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PLAN DE EMPRESA

1. PRESENTACIN DEL EQUIPO PROMOTOR.


Breve descripcin del currculo de los promotores explicando quienes somos, a qu
nos dedicamos, nuestros conocimientos y experiencia en el sectorDestacando
aquellos mritos, aptitudes o cualidades relacionados con la actividad de la empresa
o la gestin comercial y el espritu emprendedor.
Se har referencia a los currculos que se adjuntarn en los anexos del Plan de
Empresa.
2. IDENTIFICACIN DE LA IDEA Y EVALUACIN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.
Cmo ha surgido la idea. Necesidad detectada en el mercado que va a satisfacer.
Factor diferenciador o ventaja competitiva. Oportunidades de negocio que nos
ofrece el sector.
3. PRESENTACIN DE LA EMPRESA. DEFINICIN DEL MODELO DE NEGOCIO.
NOMBRE Y LOCALIZACIN DE LA EMPRESA.
Realizar una descripcin del producto (bien o servicio) destacando los aspectos
innovadores, mejoras y ventajas respecto a los ya existentes
Se explicar en qu consiste, caractersticas tcnicas, qu necesidades pretende
cubrir, nuestros segmentos de mercado, lneas de negocio, la creacin de una
plataforma online.
mbito de actuacin (local, provincial, autonmico, internacional)
Objetivos de la empresa a corto, medio y largo plazo.
Nombre de la empresa y porqu se ha escogido dicho nombre. Es un nombre
descriptivo, original, atractivo, claro y simple, fcil de recordar?
Logotipo. Refleja la imagen que queremos proyectar de nuestra empresa?

Localizacin, con la descripcin de la zona y las razones que nos han llevado a
elegir dicha zona, y la descripcin del local (accesibilidad de la clientela, superficie,
necesidad de reformas)

4. ANLISIS DEL ENTORNO.


4.1.

Anlisis del entorno general.

4.2.

Variables poltico-legales.
Variables econmicas.
Variables sociales y demogrficas.
Variables tecnolgicas.

Anlisis del entorno especfico.

4.2.1. Anlisis de sector.

Tamao del mercado y de las empresas que actan en el


mismo.
Evolucin del sector.
Estacionalidad.
Posible normativa legal.
Canales de distribucin.
Barreras de entrada y salida de ese mercado.
Grado de rivalidad entre las empresas del sector.

4.2.2. Anlisis de la competencia.

Quines son y cmo son.


Cunto venden.
Polticas de precios.
Promocin y publicidad.
Localizacin.
Etc

5. ANLISIS DAFO.

Oportunidades.
Amenazas.
Fortalezas.
Debilidades.

6. FORMA JURDICA.

Qu forma jurdica se va a adoptar.


Por qu es la ms conveniente para mi futura empresa.
Ventajas e inconvenientes.
Qu participacin tendr cada socio.
Quin se har cargo de la administracin.

Qu tramites conlleva la constitucin y puesta en marcha de este tipo


de forma jurdica.
Coste de dichos trmites.

7. ANLISIS DEL MERCADO.


7.1.

Informe:

7.2.

Objetivo.
Metodologa (mtodos utilizados para la recogida de datos).
Resultados.
Conclusiones.

Objeto del anlisis de mercado:

Clientela potencial (segmento del al que va dirigido nuestro


producto o servicio): proceso de compra, hbitos de compra,
motivaciones de compra
Competencia: productos o servicios que ofertan, diferencias
con respecto al nuestro, puntos dbiles y puntos fuertes.
Empresas proveedoras.

8. ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN DE LOS BIENES Y SERVICIOS.


Medios materiales que necesitamos para poner en marcha nuestro proyecto:
local, herramientas, elementos de transporte, mobiliario, elementos informticos.
9. ORGANIZACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Organigrama (posibles departamentos).


Descripcin de los puestos de trabajo: funciones y responsabilidades.
Descripcin de los perfiles de los puestos: formacin, experiencia,
formacin complementaria.
Personal de la empresa:
Socios y socias.
Personal contratado (reclutamiento y seleccin).
Costes del personal (salario bruto y coste de la seguridad social).

10. PLAN DE MARKETING.

Segmento objetivo.
Productos y servicios ofertados: necesidad que satisfacen, caractersticas y atributos,
producto ampliado, ventaja diferencial
Poltica de precios: criterios para fijar los precios, estrategia de precios.
Poltica de comunicacin: publicidad, promociones, relaciones pblicas, pgina web
Poltica de distribucin: canales de distribucin.
Estimacin de la demanda: nmero de pedidos en el primer ao de actividad,
incrementos para aos posteriores.

11. ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO.

Inversin inicial: activo (maquinaria, herramientas, equipos


informticos)
Financiacin inicial: aportaciones de los socios y financiacin ajena
(prstamo, leasing)
Balance inicial.
Gastos previstos: alquileres, suministros, gastos de personal, gestora
Ingresos previstos: cifras de ventas calculadas a partir de las
estimaciones de demanda y de la relacin de precios ofrecidos en el
plan de marketing.
Cuenta de prdidas y ganancias provisional.

12. GESTIN DE AYUDAS Y SUBVENCIONES.


Posibles ayudas y subvenciones de las distintas administraciones pblicas:
subvenciones financieras, reducciones o exenciones en impuestos, prstamos
a bajo tipo de inters, bonificaciones en las cuotas empresariales de la
Seguridad Social
13. DOCUMENTACIN DE PUESTA EN MARCHA.
Trmites que tenemos que realizar para constituir nuestra empresa y ponerla
en marcha, en funcin de la forma jurdica que hemos elegido.
La documentacin se incluir en los anexos.
14. CONCLUSIONES FINALESY PERSPECTIVAS DE FUTURO.
Mi idea tiene la suficiente viabilidad? Por qu?