INACAP ONLINE

Evaluación formativa n°2

Empresa IANSA

ESTUDIANTE: Génesis García Mamani

ASIGNATURA: Emprendimiento
SECCIÓN: 201_MIXTA
CÓDIGO: GEEM01
PROFESOR: Juan Morales Cortés
FECHA: 10 -11- 2022
Contenido
1 Introducción............................................................................................................................................. 3
2 ¿Cuál es la importancia del análisis FODA en la actividad de emprender? .......................................... 4
3 ¿Qué oportunidad aprovecho IANSA para mejorar su situación? ........................................................ 4
4 ¿Cómo el estado debiera favorecer el emprendimiento? En este caso, describe los beneficios sociales
y económicos que tiene como efecto la inversión en I+D realizada por la empresa IANSA. Fundamenta tu
respuesta. ........................................................................................................................................................ 4
5 Frente a la compleja situación climática que enfrentamos actualmente, y que según, todos quienes
estudian el tema, va a empeorar, ¿Qué debieran hacer las empresas para ser más sustentables? Plantea
dos sugerencias. Fundamenta tu respuesta. .................................................................................................. 5
6 Conclusión................................................................................................................................................ 6
7 Bibliografía ............................................................................................................................................... 7
1 Introducción
IANSA es una empresa chilena productora de azúcar la cual fue fundada en el año 1953. Esta
empresa para el año 2013 su producción se basaba desde 60 toneladas, pero el avance tecnológico
y de investigación le permitió a esta empresa para el año 2015 aumentar su producción a 100
toneladas y ya para el año 2020 a 120 toneladas. Ellos para lograr eso, tuvieron que realizar un
análisis FODA, en donde permitió al empresario conocer la situación actual de la compañía y de
ponerse metas realistas de largo plazo, permitiéndole ser la empresas que en seis temporadas
consecutivas, obtener el record mundial de producción de remolacha.

1.1. Objetivo

Se evaluara las características y la oportunidad que la empresa IANSA aprovecho en su momento

para aumentar la producción.

- Se revisara cual es la importancia de una análisis FODA en una compañía.

2 ¿Cuál es la importancia del análisis FODA en la actividad de emprender?
El análisis FODA, permite al empresario conocer todas sus características personales y
empresariales, con un viste más realista de lo que puede suceder a futuro o de como enfrenta
cualquier situación en el presente. El análisis FODA ayuda a tomar las decisiones correctas y bien
encaminadas.

Ejemplo de cómo debe realizarse un análisis FODA empresarial:

3 ¿Qué oportunidad aprovecho IANSA para mejorar su situación?

La oportunidad que aprovecho IANSA fue el avance de la tecnología y la investigación. En donde
se tomó la decisión de reforzar el departamento de investigación y desarrollo, en donde
establecieron nuevas líneas varietales de remolacha de alto rendimiento.

IANSA también aprovecho la oportunidad de adherirse a la ley I+D el cual le permitió certificar los
gasto para su investigación, en donde la empresa trabajo en varias líneas: obtención de variedades
de remolacha con mayores rendimientos, selección de nuevas semillas tolerantes a enfermedades
fungosas de la raíz, obtención de productos eficientes en el control de malezas y amigables con el
medio ambiente y con los enemigos naturales. También aprovecho y agregaron en el área de
nutrición la obtención de fertilizantes más eficientes y de mayor uniformidad en su formulario.

Otra oportunidad aparte de la producción de azúcar de remolacha, se le suma la elaboración de

endulzantes no calóricos con la línea cero K, además de la producción de alimentos de mascotas,
pasta de tomates y jugos concentrados de fruta.

4 ¿Cómo el estado debiera favorecer el emprendimiento? En este caso, describe los beneficios
sociales y económicos que tiene como efecto la inversión en I+D realizada por la empresa
IANSA. Fundamenta tu respuesta.
Los efectos que obtuvo la empresa IANSA al realizar la inversión en I+D, fue que aumentaron su
producción a 100 toneladas por hectáreas, esta información es del año 2015. Pero ellos informaron
que en el año 2020 su meta será 120 toneladas por hectáreas, esto equivale a aumentar la
eficiencia de producción en un 30%.

5 Frente a la compleja situación climática que enfrentamos actualmente, y que según, todos
quienes estudian el tema, va a empeorar, ¿Qué debieran hacer las empresas para ser más
sustentables? Plantea dos sugerencias. Fundamenta tu respuesta.
Las empresas para ser más sustentables con el medio ambiente, por opinión propia, deberían de
bajar la producción, con el fin de reducir los gastos y de reducir los gastos de agua y de
contaminación atmosférica y de la misma tierra. Ya que la compleja situacion climatica que nos
encontramos enfrentando, es todo a causa de nuestro derroche y producción excesiva de los
alimentos. Pero como ya se leyó, las empresas solo piensan en aumentar su producción para
generar más dinero; entonces simplemente que debería realizar IANSA para considerarse una
empresa sustentable, regar mediante goteo.
6 Conclusión
Para comenzar una empresa, se debe realizar un análisis FODA, y ser realistas en las metas
propuestas, como lo realizo la compañía IANSA, que se propuso metas a largo plazo y aprovecho
las oportunidades que se le presentaron, aprovecho la oportunidad del cambio, de la innovación,
de la nueva tecnología, adhiriéndose al cambio constante, demostrando que encontrándose
actualizado al mercado, le favorece incontablemente en tema de producción y ganancias,
generando empleo a miles de personas, directa o indirectamente.
Muchas empresas no ejercen o no da fruto su compañía, porque no realizan un análisis FODA
correctamente y se imponen metas incapaz de cumplir o muy poco realistas, y al evaluar la
situación mercado. Su empresa no surge favorablemente.
7 Bibliografía

• Introductorio a la unidad 3: Diseño de un proyecto de emprendimiento Recuperado el 10

de noviembre del 2022.
• Material de profundización: El plan de negocios. Recuperado el 10 de noviembre del 2022.
• CORFO (2015) La historia de cómo la tecnología dio un nuevo impulso y giro a Iansa. Casos
de innovación. (pp. 172) Recuperado el 10 de noviembre del 2022, desde:
http://www2.corfo.cl/boletincei/descargas/Libro_CasosDeInnovacionCorfo.pdf