Matriz de posición estratégica y evaluación de acción (MPEYEA)

Esta matriz nos permitirá evaluar a la empresa dentro del mercado, en ella se puede
observar donde se encuentra estratégicamente para replantear o fortalecer las
estrategias y alcanzar el liderazgo en el mercado

POSICION ESTRATEGICA INTERNA POSICION ESTRATEGICA

EXTERNA
Factores de la fortaleza financiera (FF) Factores en la estabilidad ambiental (FA)

Liquidez 5 Presión competitiva -3

Apalancamiento 4 Variabilidad de la demanda -2

Flujo de efectivo 5 Barreras para entrar al mercado -3

Facilidad para salir al mercado 4 Tasa de inflación -2

Promedio 4.5 Promedio -2.5

Factores de la ventaja competitiva (VC) Factores de la fortaleza de la industria

(FI)

Participación en el mercado -3 Potencial de crecimiento 6

Calidad del producto -2 Aprovechamiento de recursos 5

Eficaz en el sistema logístico -2 Potencial de Utilidades 5

Conocimientos tecnológicos -2 Penetración en la categoría 4

Promedio -2.2 Promedio 5

FF

5 VC -2.2

CONSERVADORA 4 INTENSIVA FF 4.5

3 FI 5

2 ( 2.8; 2) FA -2.5

1 X= VC+FI = 2.8

VC -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 FI Y=FA+FF= 2

-1

DEFENSIVA -2 COMPETITIVA

-3

-4

-5
 FA

La empresa se ubica en el cuadrante superior derecho es decir cuenta con perfil

intensivo en un ambiente altamente competitivo y en crecimiento. Es decir, son
correctas las estrategias planteadas.