Memoria Descriptiva de La Actividad Desarrollada Por La Persona o Empresa MEMORIA EXCEL

PREMIO A LA CREACIÓN DE EMPRESA NUEVA
MEMORIA DESCRIPTIVA
Por favor, rellene este cuestionario con los conceptos básicos que servirán de presentación de su plan de negocio.
Este modelo es orientativo. La memoria descriptiva ha de contemplar todos los puntos de las bases que se quieran especificar para valorar.
Se puede ampliar la información relativa a la empresa si se considera que sirve para explicar mejor el proyecto .
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre comercial:
Sector de actividad:
Epígrafe de la actividad:
Breve descripción de la actividad
Dirección:
Forma jurídica
Empresa individual Sociedad Civil (SC)

Sociedad Limitada Unipersonal (SLU) Sociedad anónima (SA)
Sociedad Limitada (SL) Sociedad Limitada Laboral (SLL)
Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) Sociedad Anónima Laboral (SAL)
Comunidad de Bienes (CB) Cooperativa de Trabajo Asociado (CTA)
Fecha de creación:
2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRESARIOS/AS
En el caso de que el proyecto responda a más de dos personas hay que reflejar los datos de cada uno de los candidatos (copiando y pegando las celdas)
Promotor 1
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Sexo: Fecha de nacimiento: Edad:
Teléfono fijo / móvil /
Email de contacto:
Promotor 2
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
I. VIABILIDAD TECNICO ECONÓMICA (HASTA UN 40% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
3. VIABILIDAD TÉCNICA Y COMERCIAL: PRODUCTOS / SERVICIOS, PLAN DE MARKETING
PRODUCTOS / SERVICIOS
Definición del producto o servicio. Descripción de sus atributos, de las necesidades que cubre , de las ventajas e inconvenientes
y de los aspectos innovadores del mismo respecto a los de la competencia.
Descripción del producto/s o servicio/s:
Necesidad de mercado que cubre, segmento de mercado al que va dirigido, etc.:
Ventaja competitiva frente a los competidores:
Objetivos a medio y largo plazo:
PLAN DE MÁRKETING
Definición de la estrategia comercial que se utiliza para alcanzar el mercado objetivo.
El producto/servicio: definición de atributos, características, tipología imagen y posicionamiento, etc.:
Política de promoción: ¿Cómo da a conocer a su empresa y a sus productos? medios de publicidad y promoción que se utilizan
hacer llegar la oferta del producto/servicio a los clientes (fuerza de ventas, catálogos, argumentos publicitarios, periodicidad, etc.)
Política de distribución: ¿mediante qué canal de distribución se llega al cliente final?

4. VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
Análisis de las inversiones
Análisis de la financiación
Gastos corrientes de funcionamiento
Cuenta de Pérdidas y Ganancias. SI UD. TIENE LA CUENTA DE P Y G DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLA COMO ANEXO A
ESTA MEMORIA EN EL TRÁMITE.
Volumen de ventas y compras, fiabilidad de la estimación, posibles estudios de mercado, etc.

Ingresos
Principales hipótesis tenidas en cuenta para la estimación, posibles estudios de mercado, apertura nuevas líneas de negocio, etc.
Previsión Balance de situación. SI UD. TIENE EL BALANCE DE SITUACIÓN DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLO COMO ANEXO
A ESTA MEMORIA EN EL TRÁMITE.
Comentarios sobre la estructura económica del balance y su evolución futura. Principales hipótesis:
Presupuesto de Tesorería
Análisis de la liquidez de la empresa, plazo del cobro a clientes y pago a proveedores, etc.:
Ratios contables
Análisis del resultado obtenido en los ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia:
5. CAPACIDAD TÉCNICA Y EMPRESARIAL DEL EQUIPO PROMOTOR
Definición general de la actividad
Motivaciones/objetivos de la idea empresarial:
Formación académica
Formación complementaria
Otros (idiomas, informática, aficiones…)
Experiencia laboral
La formación y experiencia previa, ¿cómo puede influir en el desarrollo del negocio?:

