La aplicación de los costos indirectos de fabricación se realiza principalmente a

través de dos métodos: la tasa predeterminada de aplicación y el método de

costeo basado en actividades (ABC).

1. Tasa predeterminada de aplicación: Se calcula dividiendo los costos

indirectos totales esperados por un estimado de la base de costos (como horas
de mano de obra directa o costo de materiales directos). Luego, esta tasa se
utiliza para aplicar los costos indirectos a los productos multiplicando la tasa
por la base de costos real incurrida por cada producto.

Ventajas:
- Es simple y fácil de implementar.
- Proporciona una estimación rápida de los costos indirectos asignados a los
productos.
Limitaciones:
- Puede conducir a asignaciones inexactas si la tasa predeterminada no refleja
con precisión los patrones reales de uso de los costos indirectos.
- No tiene en cuenta las variaciones en los volúmenes de producción y en los
niveles de actividad que pueden afectar los costos indirectos.

Ejemplo:
Supongamos que una empresa de fabricación ha estimado que los costos
indirectos totales para el próximo año serán de $100,000 y que la base de
costos seleccionada para aplicar estos costos es el número de horas de mano
de obra directa. Además, estiman que se realizarán 10,000 horas de mano de
obra directa durante el año. Por lo tanto, la tasa predeterminada de aplicación
sería:

Tasa predeterminada = Costos indirectos totales / Base de costos Tasa

predeterminada = $100,000 / 10,000 horas
Tasa predeterminada = $10 por hora de mano de obra directa

Luego, cuando se produce un producto que requiere 100 horas de mano de

obra directa, los costos indirectos asignados a ese producto serían:

Costos indirectos asignados = Tasa predeterminada x Base de costos real del

producto
Costos indirectos asignados = $10/hora x 100 horas Costos indirectos
asignados = $1,000

Asiento contable:

Supongamos que aplicamos $1,000 en costos indirectos a un producto que

requiere 100 horas de mano de obra directa, utilizando una tasa
predeterminada de $10 por hora de mano de obra directa. Aquí está el asiento
contable:
 Fecha Cuenta Debito Crédito

Inventario 1,000.00
en proceso

Costos 1,000.00
indirectos
aplicados

En este asiento, se debitaría el costo de los productos vendidos o el inventario

en proceso, y se acreditaría el costo de los costos indirectos aplicados.

2. Método de costeo basado en actividades (ABC): Este método asigna los

costos indirectos a los productos en función de las actividades que realmente
generan estos costos. Se identifican las actividades principales relacionadas
con la producción y se asignan costos a cada actividad. Luego, estos costos se
asignan a los productos en función de su consumo de las actividades.

Ventajas:
- Proporciona una asignación más precisa de los costos indirectos al identificar
las actividades específicas que generan los costos.
- Permite una mejor comprensión de cómo se incurren los costos indirectos en
el proceso de producción.
Limitaciones:
- Es más complejo y costoso de implementar, ya que requiere identificar y
monitorear cuidadosamente las actividades y sus costos asociados.
- Puede ser difícil determinar con precisión qué actividades están realmente
relacionadas con la producción de cada producto.

Ejemplo:

Supongamos que una empresa de fabricación identifica tres actividades

principales que generan costos indirectos: procesamiento de pedidos,
configuración de máquinas y mantenimiento de equipos. Después de analizar
los costos asociados con cada actividad, determinan que los costos indirectos
totales son de $100,000 para el próximo año y que el costo total de
procesamiento de pedidos es de $20,000, el costo total de configuración de
máquinas es de $40,000 y el costo total de mantenimiento de equipos es de
$40,000.
Entonces, la empresa calcularía la tasa de costeo para cada actividad:
- Tasa de costeo para procesamiento de pedidos = $20,000 / $100,000 = 20%
- Tasa de costeo para configuración de máquinas = $40,000 / $100,000 = 40%
- Tasa de costeo para mantenimiento de equipos = $40,000 / $100,000 = 40%

Luego, cuando se produce un producto que requiere cierta cantidad de cada

actividad, se asignarían los costos indirectos de acuerdo con las tasas de
costeo de cada actividad.

Asiento contable:

Supongamos que aplicamos $50,000 en costos indirectos a los productos

utilizando el método ABC, con los siguientes costos totales de actividades:

- Procesamiento de pedidos: $20,000

- Configuración de máquinas: $40,000
- Mantenimiento de equipos: $40,000

Y las tasas de costeo para cada actividad son:

- Procesamiento de pedidos: 20%

- Configuración de máquinas: 40%
- Mantenimiento de equipos: 40%

Aquí está el asiento contable:

En este asiento, se debitaría el costo de los productos vendidos o el inventario

en proceso, y se acreditaría el costo de los costos indirectos aplicados.

Ambos métodos tienen sus ventajas y se eligen según la naturaleza y

complejidad de la empresa. La elección del método de aplicación de costos
indirectos puede afectar significativamente la rentabilidad y la toma de
decisiones de una empresa.

En resumen, la elección del método de aplicación de costos indirectos depende

de la naturaleza de la empresa, su nivel de actividad y la importancia de la
precisión en la asignación de costos. Un enfoque equilibrado que combine la
simplicidad de la tasa predeterminada con la precisión del ABC puede ser
óptimo en muchas situaciones.