Especialidad en Ergonomía y Psicosociología

ACTIVIDAD GUIADA 2:
TAREAS REPETITIVAS

Marina Pilar López Yubero

Caso de estudio:
En una empresa del sector industrial, se realizan dos tipos de tareas, estando los trabajadores
rotando:
a) Tarea de montaje:
Se caracteriza por:
- Acciones técnicas realizadas:
o Coge tornillo (1 segundo de duración).
o Coge destornillador (1 segundo de duración).
o Aprieta tornillo (5 segundos de duración, realizando una fuerza de 100N Fb =250 N).
o Deja destornillador (1 segundo de duración).
- Ciclo de trabajo 10 segundos.
- Posturas adoptadas:
o Flexión de muñeca de 45º durante 5 segundos.
o Flexión del codo de 62º durante 3 segundos.
- No existen factores adicionales.
- La tarea tiene una duración de 4 horas.
- Durante la tarea dispone de una pausa de 10 minutos en la segunda hora.

b) Tarea de control de calidad:

- Acciones técnicas:
o Coge producto (4 segundos).
o Deja producto (4 segundos).
- Ciclo de trabajo: 20 segundos.
- Posturas adoptadas:
o Flexión del codo de 58º durante 10 segundos.
o Extensión de muñeca 30º durante 2 segundos.

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- No se realizan fuerzas apreciables.

- No existen factores adicionales.
- La tarea tiene una duración de 4 horas.
- No disponen de periodos de recuperación.

Identificación del riesgo del que se está tratando.

En esta tarea se llevan a cabo dos tareas que implican una serie de movimientos repetitivos. La
alta repetitividad de un mismo patrón de movimiento, junto a la generación de fuerzas y a las
posturas forzadas, son riesgos ergonómicos que pueden causar trastornos músculo-esqueléticos
en los trabajadores.

En nuestro caso, al existir tareas repetitivas, en las que una misma acción es efectuada de la
misma manera durante la jornada laboral, existe un riesgo ergonómico por repetitividad de
tareas, así como el de adoptar una postura extrema con las articulaciones al efectuar estos
movimientos.

Evaluar la existencia del riesgo.

El método OCRA (OCcupational Repetitive Action) es un procedimiento de evaluación de
exposición a movimientos y esfuerzos repetitivos de los miembros superiores del cuerpo del
trabajador, y será el empleado para evaluar el riesgo del caso de estudio propuesto. Este análisis
valora la contribución al riesgo de cada uno de los factores que lo componen, dando una
puntuación a cada uno de ellos.

En primer lugar, es necesario calcular la frecuencia previsible (FF) y la frecuencia de referencia

(RF) de las dos tareas que componen el caso:

TAREA DE MONTAJE
Número de acciones técnicas
Duración del ciclo de trabajo Tiempo de duración
(NTC)
10 segundos 4 acciones 4 horas = 240 minutos

𝑁𝑇𝐶 ∗ 60 4 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 ∗ 60
𝐹𝐹 = = = 24 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠/𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜.
𝐹𝐶𝑇 10 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠

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Por su parte, para calcular la RF, necesitamos conocer previamente los multiplicadores
para las siguientes variables: postura, repetitividad, adicionales, fuerza, período de
recuperación y duración de las tareas en un turno.

𝑅𝐹 = 𝐶𝐹 ∗ 𝑃𝑜𝑀 ∗ 𝑅𝑒𝑀 ∗ 𝐴𝑑𝑀 ∗ 𝐹𝑜𝑀 ∗ (𝑅𝑐𝑀 ∗ 𝐷𝑢𝑀 )

Consideramos que CF, que es la constante de frecuencia de acciones técnicas por

minuto, es de 30. El resto de los multiplicadores se seguirán calculando según el método
de la norma UNE EN 1005-5:2007, explicada en el apartado 1.6.5 b) del Manual de la
Asignatura.

Postura (PoM):
- Existe una flexión de muñeca de 45º durante 5 segundos, siendo el ciclo de trabajo de
10 segundos. Por tanto, 5/10 = 0.5. El 50% del tiempo del ciclo adopta una postura
forzada que, según la tabla 49 del Manual de la Asignatura, recibe un valor de 0.7.
- Existe una flexión del codo de 62º, 3 segundos. 3/10 = 0.3. El 30% del tiempo se adopta
esta postura, a la que le corresponde un valor 1.
Tomaremos el multiplicador más bajo para calcular la RF.
Repetitividad (ReM):
- El ciclo es menor a 15 segundos, con lo que el factor multiplicador será 0.7.
Factores adicionales (AdM):
- No hay ningún factor adicional que modifique la tarea, así que el factor multiplicador
será 1.
Fuerza (FM):
- Al apretar los tornillos, se ejerce una fuerza de 100N (FBasal =250 N) durante 5 segundos.
Para calcularlo, se divide la fuerza ejercida entre la basal: 100/250 = 0.4. Es un 40% de
la fuerza basal, con lo que este factor es, según la tabla 50, 0.2.
Duración (DuM):
- La duración de la tarea es de 240 minutos, por lo que el valor es 1.
Pausas y recuperación (RcM):
- Hay un descanso de 10 minutos en la segunda hora. Entonces, habría 2 horas en las que
no tendría la recuperación adecuada. El factor sería 0.8.