6. CONOCIMIENTO DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA
Ambito geográfico de actuación y demanda potencial
Ámbito geográfico de actuación / área de influencia:
Demanda potencial del servicio/producto: estudios de mercado, perfil del cliente objetivo, ¿existe demanda en firme?, riesgos
estudiados, evolución estimada de la clientela, etc.:
Competencia
En el área de influencia, ¿existen establecimientos competidores del suyo? Sí No
Análisis de la competencia: competencia directa e indirecta, situación actual y evolución estimada, estrategias a seguir para posicionarse:
Barreras de entrada y soluciones previstas:
Ubicación del negocio. Justificación:

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
DEBILIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
AMENAZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
FORTALEZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
OPORTUNIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

7. PREVISIONES ECONÓMICAS DE CRECIMIENTO
Previsiones económicas de crecimiento

II. CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (HASTA UN 30% DEL TOTAL)
8. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y RECURSOS HUMANOS
Trabajadores
Hasta la fecha
Número de trabajadores:
Política de Recursos Humanos
Estabilidad de puestos, plan de igualdad de oportunidades, medidas de conciliación familiar, políticas de inclusión de personas con diversidad funcional etc.
Estructura organizativa de la empresa y su evolución esperada (organigrama, funciones y responsabilidades)
¿Existe un plan de formación en la empresa?, ¿y un plan de motivación e incentivos al personal?, ¿en qué términos?:
III. INNOVACIÓN (HASTA UN 30% DEL TOTAL)
9. INNOVACIÓN
% Inversión en I+D+i
Innovación en el sector de actividad de la empresa
Patentes, modelos de utilidad, certificados de calidad obtenidos
Política de Protección de Datos:
De conformidad con lo dispuesto en el Reglamento general de protección de datos de la UE (Reglamento UE 2016/679, de 27 de abril de 2016),
el Ayuntamiento de Catarroja le informa que sus datos serán incluidos en un Fichero del que es Responsable con la finalidad de posibilitar
la participación en el “Premio a la creación de empresa nueva”.
En todo momento el usuario tendrá derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición sobre sus datos así como
revocar el consentimiento arriba prestado enviando su solicitud por correo electrónico a la dirección: adl@catarroja.es
Firma del candidato:

as hay que reflejar los datos de cada uno de los candidatos (copiando y pegando las celdas)
ICA (HASTA UN 40% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
CUENTA DE P Y G DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLA COMO ANEXO A
ALANCE DE SITUACIÓN DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLO COMO ANEXO
ecta, situación actual y evolución estimada, estrategias a seguir para posicionarse:
edidas de conciliación familiar, políticas de inclusión de personas con diversidad funcional etc.
protección de datos de la UE (Reglamento UE 2016/679, de 27 de abril de 2016),
echos de acceso, rectificación, cancelación y oposición sobre sus datos así como
PREMIO A LA TRAYECTORIA EMPRESARIAL
MEMORIA DESCRIPTIVA
Nombre comercial:
Dirección:
Forma jurídica

Fecha de creación:
Promotor 1
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
Promotor 2
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
I. PROYECTO TECNICO ECONÓMICO (HASTA UN 45% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
3. PROYECTO TÉCNICO-ECONÓMICO
Historia, trayectoria de la empresa y proyección de futuro
Descripción de los logros conseguidos y de los retos a conseguir
PLAN COMERCIAL Y MARKETING
Política de distribución ¿mediante qué canal de distribución se llega al cliente final? (transporte)
PLAN DE PRODUCCIÓN
Análisis del proceso de fabricación y de la tecnología aplicada:

PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO
Ingresos
Previsión Balance de situación. SI UD. TIENE EL BALANCE DE SITUACIÓN DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLA COMO ANEXO
Ratios contables
Análisis del resultado obtenido en los ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia.:
Organigrama de la empresa
Responsabilidad social corporativa
Colaboración con el entorno en el que se enclava. ¿Colabora con asociaciones o entidades locales?
Política medioambiental
II. PLAN DE RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO (HASTA UN 20% DEL TOTAL)
4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO
Incremento de puestos de trabajo desde la creación de la empresa hasta la fecha
Iniciales Hasta la fecha

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
Estabilidad de puestos (% de contratación indefinida)
Plan de formación
Plan de carrera profesional dentro de la empresa
Plan de igualdad de oportunidades
Medidas de conciliación familiar
Políticas de inclusión de personas con diversidad funcional

