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VC
-6 -5 -4 -3 -2 -1 -1 0 1 2 3 4
FF 3.71
EE -3.00 -2
VC -2.29 -3
FI 4 Defensivas -4
-5
-6
X FI + (-VC) 1.71428571
Y FF +(EE) 0.71428571 EE
Y
6
5
4
3
2
1
0
VC
-6 -5 -4 -3 -2 -1 -1 0 1 2 3
-2
-3
-4
-5
-6
FF
Agresivas
FI
0 1 2 3 4 5 6
Competitivas
Chart Title
Y
6
5
4
3
2
1
0
1 -1 0 1 2 3 4 5 6
-2
-3
-4
-5
-6
MODELO DE PRESENTACION DE LA BCG
MATRIZ BCG
A. Ventas año actual de B. Ventas del año D. Ventas año E. Utilidades año
C. Ventas año actual actual de la
PRODUCTO la empresa que mas pasado de la
de la organización organización en
actual de la
vendio organización % organización
Participacion de mercado
45.00
Repuestos
40.00
35.00
30.00
25.00
Tasa de crecimiento
20.00
15.00
10.00
5.00 Mantenimiento
0.00
1.000 0.200 Leasing 0.040
0.150; [TAMAÑO DE
BURBUJA]
1.0 0.5
Analisis de la matriz
Estrategias
F.Utilidades del Participacion Tasa de
año actual de la Relativa crecimiento
organización (%) ( C/A) ((C-B)/B)
40
0.0