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El costeo por operaciones asigna los costos de materiales directos a los lotes utilizando los procedimientos de órdenes de trabajo, y asigna los costos de conversión utilizando los procedimientos de costeo por procesos. Calcula una tasa de conversión para cada departamento dividiendo el costo de conversión presupuestado entre la capacidad práctica. Aplica esta tasa a los lotes para asignarles su parte de los costos de conversión en función de las horas máquina requeridas por cada lote.
El costeo por operaciones asigna los costos de materiales directos a los lotes utilizando los procedimientos de órdenes de trabajo, y asigna los costos de conversión utilizando los procedimientos de costeo por procesos. Calcula una tasa de conversión para cada departamento dividiendo el costo de conversión presupuestado entre la capacidad práctica. Aplica esta tasa a los lotes para asignarles su parte de los costos de conversión en función de las horas máquina requeridas por cada lote.
El costeo por operaciones asigna los costos de materiales directos a los lotes utilizando los procedimientos de órdenes de trabajo, y asigna los costos de conversión utilizando los procedimientos de costeo por procesos. Calcula una tasa de conversión para cada departamento dividiendo el costo de conversión presupuestado entre la capacidad práctica. Aplica esta tasa a los lotes para asignarles su parte de los costos de conversión en función de las horas máquina requeridas por cada lote.
El costeo por operaciones es una mezcla de los procedimientos de costeo por
procesos y por órdenes de trabajo que se aplica a los lotes de productos homogéneos. Este sistema de costeo utiliza los procedimientos de las órdenes de trabajo para asignar los costos de los materiales directos a los lotes y los procedimientos por procesos para asignar los costos de conversión. Describe las características básicas del costeo por operaciones. Por ejemplo, suponga que los costos de conversión presupuestados para la operación de cosido son de $100 000, que consisten en rubros tales como mano de obra directa, depreciación, suministros y energía, y que la capacidad práctica de la operación es de 10 000 horas máquina. Primero, debe aclararse que los lotes tienen diferentes requerimientos de materiales directos y por lo tanto el costo de los materiales directos debe rastrearse por separado, una característica del costeo por órdenes. Segundo, también debe ser obvio que la actividad de cosido es la misma para cada lote en el sentido de que una hora de tiempo de cosido debe consumir los mismos recursos indistintamente si el producto son botas o sandalias, una característica del costeo por procesos.
Si un lote de botas toma 25 horas máquina, se le asignarán $250 de costos de
conversión . Si el lote de sandalias toma 12 horas máquina, se le asignarán $120 de costos de conversión . Una vez más, aun cuando los productos consumen los mismos recursos por hora-máquina, los lotes pueden diferir en cuanto al monto total de los recursos consumidos en una operación.
Los costos de conversión se presupuestan para cada departamento y se
calcula una sola tasa de conversión para cada departamento (proceso)
Formula de tasa de conversión
Tasa de conversión = costo de conversión / capacidad practica