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TAREA DE CONTROL DE CALIDAD

Duración del ciclo de trabajo Número de acciones Tiempo de duración

20 segundos 2 acciones 4 horas = 240 minutos

𝑁𝑇𝐶 ∙ 60 2 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 ∙ 60
𝐹𝐹 = = = 6 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠/𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜.
𝐹𝐶𝑇 20 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠

Postura (PoM):
- Existe una flexión de codo de 58º durante 10 segundos. 10/20 = 0.5. El 50% del tiempo
del ciclo adopta una postura forzada que recibe un valor de 1.
- Existe una extensión de muñeca de 30º, 2 segundos. 2/20 = 0.1. El 10% del tiempo se
adopta esta postura, a la que le corresponde un valor 1.
Tomaremos el multiplicador más bajo para calcular la RF.
Repetitividad (ReM):
- El ciclo es mayor a 15 segundos, con lo que el factor multiplicador será 1.
Factores adicionales (AdM):
- No hay ningún factor adicional que modifique la tarea, así que el factor multiplicador
será 1.
Fuerza (FM):
- No se realiza ninguna fuerza. Multiplicador 1.
Duración (DuM):
- La duración de la tarea es de 240 minutos, por lo que el valor es 1.
Pausas y recuperación (RcM):
- No hay descansos en las cuatro horas, con lo que el multiplicador sería 0.70 (tres horas,
no contamos la de salida).

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Y así calculamos la frecuencia de referencia de ambas tareas para compararlas con el índice
OCRA (tabla 53 del Manual de la Asignatura):
𝑅𝐹 = 𝐶𝐹 ∗ 𝑃𝑜𝑀 ∗ 𝑅𝑒𝑀 ∗ 𝐴𝑑𝑀 ∗ 𝐹𝑜𝑀 ∗ (𝑅𝑐𝑀 ∗ 𝐷𝑢𝑀 )

CF PoM ReM AdM FoM DuM RcM RF

Montaje 30 0.7 0.7 1 0.2 1 0.8 2.35

Control
30 1 1 1 1 1 0.7 21
calidad
La tarea de montaje es aceptable condicionadamente, habría que establecer medidas
preventivas adicionales.

Sin embargo, al ser una multitarea, el índice OCRA viene determinado por otros dos parámetros:
el número total de acciones necesarias para el turno (ATA) y el número total de acciones técnicas
de referencia en el turno (RTA).

El ATA se calcula multiplicando el número de acciones técnicas por minuto por la duración de
dicha tarea:

𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
𝐴𝑇𝐴𝑚𝑜𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 = 24 ∗ 240 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 = 5760 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜
𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
𝐴𝑇𝐴𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙 = 6 ∗ 240 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 = 1140 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜

𝐴𝑇𝐴𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 5760 + 1140 = 7200 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛

Para calcular RTA, tomamos el tiempo de recuperación y el de duración de ambas tareas como
si fueran una. Así, el período de recuperación sería de 10 minutos en la segunda hora, con lo que
el factor multiplicador disminuiría a 0.25 (seis horas sin adecuado período de recuperación).
𝑛

𝑅𝑇𝐴 = ∑[𝐶𝐹 ∗ (𝑃𝑜𝑀𝑗 ∗ 𝑅𝑒𝑀 ∗ 𝐴𝑑𝑀 ∗ 𝐹𝑜𝑀 )𝐷𝐽 ] ∗ (𝑅𝑐𝑀 ∗ 𝐷𝑢𝑀 )

𝑗=1

CF FoM PoM ReM AdM DJ RcM DuM RTA

Montaje 30 0.2 0.7 0.7 1 240 705.6

Control 30 1 1 1 1 240 7200

TOTAL 480 7905.6 0.25 1 1976.4

Y el índice de OCRA se calcula dividiendo el valor ATA obtenido entre el RTA:

𝐴𝑇𝐴 7200
𝐼𝑂 = = = 3.64
𝑅𝑇𝐴 1976.4

Este valor del índice OCRA NO ES ACEPTABLE, lo que implica la adopción de medidas preventivas
en este caso de estudio.

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Sugerir las medidas preventivas aplicables al caso propuesto para

conseguir que el nivel de riesgo sea tolerable, y demostrarlo.
Observando los valores de los índices calculados, el multiplicador del tiempo de recuperación es
muy bajo, dividiendo entre cuatro el valor de la suma del primer término de la fórmula para
calcular el RTA.

Una medida que sería muy eficaz es la de aumentar el tiempo de recuperación y descanso,
incluyendo una pausa de 10 minutos cada dos o tres horas en ambas tareas. Así, los cálculos
quedarían:

Primer
ATA RcM RTA IO
término RTA
Valores
7200 7905.6 0.25 1976.4 3.64
calculados
Descanso
7200 7905.6 0.80 6324.48 1.13
cada 2 horas
Descanso
7200 7905.6 0.70 5533.5 1.3
cada 3 horas
Y en ambas situaciones, el índice de OCRA es aceptable.

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