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación,
Universidad del Valle, Colombia. Correo electrónico: fredy.vera@correounivalle.edu.co
3Foundation of Researchers in Technology of Materials (Foristom), Colombia. Correo
electrónico: freve9@gmail.com.

Cascón-Katchadourian, Jesús-Daniel (2020). “Tecnologías para luchar contra la pandemia

Covid-19: geolocalización, rastreo, big data, SIG, inteligencia artificial y privacidad”.
Profesional de la información, v. 29, n. 4, e290429