5. INNOVACIÓN
IV. TAMAÑO DE LA EMPRESA (HASTA UN 15% DEL TOTAL)

La empresa es de menos o igual a 15 trabajadores (RESPONDA SÍ O NO)
la participación en el “Premio a la trayectoria empresarial”.
Firma del representante:

PREMIO A LA MUJER EMPRENDORA
MEMORIA DESCRIPTIVA
Nombre comercial:
Dirección:
Forma jurídica

Fecha de creación:
Al menos el 50% de las socias de la empresa son mujeres Sí No
La administración de la empresa es ejercida únicamente por mujeres Sí No
Promotor 1
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
Promotor 2
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
I. VIABILIDAD TECNICO ECONÓMICA (HASTA UN 40% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
3. VIABILIDAD TÉCNICA Y COMERCIAL: PRODUCTOS / SERVICIOS, PLAN DE MARKETING
PRODUCTOS / SERVICIOS
Definición del producto o servicio. Descripción de sus atributos, de las necesidades que cubre , de las ventajas e inconvenientes
y de los aspectos innovadores del mismo respecto a los de la competencia.
Descripción del producto/s o servicio/s:
Necesidad de mercado que cubre, segmento de mercado al que va dirigido, etc.:
Ventaja competitiva frente a los competidores:
Objetivos a medio y largo plazo:
PLAN DE MÁRKETING
Definición de la estrategia comercial que se utiliza para alcanzar el mercado objetivo.
Política de distribución: ¿mediante qué canal de distribución se llega al cliente final?

4. VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
Volumen de ventas y compras, fiabilidad de la estimación, posibles estudios de mercado, etc.
Ingresos
Principales hipótesis tenidas en cuenta para la estimación, posibles estudios de mercado, apertura nuevas líneas de negocio, etc.
Previsión Balance de situación. SI UD. TIENE EL BALANCE DE SITUACIÓN DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLO COMO ANEXO
Ratios contables
Análisis del resultado obtenido en los ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia:
5. CAPACIDAD TÉCNICA Y EMPRESARIAL DEL EQUIPO PROMOTOR
Definición general de la actividad
Motivaciones/objetivos de la idea empresarial:
Formación académica
Formación complementaria
Otros (idiomas, informática, aficiones, etc.)
Experiencia profesional
La formación y experiencia previa, ¿cómo puede influir en el desarrollo del negocio?:

6. CONOCIMIENTO DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA
Ambito geográfico de actuación y demanda potencial
Ámbito geográfico de actuación / área de influencia:
Demanda potencial del servicio/producto: estudios de mercado, perfil del cliente objetivo, ¿existe demanda en firme?, riesgos
estudiados, evolución estimada de la clientela, etc.:
Competencia
En el área de influencia, ¿existen establecimientos competidores del suyo? Sí No
Análisis de la competencia: competencia directa e indirecta, situación actual y evolución estimada, estrategias a seguir para posicionarse:
Barreras de entrada y soluciones previstas:
Ubicación del negocio. Justificación:

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
DEBILIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
AMENAZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
FORTALEZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS
OPORTUNIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

7. PREVISIONES ECONÓMICAS DE CRECIMIENTO

II. CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (HASTA UN 30% DEL TOTAL)
8. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y RECURSOS HUMANOS
Trabajadores
Hasta la fecha
% de puestos de trabajo ocupados por mujeres

dentro de la plantilla de la empresa:
Política de Recursos Humanos
Estabilidad de puestos, plan de igualdad de oportunidades, medidas de conciliación familiar, políticas de inclusión de personas con diversidad funcional etc.
Estructura organizativa de la empresa y su evolución esperada (organigrama, funciones y responsabilidades)
¿Existe un plan de formación en la empresa?, ¿y un plan de motivación e incentivos al personal?, ¿en qué términos?:
9. INNOVACIÓN
la participación en el “Premio a la mujer emprendedora”.
Firma del candidato:

