Tabla 1

Cuadro Comparativo

Motor de búsqueda: Google Académico Tema: Gestión Humana

Autor Año Resumen Palabras Titulo Link Referencias Ponderación Ti
clave p
o
Mery La teoría de competencias se constituye Competencias, Gestión https:// Gallego.M. 0.30 R
Gallego 2000 en una metodología que permite el área diseño de Humana basado scholar.goo (2000).Gestión ev
Franco de gestión humana y desde ella a sus cargos, perfil en gle.es/ Humana basada is
procesos: diseño de cargos, ocupacional competencias scholar? en competencias. ta
reclutamiento, selección, gestión del hl=es&as_s Revista
desempeño, capacitación, contribuyen al dt=0%2C5& Universitaria Eafit P
logro de los objetivos organizacionales, q=gesti d
constituyéndose así en una estrategia %C3%B3n+ f
fundamental para la organización. humana&lr
=lang_es&o
q=gesti
%C3%B3n+
huma#d=gs
_qabs&t=1
665354566
555&u=
%23p
%3DbLzi6tu
bnzQJ
 Tabla 2

Cuadro Comparativo

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Autor Año Resumen Palabras Titulo Link Referencias Ponderación Ti
clave p
o
Abel del El documento desarrolla una Gestión del Estudio de https:// Del Rio,A, 0.60 R
rio 2016 aproximación a la ruta de gestión del talento variables de scholar.goo Tamayo, Y.D., ev
cortina, talento humano basado en humano, gestión del gle.es/ Amórtegui, is
Yeison competencias considera el talento variables de talento humano scholar? B.X.,Rojas K.N. ta
Diego humano como un dinamizador del gestión, basados en hl=es&lr=la (2016).Estudio de
Tamayo proceso organizacional que posibilita el pequeñas competencias ng_es&as_ variables de P
salamanc desarrollo del mejoramiento continuo empresas sdt=0%2C5 gestión del d
a, Brenda &q=gesti talento humano f
Xiomara %C3%B3n+ basado en
Amórtegu humana+b competencias,
i, Karen asada+en+c Mundo Fesc
Rojas ompetenci
Martínez as&oq=ges
ti
%C3%B3n+
humana+b
asa#d=gs_q
abs&t=166
535539599
0&u=%23p
%3D6b2lM
BEFjaAJ
 Tabla 3

Cuadro comparativo

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Autor Año Resumen Palabras Titulo Link Referencias Ponderación Ti
clave p
o
Cesar La gestión humana es un importante Direccionamie La gestión https:// Montoya.C.,Bayo 0.60 R
Alveiro 2016 socio estratégico para el éxito nto humana: Un scholar.goo na. M., Guzmán. ev
Montoya organizacional, el objetivo es presentar estratégico, socio gle.es/ V.,(2015). La is
Agudelo, de manera descriptiva las acciones gestión por estratégico scholar? gestión humana: ta
Martin desarrolladas por dicha área y su aporte competencias, organizacional hl=es&lr=la Un socio
Bayona al desarrollo corporativo. El documento competencias, ng_es&as_ estratégico P
Saavedra, presenta argumentos la posibilidad de gestión sdt=0%2C5 organizacional. d
Verónica proponer una perspectiva para la humana &q=gesti Redaly.org f
Tatiana gestión del talento humano en %C3%B3n+
Guzmán cualquier tipo de de organización se humana+b
Manosalv base en el diseño de diferentes asada+en+c
a estrategias como la gestión de procesos ompetenci
y la gestión de competencias. as&oq=ges
ti
%C3%B3n+
humana+b
asa#d=gs_q
abs&t=166
535575194
8&u=%23p
%3D7WuG
9XYDiUoJ
 Tabla 4

Cuadro comparativo

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Autor Año Resumen Palabras Titulo Link Referencias Ponderación Ti
clave p
o
Gregorio Plantea dos objetivos desde lo Gestión La gestión https:// Hernández., 0.30 Ar
Calderón 2006 conceptual, estableciendo un modelo humana, valor humana y sus www.redal (2006). La gestión ti
Hernández teórico para establecer el valor que agregado, aportes a las yc.org/ humana y sus cu
agregan las dependencias de gestión recursos, organizaciones pdf/ aportes a las lo
humana a las organizaciones y desde lo capacidades Colombianas 205/20503 organizaciones
empírico, caracterizar el valor agregado 102.pdf colombianas, P
por las áreas de gestión humana. Revista d
redalyc.org f

Tabla 5

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Autor Año Resumen Palabras Titulo Link Referencias Ponderación Ti
clave p
o
Juan En la actualidad y en lo que hace No tiene Gestion humana http:// 0.30 Ar
Guillermo 2008 referencia a la gestión humana, la tendencias y www.scielo ti
Saldarriaga tendencia de gestionar lo humano y las perspectivas .org.co/ cu
Rios practicas que visualizan esta tendencia pdf/eg/ lo
tienen el propósito de incrementar la v24n107/
productividad y la competitividad. v24n107a0 P
6.pdf d
f