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AÑO: 2022
I.INTRODUCCIÓN
En agosto de 1985 Bolivia inició un proceso de reformas que han implicado un cambio
radical en el patrón de desarrollo del país. Las reformas se enmarcan en el Consenso
de Washington, el cuál presenta un enfoque económico radicalmente distinto al que se
había seguido hasta fines de la década de los setenta. La privatización de las
empresas públicas bolivianas comenzó a principios del año 1992 y es la reforma que
Bolivia más se demoró en iniciar. El trabajo se divide en dos partes debido a que la
enajenación de las empresas estatales en Bolivia presenta dos patrones diferentes.
Por una parte, la enajenación de las empresas pequeñas y medianas que operan en
mercados competitivos mediante el traspaso del 100% de la propiedad al sector
privado y, por otra, la capitalización de los grandes monopolios estatales que exige al
inversionista estratégico que aporte el 100% del valor de mercado de la empresa para
ser de esta manera propietario del 50% de la firma y además obtener el control de la
empresa. Adicionalmente, el Estado distribuirá gratuitamente las acciones que sean
de su propiedad en las empresas capitalizadas a todos los ciudadanos bolivianos
legalmente hábiles para este fin.
II. DESARROLLO
Podemos decir que la privatización es una asociación entre el Estado que aporta sus
empresas públicas y un inversionista estratégico que aporta el valora cordado en
capital, creando una nueva sociedad. Además, se espera que la privatización atraerá
nueva tecnología y una mejor administración para que las empresas sean más
eficientes y brinden mejores servicios a la población. Por el temor de que las
empresas privatizadas abusen de su poder, brinde un servicio de baja calidad y se
transformen en un mercado monopólico se crea el Sistema de regulación sectorial
con el objetivo de regular y controlar a las empresas privatizadas. En Bolivia se
han dado varias modalidades de privatización, entre las cuales están encuentran
las siguientes: Concesión de servicios públicos: Se aplicó a los aeropuertos y
empresas de agua potable y alcantarillado. Transferencia total de empresas:
Se aplicó a las empresas de las corporaciones regionales de desarrollo (por
ejemplo, los ingenios azucareros, la industria lechera, una fábrica de cemento, varias
hilanderías, etc.) Transferencia de activos: Se aplicó a las refinerías de
YPFB. Joint venture: Se aplica a los proyectos de exploración y
explotación de hidrocarburos entre YPFB y el sector privado. Venta parcial de
acciones de empresa: Se aplicó en la fábrica de cemento FANCESA. Venta de
acciones del Estado: ELFEC y TDE. En 1994 se promulga la Ley de
Capitalización, que estableció una nueva modalidad de privatización en el país.
Capitalización: Se aplicó a las principales empresas de servicios público ENDE,
ENTEL, ENFE, LAB Y a las actividades de transporte, exploración producción de
hidrocarburos que realizaba YPFB. La Privatización en Bolivia, estableció que el
principal objetivo de esta medida fue el de aumentar la eficiencia de las
empresas públicas, mejorando ya aumentando la competitividad de la economía en
su Conjunto. Posteriormente se dio inicio a la nacionalización de todas las
empresas privatizadas. A partir del año 2000 surgieron voces del pueblo
reclamando una mayor participación del estado en las empresas
privatizadas principalmente en el sector de los hidrocarburos.
Los recursos netos obtenidos por la venta de los activos, bienes, valores y acciones
de propiedad de las empresas públicas departamentales deberán ser destinadas a
proyectos de inversión social del departamento donde se encuentren ubicadas. Los
recursos provenientes de la venta de las empresas públicas pertenecientes al
Gobierno Central, serán programados en el presupuesto de inversión pública. En
ambos casos, se priorizará la inversión dirigida al área social en los grupos de
extrema pobreza y en ningún caso los recursos provenientes de la venta de las
entidades, instituciones y empresas del sector público podrán ser destinados ni
utilizados como fuente de financiamiento del gasto corriente del sector público.