PREMIO AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
MEMORIA DESCRIPTIVA
Este modelo es orientativo. La memoria descriptiva ha de contemplar todos los puntos de las bases que se quieran especificar para
valorar. Se puede ampliar la información relativa a la empresa si se considera que sirve para explicar mejor el proyecto .
Nombre comercial:
Dirección:
Forma jurídica

Fecha de creación:
Promotor 1
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
Promotor 2
Nombre y apellidos:
Dirección:
DNI o pasaporte:
Email de contacto:
I. PROYECTO TECNICO-ECONÓMICO (HASTA UN 20% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
3. PROYECTO TÉCNICO-ECONÓMICO
Historia, trayectoria de la empresa y proyección de futuro
Descripción de los logros conseguidos y de los retos a conseguir
PLAN COMERCIAL Y MARKETING
Política de distribución ¿mediante qué canal de distribución se llega al cliente final? (transporte)
PLAN DE PRODUCCIÓN
Análisis del proceso de fabricación y de la tecnología aplicada:

PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO
Ingresos
Previsión Balance de situación. SI UD. TIENE EL BALANCE DE SITUACIÓN DE SUS ÚLTIMAS CUENTAS PUEDE APORTARLA COMO ANEXO
Ratios contables
Análisis del resultado obtenido en los ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia.:
Organigrama de la empresa
Patentes, modelos de utilidad, certificados de calidad obtenidos.

II. FILOSOFÍA EMPRESARIAL (HASTA UN 20% DE LA VALORACIÓN TOTAL)
4. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Principios del proyecto empresarial: misión, visión, valores
Valores relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa y la Economía del Bien Común
Comportamiento ético con clientes, proveedores, socios comerciales, subcontratistas o competencia
Forma jurídica de empresa de economía social
Adhesión a diferentes normas o estándares de calidad, medioambientales, etc.
La empresa obiente financiación externa procedente de la banca sostenible (bancos éticos y bancos cooperativos)
III. PLAN DE RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO (HASTA UN 20% DEL TOTAL)
5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO
Incremento de puestos de trabajo desde la creación de la empresa hasta la fecha
Iniciales Hasta la fecha

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
Estabilidad de puestos (% de contratación indefinida)
Actuaciones en materia de igualdad de género: plan de igualdad en la empresa; formación en igualdad de género (másters, cursos
formativos, etc.); igualdad de retribución y de perspectivas profesionales
Jornada laboral flexible (implantación de medidas de conciliación familiar; limitación de horas extraordinarias no siendo superior a las 30
horas semanales)
Plan de carrera profesional dentro de la empresa; plan de formación; formación permanente
Información y comunicación en el interior de la empresa; trasmisión de los compromisos corporativos a la plantilla; se fomenta una cultura
organizativa con los empleados
Transparencia – Participación: la empresa tiene una transparencia interna elevada e información relevante accesible a los empleados. Los
empleados también participan en la toma de decisiones de la empresa.
Comité de ética, código ético, de buena conducta, de buen gobierno, etc.

Políticas de inclusión de personas de colectivos vulnerables (diversidad funcional, riesgo de exclusión social); prácticas de contratación no
discriminatorias.
Actuaciones de promoción de la salud; articulación y gestión de mejoras sociales voluntarias

IV. POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL Y DE SOSTENIBILIDAD (HASTA UN 20% DEL TOTAL)
6. ACTUACIONES MEDIAMBIENTALES
Gestión medioambiental: La empresa toma medidas para reducir el consumo de recursos y de las emisiones contaminantes; actuaciones
para la protección de la naturaleza y frente a problemas ecológicos globales (reducción del consumo de energía, potenciación del reciclaje
en todo el ciclo de vida del producto, utilización sostenible de recursos renovables, gestión de residuos, etc.)
Etiquetas sociales y ecológicas
La empresa desarrolla programas de sensibilización ambiental entre los empleados (promueve políticas de movilidad sostenible al puesto de
trabajo etc.)
IV. ENTORNO Y COMUNIDAD ( HASTA 20%)
Inversión en proyectos de acción social (p. ej. La empresa aporta beneficios a la comunidad y prestaciones sociales; Mecenazgo cultural y/o
deportivo; cesión de infraestructuras a la comunidad; donaciones o ventas con precio especial para acciones de interés general; ayuda
desinteresada mutua a otras organizaciones en situaciones difíciles).
Relación con clientes (la empresa tiene mecanismos que facilitan la participación de los clientes en sus decisiones; la información que
proporciona la empresa y sus productos/servicios son honestos, completos y auténticos y se dirigen a las necesidades reales de sus
clientes, adaptación de productos para colectivos)
Relación con los proveedores (control de la cadena de producción, mantener una política de precios, pago y condiciones de entrega justas,
trabajar con proveedores socialmente responsables, establecer una relación de cooperación duradera)
Creación y apoyo al empleo de la comunidad local, fomento del desarrollo económico local
Colaboración con ONG’s, asociaciones locales, etc.

Transparencia – Coparticipación de todos los agentes implicados en el proceso de producción y/o venta del producto/servicio (clientes,
proveedores y comunidad)
la participación en el “Premio al compromiso social y ambiental”.
Firma del representante:

Memoria Descriptiva de La Actividad Desarrollada Por La Persona o Empresa MEMORIA EXCEL

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Memoria Descriptiva de La Actividad Desarrollada Por La Persona o Empresa MEMORIA EXCEL

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PREMIO A LA CREACIÓN DE EMPRESA NUEVA

Breve descripción de la actividad

Empresa individual Sociedad Civil (SC)

2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRESARIOS/AS

Sexo: Fecha de nacimiento: Edad:

Teléfono fijo / móvil /

Sexo: Fecha de nacimiento: Edad:

Teléfono fijo / móvil /

Descripción del producto/s o servicio/s:

Necesidad de mercado que cubre, segmento de mercado al que va dirigido, etc.:

Ventaja competitiva frente a los competidores:

Objetivos a medio y largo plazo:

Definición de la estrategia comercial que se utiliza para alcanzar el mercado objetivo.

El producto/servicio: definición de atributos, características, tipología imagen y posicionamiento, etc.:

Política de distribución: ¿mediante qué canal de distribución se llega al cliente final?

Análisis de las inversiones

Gastos corrientes de funcionamiento

Volumen de ventas y compras, fiabilidad de la estimación, posibles estudios de mercado, etc.

Definición general de la actividad

Motivaciones/objetivos de la idea empresarial:

Otros (idiomas, informática, aficiones…)

La formación y experiencia previa, ¿cómo puede influir en el desarrollo del negocio?:

Ambito geográfico de actuación y demanda potencial

Ámbito geográfico de actuación / área de influencia:

En el área de influencia, ¿existen establecimientos competidores del suyo? Sí No

Barreras de entrada y soluciones previstas:

Ubicación del negocio. Justificación:

DEBILIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

AMENAZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

FORTALEZAS MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

OPORTUNIDADES MEDIDAS A TOMAR - COMENTARIOS

Previsiones económicas de crecimiento

Política de Recursos Humanos

Estructura organizativa de la empresa y su evolución esperada (organigrama, funciones y responsabilidades)

Innovación en el sector de actividad de la empresa

Patentes, modelos de utilidad, certificados de calidad obtenidos

Política de Protección de Datos:

Firma del candidato:

Breve descripción de la actividad

Empresa individual Sociedad Civil (SC)

2. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRESARIOS/AS

Sexo: Fecha de nacimiento: Edad:

Teléfono fijo / móvil /

Sexo: Fecha de nacimiento: Edad:

Teléfono fijo / móvil /

Historia, trayectoria de la empresa y proyección de futuro

Descripción de los logros conseguidos y de los retos a conseguir

PLAN COMERCIAL Y MARKETING

El producto/servicio: definición de atributos, características, tipología imagen y posicionamiento, etc.:

Análisis del proceso de fabricación y de la tecnología aplicada:

Análisis de las inversiones

Gastos corrientes de funcionamiento

Previsiones económicas de crecimiento

Responsabilidad social corporativa

Incremento de puestos de trabajo desde la creación de la empresa hasta la fecha

Iniciales Hasta la fecha

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

Estabilidad de puestos (% de contratación indefinida)

Plan de carrera profesional dentro de la empresa

Plan de igualdad de oportunidades

Medidas de conciliación familiar

Políticas de inclusión de personas con diversidad funcional

Innovación en el sector de actividad de la empresa