(BOLIVIA, 1992)
La Ley de Privatización fue complementada por el Decreto Supremo No. 23991, que
dispuso el reordenamiento de todas las empresas y entidades del sector público, y por
la Resolución Suprema No. 215521 que estableció los procedimientos para la
ejecución de dicho reordenamiento. La privatización fue la medida que más
obstáculos enfrentó al ser aplicada, ya que en ella se encuentra implícito un aspecto
central del nuevo modelo de desarrollo: los roles del Estado y del sector privado. En
los hechos, las empresas privatizadas en el período 1992-1994 fueron algunas de las
fábricas y los hoteles que el Estado poseía a través de las prefecturas y de las
corporaciones regionales de desarrollo, habiendo transferido la totalidad de la
propiedad de dichas empresas al sector privado, algunas a empresarios privados
nacionales o extranjeros y otras a los mismos trabajadores.
Entre las diversas razones que utilizaron el Gobierno y el sector privado para justificar
la privatización, se exponen las principales:
a) A lo largo de diferentes foros, seminarios y publicaciones se argumentó que la
privatización permitiría mejorar la eficiencia global de la economía nacional,
abriría oportunidades de inversión al sector privado y liberaría recursos del
sector público para ser destinados al área social de la economía.
b) Se afirmó que la política de privatización era un movimiento mundial que
eliminaba el capitalismo de Estado y ponía al mercado y a la propiedad privada
de los medios de producción como principales elementos en la asignación de
recursos. La privatización era un instrumento que ayudaba a redefinir el rol del
Estado en la economía boliviana y derivaba en una reforma global del Estado y
de la sociedad en función de las nuevas tendencias de la economía mundial
(Foro Económico/ILDIS, 1990).
c) Las autoridades de ese tiempo establecían también que el Estado debía
concentrar sus recursos en la atención de las áreas específicas que no pueden
ser atendidas por el sector privado y así se buscaba crear un Estado pequeño
en tamaño pero capaz de ejercer su función de fiscalización del funcionamiento
del aparato económico y de focalizar los escasos recursos de inversión en la
provisión de la infraestructura física adecuada para el desarrollo de la sociedad
y en la generación de los servicios básicos de salud y educación para los
sectores más pobres y desprotegidos ( Doria Medina ,1992).
d) Se afirmó que la privatización llevaría a una mejora de las finanzas públicas ya
que el cambio de propiedad anulaba una de las fuentes de presión del Estado
sobre los mercados de crédito y se eliminaba también de esta manera un
instrumento de absorción ineficiente de los recursos públicos. El Gobierno
también destacó que la ley de privatización obligaba que los ingresos
generados por la venta de las firmas estatales se destinaran al área social y a
la inversión en infraestructura. De esta manera, la utilización de los recursos
obtenidos tendría un efecto redistributivo. Un efecto redistributivo adicional
también era posible a través de la implementación del mecanismo de
capitalismo laboral y de la utilización de la Bolsa de Valores para evitar la
concentración de la propiedad (Doria Medina, 1992).
III. CONCLUSIONES
Los críticos del análisis económico manifiestan que las políticas de privatizaciones
abren nuevos espacios a la acumulación y la ganancia privada, a costa de una mayor
destrucción de fuerzas productivas y de regresión social. Tras cada proceso
privatizador existe una tendencia a la reducción del empleo, tanto por el cierre de
actividades como por la búsqueda de una mayor rentabilidad del trabajo ocupado,
presionando a su vez a la baja en los niveles salariales. Las privatizaciones, por una
parte, favorecen la consolidación de grupos económicos muy poderosos que pueden
influir en la política, en la comunicación y en la cultura.
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Doria Medina, Samuel (1992), "La política de Privatización del Gobierno", editado por
ILDIS en La privatización de Empresas y Servicios Públicos en Bolivia. ILDIS, La Paz,
Bolivia.